单选题某组织决定重新修改许多主要工序，以下列出的员工抵制这种变化的各种理由中哪项是最不可能的？（）A 失业的威胁。B 必须参加培训班。C 现存工作小组的分裂。D 新的工序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。

题目
单选题
某组织决定重新修改许多主要工序，以下列出的员工抵制这种变化的各种理由中哪项是最不可能的？（）
A

失业的威胁。

B

必须参加培训班。

C

现存工作小组的分裂。

D

新的工序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。

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1.使用工序控制图时,当观测到描出的点出现以下哪种情况,就可以判断出工序失控()。A、点的排列没有规律B、正常情况下，这种点排列出现的可能性非常小C、正常情况下，这种点的排列出现的可能性很大D、点的排列完全是随机的

2.某组织的管理层认识到有必要进行重大变革。以下哪项因素是管理层最不可能对其进行改变的？A.组织人员 B.组织结构 C.组织环境 D.组织技术

3.某组织决定重新修改许多主要工序，以下列出的员工抵制这种变化的各种理由中哪项是最不可能的？（）A、失业的威胁。B、必须参加培训班。C、现存工作小组的分裂。D、新的工序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。

4.组织决定对几个主要流程进行再造。以下各项是员工反对变革的原因，其中( )-是最不可能的。A.失业的威胁 B.规定参加培训课程 C.现有工作小组的解散 D.在未事先讨论的情况下，高级管理人员强制实施新的流程

更多“某组织决定重新修改许多主要工序，以下列出的员工抵制这种变化的各种理由中哪项是最不可能的？（）”相关问题

  • 第1题：

    以下不是组织成员抵制组织变化的主要原因的是：（）

    • A、成员在组织层次中的地位。
    • B、不确定性
    • C、担心个人损失。
    • D、认为该变化不符合组织最佳利益。

    正确答案:A

  • 第2题：

    一个公司允许他的经理定期修改预算，只要他们认为具备了改变的条件。以下哪项不是这种政策的风险？（）

    • A、经理可能会期待这种改变，不认真制订预算
    • B、由于经营的指导方针不够清晰，员工可能会有困惑
    • C、员工可能不会努力地工作，去实现他们的目标
    • D、经理可能将改变的门槛设得太低，这样改变会太频繁

    正确答案:B

  • 第3题：

    以下关于应重新组织专家论证专项方案说法正确的是（）。

    • A、论证后需做重大修改的专项方案
    • B、设计变化确需修改的专项方案
    • C、工程结构变化确需修改的专项方案
    • D、施工人员变化确需修改专项方案
    • E、外部环境变化确需修改专项方案

    正确答案:A,B,C,E

  • 第4题：

    工厂可能会倒闭，部门可能会被撤消或员工可能会被解雇，这些危急的信号会减少漠然态度，激发新思想、促进重新评估，这种激发冲突的手段属于下列哪种冲突管理手段？（）

    • A、改变组织文化
    • B、运用沟通
    • C、引进外人
    • D、重新建构组织

    正确答案:D

  • 第5题：

    某组织决定重新修改许多主要的工艺程序，下面列出的员工抵制这种变化的各种理由中最不可能的是：（）

    • A、失业的威胁。
    • B、必须参加培训班。
    • C、现存工作组的分裂。
    • D、新的工艺程序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。

    正确答案:B

  • 第6题：

    以下列出的员工抵制主要变革的各种理由中，最不可能的是：（）

    • A、失业的威胁。
    • B、必须参加培训班。
    • C、现存工作小组的分裂。
    • D、新的工序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。

    正确答案:B

  • 第7题：

    重新分类职位最不可能导致以下哪项（）

    • A、交叉培训
    • B、降职
    • C、晋升
    • D、再分配职位

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    某公司决定重新设计几个主要的工艺程序，员工反对变化是不可能的原因是：（）
    A

    失业的威胁

    B

    需要参加培训课程

    C

    现有工作群体将解体

    D

    高层管理人员未和员工事前讨论便强迫员接受新的工艺程序。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    以下哪项最不可能影响重新评估自制或购进决策的需求（）
    A

    需求

    B

    修改

    C

    生命周期

    D

    测试


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某组织决定重新修改许多主要工序，以下列出的员工抵制这种变化的各种理由中哪项是最不可能的？（）
    A

