如果企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸弓l力逐渐下降，则应该采取离心多元化战略。 （ ）

题目

如果企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸弓l力逐渐下降，则应该采取离心多元化战略。 （ ）

相似考题

1.如果销售具有较强的周期性，则企业在筹集资金时不适宜过多采取负债筹资。（ ）

2.新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度低的情况下,本土企业应该采取的战略定位是( )A利用国内市场的优势防卫B将企业的经验转移到周边市场C通过转向新业务或缝隙市场避开竞争D通过全球竞争发动进攻

3.当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时，比较适宜采取( )。A．离心多元化战略B．同心多元化战略C．不相关多元化战略D．密集型成长战略

4.下列关于产业竞争力的表述，错误的是（）。A.产业竞争力是指产业内单个企业的竞争力B.企业是产业竞争的基础，但企业竞争并非产业竞争的全部C.产业竞争力是产业的生产能力、市场份额和盈利能力的综合D.产业竞争力通常指产业的国际竞争力

参考答案和解析
正确答案：×
如果企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降，则应该采取同心多元化战略。如果企业当前产业缺乏吸引力，而企业也不具有较强的能力和技能转向相关产品或服务，则应该采取离心多元化战略。
更多“如果企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸弓l力逐渐下降,则应该采取离 ”相关问题

  • 第1题：

    该企业采取市场渗透战略的适应情形包括( )。

    A．企业产品在现有市场中还未达到饱和

    B．整个产业的销售在增长，但主要竞争对手的市场份额在下降

    C．规模扩大能够带来明显的竞争优势

    D．主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品


    正确答案：ABC
    ABC。解析：选项D表述的是产品开发战略的适应情形。

  • 第2题：

    根据波特的产业五种竞争力模型，下列选项中有助于产业内现有企业获取竞争优势的情况是（ ）。

    A.该产业规模经济显著，且生产设备资金投入量大
    B.该产业的进入障碍低且存在退出障碍
    C.该产业购买者的购买力比较集中
    D.该产业内有众多的势均力敌的竞争对手

    答案：A
    解析：
    选项B和选项D属于加剧产业内现有企业竞争的因素，选项C属于增强购买者讨价还价能力的因素，均不利于产业内现有企业获取竞争优势。产业规模经济显著，且生产设备资金投入量大有助于该产业形成结构性障碍，从而使产业内的现有企业获取相对竞争优势。因此，选项A正确。

  • 第3题：

    在衰退产业中，如果企业处于有利的产业结构（具有较低的需求不确定性、较低的退出障碍），企业自身有较强的竞争实力，则企业应当采取（）战略。

    • A、领先战略
    • B、坚壁战略
    • C、收获战略
    • D、快速放弃战略

    正确答案:A

  • 第4题：

    下列关于产业竞争力的表述，错误的是（）。

    • A、产业竞争力是指产业内单个企业的竞争力
    • B、企业是产业竞争的基础，但企业竞争并非产业竞争的全部
    • C、产业竞争力是产业的生产能力、市场份额和盈利能力的综合
    • D、产业竞争力通常指产业的国际竞争力

    正确答案:A

  • 第5题：

    核心竞争力突出强调了企业内部核心资源与核心能力的整合，企业核心竞争力是企业内部核心资源与核心能力的整合力--即企业保持持续竞争优势的源泉。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降，较为现实的选择是（）。

    • A、相关多元化战略
    • B、非相关多元化战略
    • C、一体化战略
    • D、暂停战略

    正确答案:A

  • 第7题：

    单选题
    当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用（）战略。
    A

    非相关多元化

    B

    相关多元化

    C

    横向一体化

    D

    市场渗透


    正确答案： D
    解析： 当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宦采用相关多元化战略。

  • 第8题：

    单选题
    以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是（）。
    A

    当一个产业内现有企业数目不多，但是相互势均力敌，产业内现有企业竞争激烈

    B

    固定成本和库存成本低的产业，产业内现有企业竞争激烈

    C

    产品或服务的差异性大的产业，产业内现有企业竞争激烈

    D

    产业生产能力的增加幅度小的产业，产业内现有企业竞争激烈


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    RCAij是j国i产业的显示比较优势指数，若RCAij>2.5，则表明（ ）
    A

    j国i产业的竞争力较弱

    B

    j国i产业的竞争力一般

    C

    j国i产业的竞争力较强

    D

    j国i产业的竞争力极强


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    企业内部因素包括企业内部资源、企业能力和内部管理水平。分析内部因素的目的在于评价和识别企业所具有的独特资源和能力，确认企业在产业竞争中的关键优势与劣势。（　）                                
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析：

