某企业所处行业缺乏吸引力,企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务时,较为现实的选择是采用()。A、同心多元化战略 B、离心多元化战略 C、扭转战略 D、剥离战略

题目
某企业所处行业缺乏吸引力,企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务时,较为现实的选择是采用()。

A、同心多元化战略
B、离心多元化战略
C、扭转战略
D、剥离战略

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  • 第1题:

    ( )的企业适合采取进攻型战略。


    A.所处行业发展良好,自身实力较强 B.所处行业发展良好,自身实力较弱
    C.所处行业开始衰退,自身实力较强 D.所处行业开始衰退,自身实力较弱


    答案:A
    解析:

  • 第2题:

    下列情形中,购买者具有较强的谈判能力的是( )。


    A.购买供应者的小部分产品或服务



    B.供应者的行业由少数企业控制



    C.转向其他供应者的成本很高



    D.具有自主生产该产品的潜力

    答案:D
    解析:
    本题考查行业环境分析。

    购买者具有较强的谈判能力的情形包括:(1)购买供应者的大部分产品或服务(故A错误);(2)具有自主生产该产品的潜力;(3)有许多可供替代的供应者;(4)转向其他供应者的成本很低(故C错误);C选项并未提及,故错误;

  • 第3题:

    企业所处行业竞争激烈,进出行业也比较容易,且整个行业的获利能力呈下降趋势时,企业应该考虑用()

    • A、债务融资
    • B、股权融资
    • C、出售资产
    • D、长期借款

    正确答案:B

  • 第4题:

    当企业的经营环境发生变化而吸引力降低,或企业所处的行业经过发展而趋于衰退阶段,或企业选择了其他发展方向时,它们往往会选择()。


    正确答案:防御性战略

  • 第5题:

    集成型技术研发战略的选择依据是企业具有较强的技术组合能力和技术或产品供应方生产的是最终产品。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    行业吸引力是企业进行行业比较、选择的价值标准,所以也称( )。

    • A、行业价值
    • B、行业标准
    • C、行业判断
    • D、行业预测

    正确答案:A

  • 第7题:

    根据波特的五力模型,当一个买主或一批买主具有( )特征时,便具有较强的谈判能力。

    • A、购买卖方的大部分产品或服务
    • B、具有自主生产该产品的潜力
    • C、有许多可供替代的卖方
    • D、供应者的行业由少数企业控制
    • E、转向其他卖方的成本很低

    正确答案:A,B,C,E

  • 第8题:

    判断题
    集成型技术研发战略的选择依据是企业具有较强的技术组合能力和技术或产品供应方生产的是最终产品。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    如果企业当前产业缺乏吸引力,而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务,较为现实的选择就是采用( )
    A

    相关多元化战略

    B

    一体化战略

    C

    市场开发战略

    D

    非相关多元化战略


    正确答案: A
    解析: 如果企业当前产业缺乏吸引力,而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务,较为现实的选择就是采用非相关多元化战略。
    采用非相关多元化战略的主要目标不是利用产品、技术营销等方面的共同性,而是从财务上考虑平衡现金流或者获取新的利润增长点。
    当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业成长性或吸引力逐渐下降时,比较适宜采用同心多元化战略。
    [该题针对“一体化战略”知识点进行考核]

  • 第10题:

    多选题
    企业实施非相关多元化战略时,应符合的条件包括()。
    A

    企业可以将不同业务的相关活动合并在一起

    B

    企业没有能力进入相邻产业

    C

    当企业所在行业逐渐失去吸引力,企业销售额和利润下降

    D

    企业有机会收购一个有良好投资机会的企业

    E

    企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务


    正确答案: E,A
    解析: 本题考查非相关多元化战略的适用条件。选项AE.属于相关多元化战略的适用条件。

  • 第11题:

    单选题
    企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降,较为现实的选择是()。
    A

