服务
销售
管理
客户
第1题:
网点层面的支撑是指上级行在网点的哪几方面给予网点的指导、建议和帮助()
第2题:
根据支撑对象的不同,支撑管理可分为哪几类()
第3题:
“销售组织”部分主要是从()方面阐述了网点销售活动的组织与安排。
第4题:
支撑管理的作用有哪些()
第5题:
网点标准化流程管理将使网点的经营理念逐步由以()为中心转变为以()为中心。
第6题:
上级行针对网点员工销售行为、服务行为等的各个环节给予的指导、培训和支持等,旨在帮助其提升工作技能,是哪个层面的支撑()
第7题:
产品;客户
客户;产品
服务;销售
销售;服务
第8题:
对
错
第9题:
对网点层面的支撑
对个人层面的支撑
对网点服务方面的支撑
对网点销售方面的支撑
第10题:
个人层面
网点层面
上级行层面
第11题:
销售目标确定
销售活动策划
销售活动实施
客户投诉受理
第12题:
服务
销售
管理
客户
第13题:
个人层面的支撑是指网点管理团队针对网点员工销售行为、服务行为等的各个环节给予的指导、培训和支持等,旨在帮助其提升工作技能。
第14题:
个人层面的支撑是指上级行针对()销售行为、服务行为等的各个环节给予的指导、培训和支持等,旨在帮助其提升工作技能。
第15题:
“支撑管理”部分主要明确了上级行对网点工作特别是()方面的支撑。
第16题:
支撑管理是指上级行对网点哪几个部分环节提供必要的支持和帮助,以协助网点实现既定经营目标的内部服务行为()
第17题:
“网点核心竞争力项目”是将()经营思想落实在经营管理的所有环节。
第18题:
负责营业网点全面工作,对网点的人员、销售业绩、服务质量、客户满意度和风险进行全面管理
负责网点客户关系管理,策划组织营销活动.提高网点销售业绩,是网点首席客户经理
负责改善网点服务质量,提供规范一致的服务体验,提高客户满意度。并利用50%的时间补充大堂经理角色
负责管理、激励和培训团队,提高员工综合素质、业务能力和协同配合意识,积极培育网点服务文化
负责大堂日常管理、现场指挥与巡检
第19题:
对
错
第20题:
网点负责人
网点员工
网点保安
第21题:
客户经理
网点整体
上级行对网点的管理
支行长对销售团队的管理
第22题:
团队建设
销售工作
网点管理
服务规范
第23题:
管理
销售
营业
营销
第24题:
是上级行直接参与到网点销售管理等环节
有利于上级行把控网点的经营方向
实现上级行和网点的有效沟通
能够使上级行明确支撑内容和支撑方法