单选题二八原理认为一个企业在价值创造过程中，每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的，抓住20%的关键就抓住了主体。这是绩效管理（）方法的重要理论基础。A 平衡计分卡B KPI指标法C 360度绩效评估D CAMEL评级法

题目
单选题
二八原理认为一个企业在价值创造过程中，每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的，抓住20%的关键就抓住了主体。这是绩效管理（）方法的重要理论基础。
A

平衡计分卡

B

KPI指标法

C

360度绩效评估

D

CAMEL评级法

相似考题

1.由员工自己、上司、同事以及客户等从不同角度来评估员工的沟通能力、人际关系、领导能力、行政能力等，这种绩效评估方法是( )。A.关键绩效指标法(KPI)B.平衡记分卡法C.SMART法D.360度绩效评估法

2.关键绩效指标法同目标管理、平衡计分卡一样都是( )考核方法。A薪酬绩效B企业绩效C员工薪酬D系统绩效

3.下列关于关键绩效指标法表述正确的有（　　）。 A.对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度 B.关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系 C.关键绩效指标法应单独使用，不能与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用 D.关键绩效指标法是企业绩效评价方法，其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价

4.关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解，正确的是（ ）。A．关键绩效指标必须具有可考核性，指标必须是数量化的B．关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核C．关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效D．关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量，反映员工的整个工作过程

更多“单选题二八原理认为一个企业在价值创造过程中，每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的，抓住20%的关键就抓住了主体。这是绩效管理（）方法的重要理论基础。A 平衡计分卡B KPI指标法C 360度绩效评估D CAMEL评级法”相关问题

  • 第1题：

    下列关于关键绩效指标法的说法中，正确的是（）。

    A.关键绩效指标法与平衡计分卡不能结合使用
    B.选取的指标数量应该尽可能的多以便更好反映企业整体价值
    C.如果关键绩效指标未完成可以实施“一票否决”制度
    D.关键绩效指标应该是反映企业绩效的价值指标

    答案：C
    解析：
    关键绩效指标法可以单独使用，也可以与经济增加值法、平衡计分卡法等结合使用，选项A不是答案；关键绩效指标应该与战略相关，指标数量不宜过多，每个层级一般不超过10个，2020新版教材习题陆续更新，瑞牛题库考试软件，www.niutk.com 选项B不是答案；对特别关键、影响企业整体价值的指标可以设立“一票否决”制度，即某个关键绩效指标未完成，视为未完成绩效目标，选项C是答案；关键绩效指标有结果类指标和动因类指标两类，其中结果类指标是反映企业绩效的价值指标，动因类指标是反映企业价值关键驱动因素的指标，选项D不是答案。

  • 第2题：

    提取关键绩效指标的方法有（）。

    A:目标分解法
    B:关键分析法
    C:标杆基准法
    D:平衡计分卡
    E:KPI体系

    答案：A,B,C
    解析：
    提取关键绩效指标的方法有：目标分解法、关键分析法、标杆基准法

  • 第3题：

    （）是一个可以用于员工全面考评和绩效评价的综合性方法。

    • A、平衡计分卡
    • B、关键绩效指标法
    • C、360度评估法
    • D、行为锚定评分法

    正确答案:C

  • 第4题：

    关键绩效指标和（）是比较系统的战略绩效评估方法。

    • A、平衡计分卡
    • B、比较法
    • C、结果法
    • D、行为法

    正确答案:A

  • 第5题：

    绩效指标体系不可能能将每一个绩效指标都包括在内，但又要比较全面地反映绩效评估内容，这就需要采用KPI法。KPI是指（）

    • A、关键绩效指标
    • B、平衡记分卡
    • C、关键事件法
    • D、行为锚定法

    正确答案:A

  • 第6题：

    由员工自己、上司、同事以及客户等从不同角度来评估员工的沟通能力、人际关系、领导能力、行政能力等，这种绩效评估方法是（）。

    • A、关键绩效指标法（KPI）
    • B、平衡记分卡法
    • C、SMART法
    • D、360度绩效评估法

    正确答案:D

  • 第7题：

    二八原理认为一个企业在价值创造过程中，每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的，抓住20%的关键就抓住了主体。这是绩效管理（）方法的重要理论基础。

    • A、平衡计分卡
    • B、KPI指标法
    • C、360度绩效评估
    • D、CAMEL评级法

    正确答案:B

  • 第8题：

    下列属于非系统的绩效考核方法的有（）。

    • A、不良事故评估法
    • B、关键绩效指标法
    • C、关键事件法
    • D、平衡计分卡法
    • E、财务管理法

    正确答案:A,C

  • 第9题：

    单选题
    关键绩效指标法（KPI）是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解，正确的是（　　）。
    A