    相关多元化战略

    B

    非相关多元化战略

    C

    一体化战略

    D

    暂停战略


    正确答案: A
    解析: 相关多元化战略:企业以现有业务为基础进入相关产业企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降非相关多元化战略企业进入与当前产业不相关的产业企业当前产业缺乏吸引力,而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务。

  • 第12题:

    多选题
    根据波特的五力模型,当一个买主或一批买主具有( )特征时,便具有较强的谈判能力。
    A

    购买卖方的大部分产品或服务

    B

    具有自主生产该产品的潜力

    C

    有许多可供替代的卖方

    D

    供应者的行业由少数企业控制

    E

    转向其他卖方的成本很低


    正确答案: A,B
    解析: 本题考查行业竞争结构分析的相关知识。选项D是当供应者具有此特征时会处于有利地位的条件。

  • 第13题:

    ( )的企业适合多样型战略。

    A: 所处行业发展良好、自身实力较强
    B: 所处行业发展良好、自身实力较弱
    C: 所处行业开始衰退、自身实力较强
    D: 所处行业开始衰退、自身实力较弱

    答案:C
    解析:
    当外部环境遭遇巨大的威胁,企业人力资源具有较强的优势时,应运用多样型战略。

  • 第14题:

    所谓现实的可能性或限制包括了我们所处环境的物理、生理环境,也包括我们个人的能力和技能以及与我们相关的其他人的技能与习惯等等。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    在选择服务提供商时,不仅要考核其对软件产品的熟悉、理解程度,也要考核其是否深刻理解企业所处行业的特点、是否理解企业的个性化需求、是否有过相同或相近的成功案例。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    ()时,不能采用低成本战略。

    • A、市场容量小,市场需求缺乏价格弹性
    • B、使用新的技术和设备
    • C、企业所处行业生产的产品都是标准化产品
    • D、企业具有较高的生产管理水平

    正确答案:A

  • 第17题:

    ()的企业适合采取防御型战略

    • A、所处行业发展良好,自身实力较强
    • B、所处行业发展良好,自身实力较弱
    • C、所处行业发展衰退,自身实力较强
    • D、所处行业发展衰退,自身实力较弱

    正确答案:D

  • 第18题:

    企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降,较为现实的选择是()。

    • A、相关多元化战略
    • B、非相关多元化战略
    • C、一体化战略
    • D、暂停战略

    正确答案:A

  • 第19题:

    企业实施非相关多元化战略时,应符合的条件包括()。

    • A、企业可以将不同业务的相关活动合并在一起
    • B、企业没有能力进入相邻产业
    • C、当企业所在行业逐渐失去吸引力,企业销售额和利润下降
    • D、企业有机会收购一个有良好投资机会的企业
    • E、企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务

    正确答案:B,C,D

  • 第20题:

    单选题
    行业吸引力是企业进行行业比较、选择的价值标准,所以也称( )。
    A

    行业价值

    B

    行业标准

    C

    行业判断

    D

    行业预测


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    ()时,不能采用低成本战略。
    A

    市场容量小,市场需求缺乏价格弹性

    B

    使用新的技术和设备

    C

    企业所处行业生产的产品都是标准化产品

    D

    企业具有较高的生产管理水平


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    ()的企业适合采取进攻型战略。
    A

    所处行业发展良好,自身实力较强

    B

    所处行业发展良好,自身实力较弱

    C

    所处行业发展衰退,自身实力较强

    D

    所处行业发展衰退,自身实力较弱


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    四通公司是一家著名的民营科技企业,创业初期发展迅速,有着良好的信誉和雄厚的资金来源,但是公司在发展过程中发现目前自己所处的产业缺乏吸引力,而企业转向相关产品或服务的技能也显得不足,则四通公司要想继续发展,最适合的战略是(  )。
    A

    相关多元化

    B

    一体化战略

    C

    非相关多元化

    D

    市场开发战略


    正确答案: C
    解析:
    非相关多元化也称离心多元化,是指企业进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略。非相关多元化的适用条件是:企业当前产业或市场缺乏吸引力,而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或市场。