  • 第11题：

    判断题
    如果销售具有较强的周期性，则企业在筹资时不宜过多采取负债筹资。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    波特五力分析模型是行业背景与经营决策分析的方法之一。其中，现有企业之间的竞争程度影响行业的盈利水平，下列表述不正确的是（）。
    A

    现有企业之间的差异化程度低，则转换成本低，企业间竞争则激烈，而差异化程度高，则转换成本高，企业间竞争则相对平缓；

    B

    存在规模经济的行业，规模就成为重要的竞争因素，市场份额的竞争就异常激烈。固定成本高的行业，扩大市场份额可以降低单位固定成本，市场份额竞争同样激烈；

    C

    如果企业的资产专用性强，其转换成本就小，企业退出障碍就小，行业内竞争就相对平缓；

    D

    行业内部产量或市场份额向核心企业集中，则少数企业具有决定性优势，即制定规则、制定价格，如果相对分散，则单个企业不具备决定性优势，即单个企业是价格的接受者，此时竞争就激烈。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用( )。

    A．离心多元化战略

    B．同心多元化战略

    C．一体化战略

    D．市场渗透战略


    正确答案：A
    解析：离心多元化，也称为不相关多元化，是指企业进入与当前产业不相关的产业的战略。如果企业当前产业缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务，较为现实的选择就是采用离心多元化战略。

  • 第14题：

    新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，那么在产业的全球化程度低的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（ ）。

    A.利用国内市场的优势防卫
    B.将企业的经验转移到周边市场
    C.通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
    D.通过全球竞争发动进攻

    答案：A
    解析：
    本土企业适合采用“防御者”战略，其战略定位是利用国内市场的优势防卫，选项A正确。

  • 第15题：

    成本领先战略可能给企业带来的优势包括：（）。

    • A、在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势
    • B、形成和提高产业的进入障碍
    • C、增强与购买者和供应者讨价还价的能力
    • D、避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争
    • E、降低替代品的威胁

    正确答案:A,B,C,E

  • 第16题：

    如果销售具有较强的周期性，则企业在筹资时不宜过多采取负债筹资。（）


    正确答案:正确

  • 第17题：

    如果一家企业同时具有竞争优势、比较优势和战略优势，那么它将采取下列哪种战略活动？（）

    • A、FDI
    • B、export
    • C、ICAS
    • D、LiCEnse

    正确答案:D

  • 第18题：

    单选题
    如果产业内或市场上所有企业的竞争力量比较均衡，没有一家具备明显优势，必须使用的在位文化企业竞争是（）
    A

    均衡竞争

    B

    份额竞争

    C

    差别竞争

    D

    多角化竞争


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    该企业采取市场渗透战略的适应情形包括（　　）。
    A

    企业产品在现有市场中还未达到饱和

    B

    整个产业的销售在增长，但主要竞争对手的市场份额在下降

    C

    规模扩大能够带来明显的竞争优势

    D

    主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品


    正确答案： C,D
    解析：
    市场渗透战略主要适用于以下几种情况：①企业产品或服务在现有市场中还未达到饱和；②现有用户对产品的使用率还可以显著提高；③整个产业的销售在增长，但主要竞争者的市场份额在下降；④历史上销售额与营销费用高度相关；⑤规模扩大能够带来明显的竞争优势。D项表述的是产品开发战略的适应情形。

  • 第20题：

    单选题
    下列各项中，适合选用相关多元化战略的是（　）
    A

    企业所在产业内具有较强的竞争优势，而该产业成长性或吸引性逐渐下降

    B

    现有的供应商供应成本较高

    C

    存在未开发或未饱和的市场

    D

    企业具有较强的研究和开发能力


    正确答案： C
    解析： 【解析】选项B是后向一体化的适用条件。选项C是市场开发战略的适用条件。选项D是产品开发战略适用的条件。

  • 第21题：

    单选题
    在衰退产业中，如果企业处于有利的产业结构（具有较低的需求不确定性、较低的退出障碍），企业自身有较强的竞争实力，则企业应当采取（）战略。
    A

    领先战略

    B

    坚壁战略

    C

    收获战略

    D

    快速放弃战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降，较为现实的选择是（）。
    A

    相关多元化战略

    B

    非相关多元化战略

    C

    一体化战略

    D

    暂停战略


    正确答案： A
    解析： 相关多元化战略：企业以现有业务为基础进入相关产业企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降非相关多元化战略企业进入与当前产业不相关的产业企业当前产业缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务。

  • 第23题：

    判断题
    企业战略定位应选择具有竞争力优势或核心竞争力突出的行当。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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