提振士气
学习当日市场资讯
简要检视前日业绩及工作追踪
简述当日體计划与应注意事项
第1题:
在晨会结束后,销售主管查看销售人员的《客户信息表》,跟进当日工作安排。
第2题:
纳入月度施工计划的施工项目原则上不准停止施工,因专特运、事故、自然灾害及调整车流等原因停止施工时,经主管运输副局长(总调度长)批准并于()前以调度命令通知有关单位。
第3题:
周转材料的租金结算期一般自()止,租金按日历天数逐日计取,按月结算。
第4题:
关于营业网点晨会的主持有几个要点()
第5题:
期货交易实行(),也称为逐日盯市
第6题:
营销人员应在每日工作结束后,填写工作日志,工作日志应包括以下内容()
第7题:
晨会主持由营业网点内全体人员轮流担任,增加参与感,要求大堂经理在每日下班前安排好第二日晨会主持人,并告知本人
当日主持人员在召开晨会前应做好准备工作,确定当日要学习的新业务,设计好情景演练内容
会计主管每日负责晨会督导
大堂经理主持晨会
第8题:
鼓舞士气,释放激情。
营销培训,提升技能。
回顾业绩,激励员工。
沟通协调,明确分工。
第9题:
提运当日至退租之日
提运次日至退租之日
提运当日至退租前日
提运次日至退租前日
第10题:
以周或月为单位,设立大目标
同时尝试所有方法
晨会做当日业绩绩预估及活动量管理
检讨相关数据,找出最好、最精进的方法
第11题:
晨会要点、重要财经新闻、公司研究报告主要观点、公司重要通知事项、营销经验分享等
记录当日获取潜在客户的有效信息,包括客户姓名、联系方式、家庭住址、投资偏好等信息
记录当日拜访客户情况,包括约访时间、地点、客户投资理念、公司业务介绍、投资风险揭示,客户重要信息反馈等
记录当日客户拓展过程中遇到的问题,并在当日夕会或次日晨会上集中讨论解决
一周工作进行总结、评估,并及时与团队经理就周工作记录数据进行业绩分析沟通
第12题:
总结反思
检视当天业绩目标
计划次日工作
典范传播
技能提升
提升团队凝聚力
第13题:
工作日志应记录当日客户拓展过程中遇到的问题,并在当日夕会或次日晨会上集中讨论解决。
第14题:
A、C类补充计划必须于()向施工管理工程师申报,并最迟不晚于()前向施工管理工程师提出申报。
第15题:
晨会的目标?()。
第16题:
晨会记录表要详细记录当日晨会的()。
第17题:
关于对晨会主持的表述,正确的有()。
第18题:
日期
主持人
出勤状况
训练主题
第19题:
对
错
第20题:
昨日回顾、鼓励与指导、当日工作安排、提升士气
昨日回顾、鼓励与指正、当日工作计划、总结
准备工作、昨日回顾、鼓励与指导、当日工作安排
第21题:
每天检验目标和结果的差异
晨会做当日业绩绩预估及活动量管理
夕会做当日检讨及隔日活动量确认
依照检验的结果,每天改善
第22题:
晨会一般由大堂经理主持
晨会主持由营业网点内全体人员轮流担任,增加参与感,要求大堂经理在每日下班前安排好第二日晨会主持人,并告知本人
当日主持人员在召开晨会前应做好准备工作,确定当日要学习的新业务.设计好情景演练内容
会计主管每日负责晨会督导
网点负责人必须参加
第23题:
每日晨会都由网点主任主持
晨会主持由营业网点内全体人员轮流担任
当日主持人在召开晨会前应作好准备工作,确定当日要学习的新业务,设计情景演练内容
营业主任或大堂经理负责晨会的督导