参考答案和解析
正确答案:
信息沟通贯穿于管理活动的全过程,组织必须建立起一个完整、畅通、清晰、高效的信息沟通体系。体现在组织结构上,有六个方面的具体要求
(1)要通过明确工作内容和性质、职权和职责关系等,使每一个组织成员都能清楚地了解各自的信息沟通对象、内容、方式和渠道,并视之为职责范围内的事。
(2)沟通渠道要短捷、高效。信息传递要借助于语言文字,由于个人表达、理解能力的差异以及加工整理中的偏差,往往造成信息传递的失真,引起误解,而且,信息传递路线越长,失真的概率也就越大,所以,信息沟通的渠道要尽可能地短捷、高效。
(3)信息必须按既定路线和层次进行有序传递。不论是上传还是下达,都应经过信息联系的每一个层次,不能随意越过。否则,就会产生互相冲突的信息传递,损害某些层次的威信和权力,造成不必要的猜疑和摩擦。
(4)要在信息联系中心设置称职的管理人员。在大型组织中信息沟通机构处于中心地位,它要求处于这一地位的管理人员具有综合能力,能按企业目标和经营战略的要求,对各种信息作出准确的识别和分析判断,并转化为相应的对策和措施。受个人知识能力的限制,很少有人能满足现代大型组织的要求。因此,必要时可配置专门机构和人员,协助管理人员承担此项工作。
(5)保持信息联系的连续性。这要求组织设计把重点放在职位上,而不能放在个人上,即要因事择人,而非因人设岗。同时,组织还要建立任职者因故出现缺位时自动代理职务的制度。
(6)重视非正式组织在信息沟通中的作用。共同工作会使人们形成一种独特的人际关系,它可以沟通正式组织所不能提供的信息,所以,组织结构设计必须尊重非正式组织及其沟通方式。
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更多“问答题信息沟通体现在组织结构中有什么要求?”相关问题
  • 第1题:

    信息沟通过程中的障碍主要体现在()。

    • A、发送者方面的障碍
    • B、信息传递过程中的障碍
    • C、接收者方面的障碍
    • D、反馈过程中的障碍
    • E、组织结构方面的障碍

    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题:

    问答题
    什么是结构化分析?它的结构化体现在哪里?

    正确答案: 结构化分析:使用数据流程图、数据字典、结构化英语、判定表和判定树等工具,来建立一种新的、称为结构化说明书的目标文档—需求规格说明书。
    结构化体现在将软件系统抽象为一系列的逻辑加工单元,各单元之间以数据流发生关联。
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  • 第3题:

    问答题
    阻碍信息沟通的主要因是什么?

    正确答案: (1)个人主义严重,互相拆台;
    (2)彼此缺乏尊重与体谅;
    (3)本位主义,缺少团队意识和集体主义精神;
    (4)感情、意气用事。
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  • 第4题:

    问答题
    什么是网络企业?网络经济下网络企业对组织结构提出了哪些新要求?

    正确答案: 网络企业是指基于INTERNET提供网络产品和服务的企业。
    有利于信息交流;能发挥员工的创造力;能使网络企业反映敏捷;使网络企业能提供个性化产品;能满足员工的多种要求。
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  • 第5题:

    问答题
    什么是位?它在结构图法中有什么意义?

    正确答案: 位又称状态变量,它是表征系统状态的内部变量,可以表示系统中的物质、人员等的稳定或增减的状况。状态变量的流图是一个方框,方框内填写状态变量的名字。状态变量的变化只受速率变量的影响。状态方程也可以根据连续性原理、能量质量守恒原理等原理来建立。
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  • 第6题:

    问答题
    水池结构的特殊性体现在什么地方?

    正确答案: 水池等构筑物因体型特殊,荷载作用形式多样,大多数是受力比较复杂的空间结构,结构构件中的内力计算不同一般。
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  • 第7题:

    单选题
    项目管理中的矩阵式组织结构在企业内部实现了()
    A

    纵向信息沟通

    B

    横向信息沟通

    C

    平行信息沟通

    D

    横纵向信息沟通


    正确答案: D
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  • 第8题:

    问答题
    由什么事实可证明结晶高聚物中有非晶态结构?

    正确答案: (1)从结晶聚合物大角X射线图上衍射花样和弥散环同时出现可以得证。
    (2)一般测得的结晶聚合物的密度总是低于由晶胞参数计算的完全结晶的密度。如PE实测0.93~0.96,而从晶胞参数计算出ρc=1.014g/cm3,可见存在非晶态。
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  • 第9题:

    问答题
    组织结构对战略实施的重要性主要体现在哪几个方面?