    关键绩效指标必须具有可考核性，指标必须是数量化的

    B

    关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核

    C

    关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效

    D

    关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量，反映员工的整个工作过程


    正确答案： B
    解析： 关键绩效指标明确了部门的主要责任，并以此为基础，明确员工的绩效指标。A项，关键绩效指标必须具有可考核性，指标必须是定量化的；B项，关键绩效指标适用于所有人员；D项，关键绩效指标是针对对组织目标起到增值作用的工作而设定的指标。

  • 第10题：

    多选题
    以关键绩效指标法进行绩效考核时，建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有（　）。
    A

    依据部门承担责任的不同

    B

    依据职类职种工作性质的不同

    C

    依据组织结构

    D

    依据员工素质和能力

    E

    依据平衡计分卡建立


    正确答案： C,B
    解析： 本题考查绩效考核方法中的关键绩效指标法。基于建立KPI的两条主线，一般有三种方法来建立企业的KPI指标体系：依据部门承担责任的不同、依据职类职种工作性质的不同、依据平衡计分卡建立KPI指标体系。

  • 第11题：

    单选题
    二八原理认为一个企业在价值创造过程中，每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的，抓住20%的关键就抓住了主体。这是绩效管理（）方法的重要理论基础。
    A

    平衡计分卡

    B

    KPI指标法

    C

    360度绩效评估

    D

    CAMEL评级法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    由员工自己、上司、同事以及客户等从不同角度来评估员工的沟通能力、人际关系、领导能力、行政能力等，这种绩效评估方法是（）。
    A

    关键绩效指标法（KPI）

    B

    平衡记分卡法

    C

    SMART法

    D

    360度绩效评估法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以企业战略为向导，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素(CSF)，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系(KPI)指的是()。

    A:民主评议法
    B:关键事件法
    C:关键绩效指标法
    D:平衡计分卡

    答案：D
    解析：
    平衡计分卡以企业战略为向导，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素(CSF)，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系(KPI)。

  • 第14题：

    有代表性的绩效评估方法有（）.

    • A、图尺度评价法
    • B、360°绩效反馈
    • C、关键绩效指标法
    • D、主管评估法
    • E、平衡计分卡

    正确答案:A,B,C,E

  • 第15题：

    关键绩效指标法（KPI）的理论基础是“（）”


    正确答案:二八法则

  • 第16题：

    （）是用于考核和管理背评估者绩效的重要标准。

    • A、关键绩效指标法
    • B、360度考核法
    • C、平衡计分卡法
    • D、上级考核法

    正确答案:A

  • 第17题：

    一个企业在价值创造过程中，每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的，抓住20%的关键就抓住了主体，我们称之为二八原理。它是（）的重要理论基础。

    • A、关键绩效指标法（KPI）
    • B、平衡记分卡法
    • C、SMART法
    • D、360度绩效评估法

    正确答案:A

  • 第18题：

    以下各类绩效考核方法中，强调从员工、上司、同事、客户等多个方面来评估个人绩效的是（）。

    • A、关键绩效指标法
    • B、平衡计分卡法
    • C、目标管理法
    • D、360度考核法

    正确答案:D

  • 第19题：

    以关键绩效指标法进行绩效考核时，建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有（　）。

    • A、依据部门承担责任的不同
    • B、依据职类职种工作性质的不同
    • C、依据组织结构
    • D、依据员工素质和能力
    • E、依据平衡计分卡建立

    正确答案:A,B,E

  • 第20题：

    单选题
    以下各类绩效考核方法中，强调从员工、上司、同事、客户等多个方面来评估个人绩效的是（）。
    A

    关键绩效指标法

    B

    平衡计分卡法

    C

    目标管理法

    D

    360度考核法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列关于关键绩效指标法表述正确的有（　　）。
    A

    关键绩效指标法的指标体系是基于企业战略目标建立的

    B

    关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系

    C

    关键绩效指标法不能单独使用，应与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用

    D

    关键绩效指标法是企业绩效评价方法，其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价


    正确答案： D,B
    解析：
    C项，关键绩效指标法可以单独使用，也可以与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用；D项，关键绩效指标法的应用对象可以是企业，也可以是企业所属的单位（部门）和员工。

  • 第22题：

    单选题
    关键绩效指标和（）是比较系统的战略绩效评估方法。
    A

    平衡计分卡

    B

    比较法

    C

    结果法

    D

    行为法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列属于非系统的绩效考核方法的有（）。
    A

    不良事故评估法

    B

    关键绩效指标法

    C

    关键事件法

    D

    平衡计分卡法

    E

    财务管理法


    正确答案： B,D
    解析： 非系统的考核方法：包括排序法、配对比较法、强制分布法、关键事件法、不良事故评价法、行为锚定法。

  • 第24题：

    单选题
    一个企业在价值创造过程中，每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的，抓住20%的关键就抓住了主体，我们称之为二八原理。它是（）的重要理论基础。
    A

    关键绩效指标法（KPI）

    B

    平衡记分卡法

    C

    SMART法

    D

    360度绩效评估法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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