    失业的威胁。

    B

    必须参加培训班。

    C

    现存工作小组的分裂。

    D

    新的工序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。


    正确答案： B
    解析： a.不正确。新的工序在许多情况下可能使部分员工失去工作。
    b.正确。参加培训在任何时候都是员工的岗位要求和岗位责任。参加培训班会使员工掌握新的技术增强对岗位工作的适应能力，他们不会以此为理由抵制任何新的技术和新的管理措施。
    c.不正确。新的工序的确可能打破现存的工作团队，改变员工的工作环境和人际关系。许多员工在现存的组织环境下具有归宿感，而且不愿意失去这种归宿感。
    d.不正确。没有经过员工参与的管理决定的确可能引起员工的不满，他们可以告诉管理层，新的工序安排从技术上和操作上存在着许多困难。他们可以提出此理由的基本前提是，只有他们最了解具体的生产过程和工作环境。

  • 第11题：

    单选题
    以下列出的员工抵制主要变革的各种理由中，最不可能的是：（）
    A

    失业的威胁。

    B

    必须参加培训班。

    C

    现存工作小组的分裂。

    D

    新的工序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下不是组织成员抵制组织变化的主要原因的是：（）
    A

    成员在组织层次中的地位。

    B

    不确定性

    C

    担心个人损失。

    D

    认为该变化不符合组织最佳利益。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    组织决定对几个主要流程进行再造。以下各项是员工反对变革的原因，其中以下（）是最不可能的。

    • A、失业的威胁
    • B、规定参加培训课程
    • C、现有工作小组的解散
    • D、在未事先讨论的情况下，高级管理人员强制实施新的流程

    正确答案:B

  • 第14题：

    某公司允许经理视情况变化定期修改预算，下列哪项不是这一政策风险？（）

    • A、员工可能不会被激励来努力完成目标
    • B、员工可能会由于不明确的指令而感到困惑，
    • C、管理者可能将修改标准定得太低，预算变动的太过频繁
    • D、管理者可能预估变化，并不细心地编制预算

    正确答案:B

  • 第15题：

    某组织是经营大型机械的贸易公司，以下哪个最不可能是该组织的顾客（）

    • A、地区代理商
    • B、零售商
    • C、该公司的员工
    • D、收取税收的税务部门

    正确答案:D

  • 第16题：

    某公司决定重新设计几个主要的工艺程序，员工反对变化是不可能的原因是：（）

    • A、失业的威胁
    • B、需要参加培训课程
    • C、现有工作群体将解体
    • D、高层管理人员未和员工事前讨论便强迫员接受新的工艺程序。

    正确答案:B

  • 第17题：

    某组织的管理层认识到有必要进行重大变革。以下哪项因素是管理层最不可能对其进行改变的？（）

    • A、组织人员
    • B、组织结构
    • C、组织环境
    • D、组织技术

    正确答案:C

  • 第18题：

    以下哪项最不可能影响重新评估自制或购进决策的需求（）

    • A、需求
    • B、修改
    • C、生命周期
    • D、测试

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    某组织决定重新修改许多主要的工艺程序，下面列出的员工抵制这种变化的各种理由中最不可能的是：（）
    A

    失业的威胁。

    B

    必须参加培训班。

    C

    现存工作组的分裂。

    D

    新的工艺程序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    某公司允许经理视情况变化定期修改预算，下列哪项不是这一政策风险？（）
    A

    员工可能不会被激励来努力完成目标

    B

    员工可能会由于不明确的指令而感到困惑，

    C

    管理者可能将修改标准定得太低，预算变动的太过频繁

    D

    管理者可能预估变化，并不细心地编制预算


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    以下关于应重新组织专家论证专项方案说法正确的是（）。
    A

    论证后需做重大修改的专项方案

    B

    设计变化确需修改的专项方案

    C

    工程结构变化确需修改的专项方案

    D

    施工人员变化确需修改专项方案

    E

    外部环境变化确需修改专项方案


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某组织是经营大型机械的贸易公司，以下哪个最不可能是该组织的顾客（）
    A

    地区代理商

    B

    零售商

    C

    该公司的员工

    D

    收取税收的税务部门


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    组织决定对几个主要流程进行再造。以下各项是员工反对变革的原因，其中以下（）是最不可能的。
    A

    失业的威胁

    B

    规定参加培训课程

    C

    现有工作小组的解散

    D

    在未事先讨论的情况下，高级管理人员强制实施新的流程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    重新分类职位最不可能导致以下哪项（）
    A

    交叉培训

    B

    降职

    C

    晋升

    D

    再分配职位


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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