    正确答案: (1)组织结构规定了各层次管理者分配和使用企业资源的权力,确立各层次的责、权、利,有利于组织内部建立管理控制秩序。
    (2)组织结构规定了企业内部各单位、各岗位之间的分工合作,增强全体成员协同完成企业目标的可能性。
    (3)组织结构规定了企业内部各单位、各成员之间的联系沟通渠道,能确保企业各类信息的准确、快速传递,有利于提高企业的应变能力。
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  • 第10题:

    问答题
    班级组织规范在班级管理中有什么作用?

    正确答案: 班级组织规范在班级管理中的作用:
    一是协调集体与个人的行为,以保证共同活动的目标得以实现;
    二是保护成员在集体中享有的权益;
    三是塑造作用,即班级规范成为组织成员的行动指南,并潜移默化地塑造着组织成员;
    四是警示作用,即班级规范中禁止性规范起着防范作用,用以警示组织成员。
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  • 第11题:

    问答题
    填料盒在安装过程中有什么要求?

    正确答案: ①安装前,须检查填料盒安装孔内是否干净元杂物,末端密封面是否光洁平整,是否与压缩机的轴线垂直。②如果因安装空间尺寸有限,必须拆开填料盒进行分体安装,安装时应保证环槽的硬密封面不受损不受污染。③安装时,填料盒的末端密封垫片不能遗忘,并保证有足够的预压,否则会造成泄漏。④安装后,应检查填料盒上润滑冷却保护气漏气回收等连接管线是否能有效连接,并确认这些管道中无杂物。
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  • 第12题:

    多选题
    信息沟通体现在组织结构上,有(  )的具体要求。
    A

    要通过明确工作内容和性质、职权和职责关系等

    B

    沟通渠道要短捷、高效

    C

    信息必须按既定路线和层次进行有序传递

    D

    要在信息练习中心设置称职的管理人员

    E

    保持信息的联系性


    正确答案: C,B
    解析:
    信息沟通贯穿于管理活动的全过程。组织必须建立起一个完整、畅通、清晰、高效的信息沟通体系。体现在组织结构上,有六个方面的具体要求:①要通过明确工作内容和性质、职权和职责关系等,使每一个组织成员都能清楚地了解各自的信息沟通对象、内容、方式和渠道,并视之为职责范围内的事;②沟通渠道要短捷、高效;③信息必须按既定路线和层次进行有序传递;④要在信息联系中心设置称职的管理人员;⑤保持信息联系的连续性;⑥重视非正式组织在信息沟通中的作用。

  • 第13题:

    单选题
    在组织(结构)理论中,那种强调人际关系、信息沟通,强调人是组织的中心的理论是()
    A

    传统组织(结构)理论

    B

    行为组织(结构)理论

    C

    现代组织(结构)理论

    D

    综合组织(结构)理论


    正确答案: B
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  • 第14题:

    问答题
    信息沟通的定义是什么?

    正确答案: 就是信息的传递和理解。
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  • 第15题:

    问答题
    什么是信息沟通?如何理解它?

    正确答案: 信息沟通就是信息的传递和理解。要从以下几点来理解:(1)信息沟通首先是信息的传递,如果信息没有被传递到接受者那里,信息沟通就没有发生。(2)成功的信息沟通,不仅需要信息被传递,还要被理解。(3)信息沟通的主体是人,即信息沟通主要发生在人与人之间(4)由于管理过程中各种信息沟通相互关联、交错,所以管理者把各种信息沟通过程看成是一个整体,即管理信息系统。
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  • 第16题:

    问答题
    发展型组织中组织结构的变化主要体现在哪些地方?

    正确答案: 发展型组织中组织结构的变化主要体现在其可塑性和自由流动方面,强调在人、部门和客户之间没有障碍,打破隔离人们的藩篱,因此组织结构更具有开放性和弹性。很显然,发展型组织倡导的组织结构提高了组织的适应性,更适合现代企业面临的复杂多变的经营环境。
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  • 第17题:

    问答题
    堆栈是什么?堆栈结构在计算机中有什么作用?

    正确答案: (1)堆栈的概念
    是若干个存储单元(或寄存器)的有序集合,它顺序地存放一组元素。
    数据的存取都只能在栈顶单元内进行,即数据的进栈与出栈都只能经过栈顶单元这个“出入口”。
    堆栈中的数据采用“先进后出”或“后进先出”的存取工作方式。
    (2)堆栈结构在计算机中的作用
    具有堆栈结构的机器使用零地址指令,这不仅合指令长度短,指令结构简单,机器硬件简化。
    实现程序调用,子程序嵌套调用和递归调用。
    对于“中断”技术,堆栈更是不可缺少的,保存“断点”和“现场”。
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  • 第18题:

    问答题
    什么是组织结构?建立拍卖企业组织结构应遵循什么原则?

