第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
下列关于各种绩效考核方法的描述,正确的是()。
第6题:
下面关于绩效指标与绩效标准表述正确的有()。
第7题:
下列属于非系统的绩效考核方法的有()。
第8题:
排序法
强制分配法
关键绩效指标法
关键事件法
第9题:
不良事故评估法
关键绩效指标法
关键事件法
平衡计分卡法
财务管理法
第10题:
关键绩效指标的数量不宜过多
防止关键绩效指标使用目的的单一
同类型职位的关键绩效指标必须保持一致
关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点
第11题:
关键绩效指标法的指标体系是基于企业战略目标建立的
关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系
关键绩效指标法不能单独使用,应与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用
关键绩效指标法是企业绩效评价方法,其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价
第12题:
关键绩效指标体系
制定激励计划
分配指标权重
确定绩效目标值
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
有代表性的绩效评估方法有().
第17题:
下列属于系统的绩效评估方法的是()
第18题:
下列关于各种绩效考核方法的表述正确的是( )。
第19题:
关于关键绩效指标的说法,错误的是()。
第20题:
绩效标准是从哪些方面对绩效进行评价
绩效指标是对绩效指标达成状态的描述
绩效指标指的是绩效行为、结果或素质的构成
绩效标准指的是各项绩效指标应该达到的水平
第21题:
平衡记分卡法更加全面地反映了组织的绩效
不良事故评价法不能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失
排序法的不足是容易给员工造成心理压力
标杆超越法的缺点是不能激励组织内部成员的潜力
关键绩效指标法的核心工作是建立关键绩效指标体系
第22题:
企业的关键绩效指标主要是由反映企业绩效的价值指标构成的
企业确定关键绩效指标目标值既可以采用行业标准,也可以参照企业内部标准,但不应该根据企业历史经验值确定
关键指标的数量不宜过多,每一层级关键绩效指标一般不超过10个
对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度
第23题:
关键绩效指标是连接个人绩效和企业战略目标的桥梁
在指标的产生中,通常是按自下而上的顺序来制定指标体系
企业的关键绩效指标已经确定,就不应再予以修改
企业级关键绩效指标的确定需要在专家的指导下,通过关键成功分析法层层制定
第24题:
对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度
关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系
关键绩效指标法应单独使用,不能与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用
关键绩效指标法是企业绩效评价方法,其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价