根据国际企业管理专家莫卡茨对多元化战略的论说,是否具备或能否自制所需的关键战略资产是进入其他产业,实行业务多元化的先决条件。()此题为判断题(对，错)。

题目
根据国际企业管理专家莫卡茨对多元化战略的论说,是否具备或能否自制所需的关键战略资产是进入其他产业,实行业务多元化的先决条件。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时，比较适宜采取( )。A．离心多元化战略B．同心多元化战略C．不相关多元化战略D．密集型成长战略

2.当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用( )。A．离心多元化战略B．同心多元化战略C．一体化战略D．市场渗透战略

3.某企业所处行业缺乏吸引力，企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务时，较为现实的选择是采用()。A、同心多元化战略 B、离心多元化战略 C、扭转战略 D、剥离战略

4.多元化企业总部为了实施行业和市场多元化战略而与其他企业建立的战略联盟是()。A.行业层战略联盟B.公司层战略联盟C.业务层战略联盟D.职能级战略联盟

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  • 第1题：

    海尔集团在巩固冰箱市场之后，开始实行“从白色家电领域进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历的阶段包括（　　）。

    A.横向一体化战略
    B.相关多元化战略
    C.非相关多元化战略
    D.纵向一体化战略

    答案：B,C
    解析：
    从白色家电领域进入黑色家电领域是相关多元化战略，从家电业进入IT业、房地产业属于非相关多元化战略。

  • 第2题：

    我国新闻媒体的多元化战略目前已进入（）。

    A横向联营阶段

    B产业多元化阶段

    C多种经营阶段

    D投资多元化阶段


    D
    略

  • 第3题：

    “进入哪个产业？”是企业哪个层次战略需要“质疑--探思--求解”的战略问题（）

    A．事业战略

    B．总体战略

    C．多元化战略

    D．整合战略


    事业战略

  • 第4题：

    海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历了的阶段包括（　　）。

    A.横向一体化战略
    B.相关多元化战略
    C.非相关多元化战略
    D.纵向一体化战略

    答案：B,C
    解析：
    从白色家电进入黑色家电领域是相关多元化战略，进入IT业、房地产业属于非相关多元化战略。

  • 第5题：

    体育场馆多元化的业务拓展模式是指通过资助开发高附加值的节点业务、兼并收购、战略联盟等方式，进入体育产业之外的其他产业，通过新业务增加顾客价值，获得市场竞争力。


    国有体育场馆;集体所有场馆;私有及合营场馆;外资场馆

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