    正确答案: 组织结构是指组织的基本构架,是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所做的制度性安排。应遵循6个原则:目标与任务明确的原则;命令统一原则;管理幅度适度原则;权责对等原则;集权与分权相结合原则;稳定性与适应性统一的原则。
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  • 第19题:

    问答题
    组织结构的战略创新体现在哪些方面?

    正确答案: ①、组织软化的趋势。
    ②、建立混合型组织结构。
    ③、网络型组织结构。
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  • 第20题:

    问答题
    屋盖结构中有哪些支撑系统?支撑的作用是什么?

    正确答案: (1)a、上弦横向水平支撑b、下弦横向水平支撑c、上弦纵向水平支撑d、下弦纵向水平支撑e、垂直支撑f、系杆
    (2)a、保证结构的空间整体性b、为弦杆提供适当的侧向支撑点c、承担并传递水平荷载d、保证结构安装时的稳定与方
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  • 第21题:

    问答题
    组织结构对战略实施的重要性体现在哪些方面?

    正确答案: ①、有效的组织结构规定了各层次管理者分配和使用企业资源的权力,确立了必要的管理控制权威线,从而明确了企业各层次管理人员各自的职责,有利于组织内部建立管理控制秩序。
    ②、有效的组织结构规定了企业内部各单位、各岗位之间的分工合作、从而能够增强全体成员协同完成企业目标的可能性。
    ③、有效的组织结构规定了企业内部各单位、各成员之间的联系沟通渠道,从而能够确保企业各类信息的准确、快速传递,有利于提高企业的应变能力。
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  • 第22题:

    问答题
    信息沟通体现在组织结构中有什么要求?

    正确答案:
    信息沟通贯穿于管理活动的全过程,组织必须建立起一个完整、畅通、清晰、高效的信息沟通体系。体现在组织结构上,有六个方面的具体要求
    (1)要通过明确工作内容和性质、职权和职责关系等,使每一个组织成员都能清楚地了解各自的信息沟通对象、内容、方式和渠道,并视之为职责范围内的事。
    (2)沟通渠道要短捷、高效。信息传递要借助于语言文字,由于个人表达、理解能力的差异以及加工整理中的偏差,往往造成信息传递的失真,引起误解,而且,信息传递路线越长,失真的概率也就越大,所以,信息沟通的渠道要尽可能地短捷、高效。
    (3)信息必须按既定路线和层次进行有序传递。不论是上传还是下达,都应经过信息联系的每一个层次,不能随意越过。否则,就会产生互相冲突的信息传递,损害某些层次的威信和权力,造成不必要的猜疑和摩擦。
    (4)要在信息联系中心设置称职的管理人员。在大型组织中信息沟通机构处于中心地位,它要求处于这一地位的管理人员具有综合能力,能按企业目标和经营战略的要求,对各种信息作出准确的识别和分析判断,并转化为相应的对策和措施。受个人知识能力的限制,很少有人能满足现代大型组织的要求。因此,必要时可配置专门机构和人员,协助管理人员承担此项工作。
    (5)保持信息联系的连续性。这要求组织设计把重点放在职位上,而不能放在个人上,即要因事择人,而非因人设岗。同时,组织还要建立任职者因故出现缺位时自动代理职务的制度。
    (6)重视非正式组织在信息沟通中的作用。共同工作会使人们形成一种独特的人际关系,它可以沟通正式组织所不能提供的信息,所以,组织结构设计必须尊重非正式组织及其沟通方式。
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  • 第23题:

    问答题
    现场焊接过程中有什么要求?

    正确答案: a)层间温度应符合工艺指导书的要求;
    b)焊接工艺参数应符合工艺指导书的要求;
    c)焊道的表露缺陷应消除。
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  • 第24题:

    问答题
    什么叫"界域语",它在人际交往中有哪些要求?

    正确答案: 界域语是交际者之间以空间距离所传递的信息,它是人际交往的一种特殊的无声语言。人体周围都有一个属于自己的个人空间,犹如其身体的延伸,人际交往只有在这个空间允许的限度内才会显得自然。如夫妻、情侣的允许空间为0~45cm,即所谓的亲密空间;朋友、熟悉人则可进入个人空间,距离约在46~122cm之间;在社交、谈判等场合,人们一般在122~317cm这一社交空间之内觉得较为自在。
    解析: 暂无解析