当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时，比较适宜采取( )。A．离心多元化战略B．同心多元化战略C．不相关多元化战略D．密集型成长战略

题目

当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时，比较适宜采取( )。

A．离心多元化战略

B．同心多元化战略

C．不相关多元化战略

D．密集型成长战略

相似考题

1.甲企业利用通用矩阵的原理,根据业务的产业吸引力以及竞争地位,将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务,产业吸引力很高,在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务,甲企业适合采用( )A增长、发展战略B停止、撤退战略C维持战略D有选择地发展战略

2.当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用( )。A．离心多元化战略B．同心多元化战略C．一体化战略D．市场渗透战略

3.如果企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸弓l力逐渐下降，则应该采取离心多元化战略。 （ ）

4.所谓（ ）就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。A．企业营销机会B．企业竞争机会C．企业优势机会D．企业实践机会

更多“当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时,比较适宜采取( )。A.离 ”相关问题

  • 第1题：

    （ ）是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。

    A．企业营销机会

    B．企业竞争机会

    C．企业优势机会

    D．企业实践机会


    正确答案：A
    考点：教材第80页

  • 第2题：

    ()是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。

    A:企业营销机会
    B:企业竞争机会
    C:企业优势机会
    D:企业实践机会

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    根据通用矩阵理论，当某企业的特定业务竞争地位比较强，产业吸引力处于中等时，应该采取的对策是（　）。

    A.增长与发展战略
    B.停止
    C.转移
    D.维持

    答案：A
    解析：
    竞争地位比较强，产业吸引力处于中等时是处于左上方三个方格的业务，最适于采取增长与发展战略，企业应优先分配资源。

  • 第4题：

    所谓（　　）就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。

    A.企业营销机会
    B.企业竞争机会
    C.企业优势机会
    D.企业实践机会

    答案：A
    解析：
    企业营销机会就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。?

  • 第5题：

    根据波特的产业五种竞争力模型，下列选项中有助于产业内现有企业获取竞争优势的情况是（ ）。

    A.该产业规模经济显著，且生产设备资金投入量大
    B.该产业的进入障碍低且存在退出障碍
    C.该产业购买者的购买力比较集中
    D.该产业内有众多的势均力敌的竞争对手

    答案：A
    解析：
    选项B和选项D属于加剧产业内现有企业竞争的因素，选项C属于增强购买者讨价还价能力的因素，均不利于产业内现有企业获取竞争优势。产业规模经济显著，且生产设备资金投入量大有助于该产业形成结构性障碍，从而使产业内的现有企业获取相对竞争优势。因此，选项A正确。

相关内容