单选题下列选项中，（）的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。A 矩阵制组织结构形式B 分部制组织结构形式C 直线-参谋制组织结构形式D 网络制组织结构形式

题目
单选题
下列选项中，（）的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。
A

矩阵制组织结构形式

B

分部制组织结构形式

C

直线-参谋制组织结构形式

D

网络制组织结构形式

相似考题

1.确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括( )。A.管理组织机构间职能的相似性B.组织机构在空间上的分散程度C.管理者与被管理者的工作能力D.管理者的领导风格与管理工作的性质E.部门职能与部门划分的方法

2.银行业金融机构消费者权益保护工作考核评价的初评工作由( )负责实施，并由( )具体牵头。A: 银监会;该监管机构的消费者权益保护职能部门B: 法人监管机构;该监管机构的消费者权益保护职能部门C: 银监会派出机构;该监管机构的消费者权益保护职能部门或同级机构监管职能部门D: 法人监管机构;该监管机构的消费者权益保护职能部门或同级机构监管职能部门

3.下列选项中,属于管理者职能的是()。A、计划B、执行C、领导D、控制

4.直线型组织结构的特点A、组织的各层次管理者负责行使该层次的全部管理工作B、高层次管理者直接负责行使全部管理工作C、基层管理者负责行使全部管理工作D、各职能部门在分管业务范围内指挥下属E、组织成员按制度工作

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
更多“下列选项中，（）的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构”相关问题

  • 第1题：

    直线职能制组织结构的优点有()。

    A.有利于集中命令和统一指挥

    B.有职能机构和管理人员为主管人员充当参谋和助手，提供建议

    C.管理职能实行专业化分工

    D.有利于调动下属人员积极性

    E.对外部环境适应性强


    答案：ABC

  • 第2题：

    房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有（　　）。

    A、各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手
    B、配备的职能机构或人员对下级管理者无指挥权
    C、可以聘用专家，发挥他们的专长，弥补管理者之不足，且减轻管理者的负担职能
    D、部门和人员一般是按职能业务的性质分工，分别从事专业化管理
    E、直线—参谋制组织结构形式保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导

    答案：A,B,C,E
    解析：
    直线—参谋制又称直线—职能制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式。其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。这种形式的优点在于：①职能机构和人员一般是按管理业务的性质（如销售、企划、财务、人事等）分工，分别从事专业化管理，能够较好地弥补管理者专业能力的不足，并减轻管理者的负担；②这些职能机构和人员只是同级管理者的参谋和助手，不能直接对下级发号施令，从而保证管理者的统一指挥，避免了多头领导。

  • 第3题：

    下列选项中，（）的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。

    • A、矩阵制组织结构形式
    • B、分部制组织结构形式
    • C、直线-参谋制组织结构形式
    • D、网络制组织结构形式

    正确答案:C

  • 第4题：

    确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。

    • A、管理组织机构间职能的相似性
    • B、组织机构在空间上的分散程度
    • C、管理者与被管理者的工作能力
    • D、管理者的领导风格与管理工作的性质
    • E、部门职能与部门划分的方法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    管理者根据自己的责任和权限，借助指示、命令等权力手段和权威，有效地指导下属机构和人员履行其职责，实现管理目标的领导活动。这是学校管理的（）

    • A、指挥职能
    • B、组织职能
    • C、协调职能
    • D、控制职能

    正确答案:A

  • 第6题：

    充当企业战略设计者与企业所有者（股东）之间联系人的是（）

    • A、公司层管理者
    • B、业务层管理者
    • C、职能层管理者
    • D、作业层管理者

    正确答案:A

  • 第7题：

    设立专门的参谋人员或者专门的参谋机构作为直线型管理者参谋和助手的一种组织结构称为（）。

    • A、参谋型
    • B、网络型
    • C、多维型
    • D、职能型

    正确答案:A

  • 第8题：

    按照管理工作的性质与领域划分，管理者可以分为（）。

    • A、基层管理者
    • B、中层管理者
    • C、综合管理者
    • D、职能管理者

    正确答案:C,D

  • 第9题：

    房地产经纪机构直线-参谋制组织结构形式的缺点是（）。

    • A、高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差
    • B、只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标
    • C、职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性
    • D、职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
    • E、不利于培养高层管理者的后备人才

    正确答案:A,B,C,E

  • 第10题：

    多选题
    确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。
    A

    管理组织机构间职能的相似性

    B

    组织机构在空间上的分散程度

    C

    管理者与被管理者的工作能力

    D

    管理者的领导风格与管理工作的性质

    E

    部门职能与部门划分的方法


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    下列哪些选项属于职能型管理者负责的职能或运营（）。
    A

    财务

    B

    采购

    C

    人力资源

    D

    产品

    E

    客户服务


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    按照管理工作的性质与领域划分，管理者可以分为（）。
    A

    基层管理者

    B

    中层管理者

    C

    综合管理者

    D

    职能管理者


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    按管理工作的性质与领域划分,管理者可以分为综合管理者、职能管理者。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：√

  • 第14题：

    为各层级管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，但职能机构或人员对下级管理者无权指挥。这种房地产机构的组织结构形式是（ ）。

    A.直线制
    B.直线-职能制
    C.事业部制
    D.矩阵制

    答案：B
    解析：
    直线-职能制；
    直线-职能制又称为直线-参谋制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式，其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当各级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。

  • 第15题：

    下列哪些选项属于职能型管理者负责的职能或运营（）。

    • A、财务
    • B、采购
    • C、人力资源
    • D、产品
    • E、客户服务

    正确答案:B,C,D,E

  • 第16题：

    依据ISO9001：2015，以下说法正确的（）.

    • A、最高管理者支持各种职能管理者在自己职责范围内的领导作用
    • B、最高管理者应在各职能区域发挥其领导作用，各职能管理者应对此予以支持
    • C、最高管理者应为各管理职能区域设立管理者代表以支持这些职能区域的质量管理体系
    • D、最高管理者应确保各职能区域分别建立质量方针

    正确答案:A

  • 第17题：

    根据IATF16949：2016标准要求，以下说法正确的是（）。

    • A、最高管理者应支持各种职能管理者在自己职责范围内的领导作用
    • B、最高管理者应在各职能区域发挥其领导作用，各职能管理者应对此予以支持
    • C、最高管理者应为各管理职能区域设立管理者代表以支持这些职能区域的质量管理体系
    • D、最高管理者应确保各职能区域分别建立质量方针和质量目标

    正确答案:A

  • 第18题：

    在组织中，人员配备工作的重点应是对各级管理者的配备。之所以如此，原因在于（）

    • A、管理者是管理活动的主体，组织中的各项管理职能
    • B、管理者在组织成员中具有特殊地位
    • C、管理者的素质与能力水平，对组织的兴衰有着重要的影响
    • D、A与B
    • E、A和B和C

    正确答案:E

  • 第19题：

    管理者在管理过程中承担的职能是（）

    • A、计划
    • B、组织
    • C、人员配备
    • D、指导和领导
    • E、控制

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    将组织内各层次的管理机构和人员分为两类：一类是直线指挥机构和人员，对下级进行指挥；另一类是职能机构和管理人员，是参谋机构和助手，有建议权，无决策权。这种组织结构称为（）。

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、直线一职能制组织结构
    • D、距阵式组织结构

    正确答案:C

  • 第21题：

    多选题
    管理者在管理过程中承担的职能是（）。
    A

    计划

    B

    组织

    C

    人员配备

    D

    指导和领导

    E

    控制


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权的房地产经纪机构组织结构形式是(  )。
    A

    直线职能制

    B

    分部制

    C

    矩阵制

    D

    网络制


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    设立专门的参谋人员或者专门的参谋机构作为直线型管理者参谋和助手的一种组织结构称为（）。
    A

    参谋型

    B

    网络型

    C

    多维型

    D

    职能型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

相关内容