确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括( )。A.管理组织机构间职能的相似性B.组织机构在空间上的分散程度C.管理者与被管理者的工作能力D.管理者的领导风格与管理工作的性质E.部门职能与部门划分的方法

题目

确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括( )。

A.管理组织机构间职能的相似性

B.组织机构在空间上的分散程度

C.管理者与被管理者的工作能力

D.管理者的领导风格与管理工作的性质

E.部门职能与部门划分的方法

相似考题

1.确定管理幅度的常用方法有经验法和变量依据法，变量依据法认为职能相似性、地区相似性、职能复杂性、指导与控制的工作量、协调工作量、计划工作量等6个；变量是影响管辖人数的关键。变量依据法中的职能相似性是指（ ）。A．同一名管理者直接管辖的单位或人员所执行职能的相同程度B．同一名管理者直接管辖的单位或人员所在地理位置靠近程度C．要完成的任务与要管理的部门等的特点相似程度D．管理者制定计划的时间要求及工作的重要性、复杂性

2.按管理工作的性质与领域划分,管理者可以分为综合管理者、职能管理者。()此题为判断题(对，错)。

3.确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（ ）。A．管理组织机构间职能的相似性B．组织机构在空间上的分散程度C．管理者与被管理者的工作能力D．管理者的领导风格与管理工作的性质E．部门职能与部门划分的方法

4.甲公司在确定战略选择时应当考虑的影响因素包括( )。A．企业过去战略的影响B．管理者对风险的态度C．企业对外界环境的依赖程度D．企业组织机构的影响

参考答案和解析
正确答案：ABCD
点评：确定管理幅度时应考虑的主要因素包括8项，其中不含E.参见教材P83.
更多“确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括( )。A.管理组织机构间职能的相似性B.组织机构在空间上的分散程度C.管理者与被管理者的工作能力D.管理者的领导风格与管理工作的性质E.部门职能与部门划分的方法”相关问题

  • 第1题：

    下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（ ）。

    A．同一类型项目的管理层次应当一样

    B．管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大

    C．管理跨度的设置与领导者的能力直接相关

    D．管理层次越多信息越通畅


    正确答案：C

  • 第2题：

    确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（　）。

    A.管理者的工作性质
    B.层次内信息传递效率
    C.组织机构在空间上的分散程度
    D.任务的重要程度
    E.经营形势和发展阶段

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是项目管理组织的基本原理。确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有：（1）管理工作的性质；（2）管理者与被管理者的工作能力；（3）管理者的领导风格；（4）层次内信息传递效率；（5）管理的组织机构之间工作职能的相似性；（6）组织机构在空间上的分散程度；（7）得到协助的有力程度；（8）经营形势和发展阶段。

  • 第3题：

    确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()

    A、 管理者的工作性质
    B、 层次内信息传递效率
    C、 组织机构在空间上的分散水准
    D、 任务的重要水准
    E、 经营形式和发展阶段

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第4题：

    有效的管理幅度的大小的影响因素有（ ）。

    A.管理者本身的素质与被管理者的工作能力
    B.管理者工作的内容
    C.被管理者的工作性质
    D.工作环境与工作条件
    E.管理的层次划分状况


    答案：A,B,D
    解析：
    管理幅度是指管理者直接领导下属的数量。有效的管理幅度的大小受到以下几方 面因素的影响：①管理者本身的素质与被管理者的工作能力；②管理者工作的内容；③工作环境与工作条件。

  • 第5题：

    管理者与被管理者的工作能力如何影响管理幅度？


    正确答案: 主管的综合能力、理解能力、表达能力强，则可以迅速地把握问题的关键，就下属的请示提出恰当的指导建议，并使下属明确地理解，从而可以缩短与每一位下属在接触中占用的时间。同样，如果下属具备符合要求的能力，受过良好的系统培训，则可以在很多问题上根据自己的符合组织要求的主见去解决，从而可以减少向上司请示、占用上司时间的频率。这样，管理的幅度便可适当宽些。

  • 第6题：

    影响管理幅度与管理层次的主要因素有（）

    • A、领导者的领导水平与能力
    • B、集权、分权与授权程度
    • C、被管理者的素质高低
    • D、技术设备与工作条件
    • E、下属工作性质及难易程度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    按照管理工作的性质与领域划分，管理者可以分为（）。

    • A、基层管理者
    • B、中层管理者
    • C、综合管理者
    • D、职能管理者

    正确答案:C,D

  • 第8题：

    问答题
    管理者与被管理者的工作能力如何影响管理幅度？

    正确答案： 主管的综合能力、理解能力、表达能力强，则可以迅速地把握问题的关键，就下属的请示提出恰当的指导建议，并使下属明确地理解，从而可以缩短与每一位下属在接触中占用的时间。同样，如果下属具备符合要求的能力，受过良好的系统培训，则可以在很多问题上根据自己的符合组织要求的主见去解决，从而可以减少向上司请示、占用上司时间的频率。这样，管理的幅度便可适当宽些。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    咨询人员在组织咨询时，确定合理的管理幅度是一项非常重要的内容。影响管理幅度的主要因素有（　　）。
    A

    管理责任系统的健全程度

    B

    业务和管理工作的规范程度

    C

    公司地理位置

    D

    领导者个人工作特点

    E

    被管理者能力强弱


    正确答案： D,E
    解析： 影响管理幅度的主要因素包括:管理责任系统健全程度、业务和管理工作的规范程度、管理信息系统的健全和快捷程度、领导者个人工作特点以及被管理者能力水平等。

  • 第10题：

    多选题
    确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（）
    A

    管理者的工作性质

    B

    层次内信息传递效率

    C

    组织机构在空间上的分散程度

    D

    任务的重要程度

    E

    经营形式和发展阶段


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    部门设置包括部门职能的合理确定与（）两个方面的内容，是组织机构设置中的一对重要关系。
    A

    部门划分

    B

    管理层次

    C

    管理幅度

    D

    组织结构确定


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    有效的管理幅度的大小的影响因素有（　　）。
    A

    管理者本身的素质与被管理者的工作能力

    B

    管理者工作的内容

    C

    被管理者的工作性质

    D

    工作环境与工作条件

    E

    管理的层次划分状况


    正确答案： B,C
    解析： 管理幅度是指管理者直接领导下属的数量。有效的管理幅度的大小受到以下几方面因素的影响:①管理者本身的素质与被管理者的工作能力；②管理者工作的内容；③工作环境与工作条件。

  • 第13题：

    确定管理幅度时应考虑的主要因素有（　）。

    A.管理者的领导风格
    B.管理者与被管理者的工作能力
    C.经营形势与发展阶段
    D.管理幅度的定量分析
    E.组织规模

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是项目管理组织的基本原理。确定管理幅度时应考虑的主要因素：①管理工作性质；②管理者与被管理者的工作能力；③管理者的领导风格；④层次内部信息传递效率；⑤管理的组织机构之间工作职能的相似性；⑥组织机构在空间上的分散程度；⑦得到协助的有力程度；⑧经营形势和发展阶段。

  • 第14题：

    （2017年真题）确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有( )。

    A.管理者的工作性质
    B.层次内信息传递效率
    C.组织机构在空间上的分散程度
    D.任务的重要程度
    E.经营形式和发展阶段

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第15题：

    确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（　）。

    A：管理者的工作性质
    B：层次内信息传递效率
    C：组织机构在空间上的分散程度
    D：任务的重要程度
    E：经营形势和发展阶段

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是项目管理组织的基本原理。确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有：（1）管理工作的性质；（2）管理者与被管理者的工作能力；（3）管理者的领导风格；（4）层次内信息传递效率；（5）管理的组织机构之间工作职能的相似性；（6）组织机构在空间上的分散程度；（7）得到协助的有力程度；（8）经营形势和发展阶段。参见教材P123～P124。

  • 第16题：

    确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。

    • A、管理组织机构间职能的相似性
    • B、组织机构在空间上的分散程度
    • C、管理者与被管理者的工作能力
    • D、管理者的领导风格与管理工作的性质
    • E、部门职能与部门划分的方法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    影响有效管理幅度的因素不包括（）

    • A、管理者和被管理者的工作内容
    • B、管理者和被管理者的工作能力
    • C、管理者和被管理者的工作报酬

    正确答案:C

  • 第18题：

    确定管理幅度，需要考虑的因素有（）

    • A、组织规模与管理层次
    • B、管理者和下属的工作能力
    • C、工作内容和性质
    • D、计划与控制的明确性和难易程度
    • E、组织环境的稳定性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    部门设置包括部门职能的合理确定与（）两个方面的内容，是组织机构设置中的一对重要关系。

    • A、部门划分
    • B、管理层次
    • C、管理幅度
    • D、组织结构确定

    正确答案:A

  • 第20题：

    多选题
    影响管理幅度与管理层次的主要因素有（）
    A

    领导者的领导水平与能力

    B

    集权、分权与授权程度

    C

    被管理者的素质高低

    D

    技术设备与工作条件

    E

    下属工作性质及难易程度


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。
    A

    管理组织机构间职能的相似性

    B

    组织机构在空间上的分散程度

    C

    管理者与被管理者的工作能力

    D

    管理者的领导风格与管理工作的性质

    E

    部门职能与部门划分的方法


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    确定管理幅度，需要考虑的因素有（）
    A

    组织规模与管理层次

    B

    管理者和下属的工作能力

    C

    工作内容和性质

    D

    计划与控制的明确性和难易程度

    E

    组织环境的稳定性


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    确定管理幅度时应考虑的因素包括（  ）
    A

    管理工作的性质

    B

    管理者的领导风格

    C

    层次内信息传递效率

    D

    组织机构在空间上的密集程度

    E

    经营形势和发展阶段


    正确答案： D,E
    解析：

  • 第24题：

    多选题
    按照管理工作的性质与领域划分，管理者可以分为（）。
    A

    基层管理者

    B

    中层管理者

    C

    综合管理者

    D

    职能管理者


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

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