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  • 第1题:

    下面对影响集权与分权程度的因素认识,不正确的有()。

    A:决策的代价越高越不适合集权
    B:决策的影响面越广越不适合集权
    C:组织的规模越大越不适合集权
    D:主管人员的素质与集权分权无关
    E:环境的变化越快、变化程度越高,越不适合集权

    答案:A,B,D,E
    解析:
    决策的代价越高越应该集权;决策的影响面越广越应该集权;主管人员的素质越高越适合分权,反之适合集权;环境变化越快、变化程度越高越适合集权。

  • 第2题:

    当企业的管理层(包括财务管理人员)素质较高且企业自身拥有良好的传递信息的网络系统时,其更适合采用(  )财务管理体制。

    A.集权型
    B.分权型
    C.集权与分权相结合型
    D.以上都对

    答案:A
    解析:
    当企业包括财务管理人员在内的管理层,具备高素质的能力且企业拥有一个良好高效的信息传递网络系统时,企业更适合采用集权型的财务管理体制。

  • 第3题:

    企业特别是高管,他们管理职权的集权和分权往往应相互结合,并且是个动态过程。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    下列关于企业财务管理体制模式选择的表述中,正确的有()。

    • A、实施纵向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的财务管理体制
    • B、管理层素质高,能力强,可以采用集权型财务管理体制
    • C、企业所处的市场环境有较大的不确定性,比较适合于采用集权财务管理体制
    • D、实施横向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的财务管理体制

    正确答案:A,B

  • 第5题:

    企业人员素质较高,能很好地领会领导意图,适合采用集权领导。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    属于对员工进行忠诚管理的策略是()

    • A、平均的待遇
    • B、集权管理
    • C、赞美员工
    • D、建立合适的企业文化

    正确答案:D

  • 第7题:

    企业特别是高管管理职权的集权和分权往往应相互结合,并且是个动态过程。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    判断题
    企业特别是高管管理职权的集权和分权往往应相互结合,并且是个动态过程。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    判断题
    企业特别是高管,他们管理职权的集权和分权往往应相互结合,并且是个动态过程。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    以成果为中心来设计部门结构,( )
    A

    适合小型企业使用

    B

    容易造成管理人员膨胀现象

    C

    管理费用较少

    D

    是典型集权式结构


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取集权管理。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取分权管理。

  • 第12题:

    单选题
    在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是(  )。
    A

    决策影响面小

    B

    企业部门多

    C

    部门主管素质高

    D

    技术简单


    正确答案: B
    解析:

  • 第13题:

    在通常情况下,促使企业组织采用集权管理策略的情形是()。

    A:决策影响面小
    B:企业部门多
    C:部门主管素质高
    D:技术简单

    答案:D
    解析:
    生产技术与工艺对企业组织的具体影响一般可以概括:①技术复杂、工艺整体性要求高的企业,组织应以集权型和分权型并存为宜;②技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以分权型为主;③技术简单、工艺整体性要求高的企业,组织应以集权型为主;④技术简单、工艺整体性要求不高的企业,组织无特定要求。

  • 第14题:

    企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取集权管理。

    A

    B



  • 第15题:

    对于大批量生产的企业在组织设计时宜采用()的方式进行管理。

    • A、分权
    • B、相对集权
    • C、高度集权
    • D、放任自流

    正确答案:B

  • 第16题:

    以成果为中心来设计部门结构,( )

    • A、适合小型企业使用
    • B、容易造成管理人员膨胀现象
    • C、管理费用较少
    • D、是典型集权式结构

    正确答案:B

  • 第17题:

    企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取集权管理。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    直线式组织结构比较简单,指挥管理统一,责权明确,决策迅速,且比较集权适合大型企业推广使用。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    判断题
    直线式组织结构比较简单,指挥管理统一,责权明确,决策迅速,且比较集权适合大型企业推广使用。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    下列关于集权的说法中,错误的是()。
    A

    集权型结构管理层级多,但管理幅度窄

    B

    易于协调各个职能间的决策

    C

    产品线数量有限且关系较为密切的企业更适合于采用集权型结构

    D

    能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应


    正确答案: A
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    当企业的高层素质较高且企业自身拥有良好的传递信息的网络系统时,其更适合采用()财务管理体制。
    A

    集权型

    B

    分权型

    C

    集权与分权相结合型

    D

    以上都对


    正确答案: C
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    下列关于企业财务管理体制模式选择的表述中,正确的有(  )。
    A

    实施纵向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的财务管理体制

    B

    管理层素质高,能力强,可以采用集权型财务管理体制

    C

    企业所处的市场环境有较大的不确定性,比较适合于采用集权财务管理体制

    D

    实施横向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的财务管理体制


    正确答案: B,C
    解析:
    C项,如果企业所处的市场环境复杂多变,有较大的不确定性,就要求在财务管理划分权力给中下层财务管理人员较多的随机处理权,因此比较适合采用分权型财务管理体制;D项,实施纵向一体化战略的企业,要求各所属单位保持密切的业务联系,各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制,反之相反。

  • 第23题:

    单选题
    通常适合进行集权管理的企业类别是( )
    A

    小型企业

    B

    中型企业

    C

    大型企业

    D

    特大型企业


    正确答案: C
    解析: