某组织决定重新修改许多主要工序，以下列出的员工抵制这种变化的各种理由中哪项是最不可能的？（）A、失业的威胁。B、必须参加培训班。C、现存工作小组的分裂。D、新的工序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。

题目

某组织决定重新修改许多主要工序，以下列出的员工抵制这种变化的各种理由中哪项是最不可能的？（）

  • A、失业的威胁。
  • B、必须参加培训班。
  • C、现存工作小组的分裂。
  • D、新的工序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。
相似考题

1.使用工序控制图时,当观测到描出的点出现以下哪种情况,就可以判断出工序失控()。A、点的排列没有规律B、正常情况下，这种点排列出现的可能性非常小C、正常情况下，这种点的排列出现的可能性很大D、点的排列完全是随机的

2.组织学习，是指组织为了实现发展目标、提高核心竞争力而围绕信息或知识技能所采取的各种行动，是组织不断努力改变或重新设计自身以适应持续变化的环境的过程。根据上述定义，以下属于组织学习的是 A.我国某大型国企派人学习科技课程 B.李明为了晋升去参加周末管理课程 C.某外企工作团队节假日去三亚度假 D.某集团组织新进员工开展户外拓展

3.()不属于组织结构分析的内容。A:各种职能的性质及类别 B:员工与岗位之间是否匹配 C:决定企业经营的关键性职能 D:内外环境变化对企业组织职能的影响

4.施工中发生以下变化，不需要重新编制或修订施工组织设计的是（）。A.重大设计修改 B.施工方法重大调整 C.项目技术负责人变更 D.主要施工机械重大调整

更多“某组织决定重新修改许多主要工序，以下列出的员工抵制这种变化的各种”相关问题

  • 第1题：

    关于应重新组织专家论证专项方案说法，正确的有（）。
    A.论证后需做重大修改的专项方案
    B.设计变化确需修改的专项方案
    C.工程结构变化确需修改的专项方案
    D.施工人员变化确需修改专项方案
    E.外部环境变化确需修改专项方案


    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第2题：

    关于应重新组织专家论证专项方案说法，正确的有()。

    A、 论证后需做重大修改的专项方案
    B、 设计变化确需修改的专项方案
    C、 工程结构变化确需修改的专项方案
    D、 施工人员变化确需修改专项方案
    E、 外部环境变化确需修改专项方案

    答案：A,B,C,E
    解析：
    2018新教材P196，专项方案实施：（3）专项方案经论证后需做重大修改的，施工单位应当按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的，修改后的专项方案应当按“办法”第八条规定重新审核，并应当重新组织专家进行论证。

  • 第3题：

    以下不是组织成员抵制组织变化的主要原因的是：（）

    • A、成员在组织层次中的地位。
    • B、不确定性
    • C、担心个人损失。
    • D、认为该变化不符合组织最佳利益。

    正确答案:A

  • 第4题：

    以下关于应重新组织专家论证专项方案说法正确的是（）。

    • A、论证后需做重大修改的专项方案
    • B、设计变化确需修改的专项方案
    • C、工程结构变化确需修改的专项方案
    • D、施工人员变化确需修改专项方案
    • E、外部环境变化确需修改专项方案

    正确答案:A,B,C,E

  • 第5题：

    以下不属于组织结构分析的内容的是（）

    • A、各种职能的性质及类别
    • B、员工与岗位之间是否匹配
    • C、哪些是决定企业经营的关键性职能
    • D、内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变

    正确答案:B

  • 第6题：

    人们会对组织变革进行抵制，产生这种抵制的原因有哪些？


    正确答案: （1）对不确定性的恐惧。
    （2）对可能失去个人利益的恐惧。
    （3）不认为变革符合组织的最佳利益。

  • 第7题：

    甲公司为提高员工积极性，决定在全公司范围内推行薪酬制度变革，由原理的固定工资制改变为浮动工资制，工资与个人业绩直接挂钩，这一变革使广大员工对未来的收入感到担忧，在全公司范围内受到极大的抵制，甲公司变革受到抵制的原因属于（）。

    • A、生理变化
    • B、环境变化
    • C、心理变化
    • D、方式变化

    正确答案:C

  • 第8题：

    问答题
    OP#50工序某参数X-R Chart失控后，生产主任在OP#10工序发现许多该参数Outof spec.的料，请问这种X-R Chart监控存在什么问题？

    正确答案： 存在的问题是：X-R Chart设置离监控点太远。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    关于应重新组织专家论证专项方案的说法，正确的有（）。
    A

    论证后需做重大修改的专项方案

    B

    设计变化确需修改的专项方案

    C

    工程结构变化确需修改的专项方案

    D

    施工人员变化确需修改的专项方案

    E

    外部环境变化确需修改的专项方案


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某组织决定重新修改许多主要工序，以下列出的员工抵制这种变化的各种理由中哪项是最不可能的？（）
    A

    失业的威胁。

    B

    必须参加培训班。

    C

    现存工作小组的分裂。

    D

    新的工序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。


    正确答案： B
    解析： a.不正确。新的工序在许多情况下可能使部分员工失去工作。
    b.正确。参加培训在任何时候都是员工的岗位要求和岗位责任。参加培训班会使员工掌握新的技术增强对岗位工作的适应能力，他们不会以此为理由抵制任何新的技术和新的管理措施。
    c.不正确。新的工序的确可能打破现存的工作团队，改变员工的工作环境和人际关系。许多员工在现存的组织环境下具有归宿感，而且不愿意失去这种归宿感。
    d.不正确。没有经过员工参与的管理决定的确可能引起员工的不满，他们可以告诉管理层，新的工序安排从技术上和操作上存在着许多困难。他们可以提出此理由的基本前提是，只有他们最了解具体的生产过程和工作环境。

  • 第11题：

    单选题
    以下列出的员工抵制主要变革的各种理由中，最不可能的是：（）
    A

    失业的威胁。

    B

    必须参加培训班。

    C

    现存工作小组的分裂。

    D

    新的工序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下不是组织成员抵制组织变化的主要原因的是：（）
    A

    成员在组织层次中的地位。

    B

    不确定性

    C

    担心个人损失。

    D

    认为该变化不符合组织最佳利益。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （ ）不属于组织结构分析的内容。

    A.各种职能的性质及类别
    B.员工与岗位之间是否匹配
    C.决定企业经营的关键性职能
    D.内部环境变化对企业组织职能的影响

    答案：B
    解析：
    组织结构分析主要有三方面：①内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变；②明确关键性职能后应置于组织结构的中心地位；③分析各种职能的性质及类别。

  • 第14题：

    以下不属于组织结构分析内容的是()。

    A:各种职能的性质及类别
    B:员工与岗位之间是否匹配
    C:哪些是决定企业经营的关键性职能
    D:内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变

    答案：B
    解析：
    组织结构分析的内容包括三个方面：①内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变，即需要增加哪些新的职能，哪些原有职能需要加强，哪些陈旧职能可以取消或合并等；②确定决定企业经营的关键性职能，并将其置于组织结构的中心地位；③分析各种职能的性质及类别。

  • 第15题：

    组织应在分析各种需求和员工能力的基础上，制定教育和培训计划。这里的需求包括（）

    • A、人力资源规划的要求
    • B、组织绩效测量、绩效改进和技术变化主要需求
    • C、员工的职业发展需求
    • D、以上都是

    正确答案:D

  • 第16题：

    如因设计或外部环境等因素发生变化确需修改施工方案的，修改后的施工方案：属深基坑的，应重新组织专家进行论证，不属深基坑的，应重新审核批准。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    某组织决定重新修改许多主要的工艺程序，下面列出的员工抵制这种变化的各种理由中最不可能的是：（）

    • A、失业的威胁。
    • B、必须参加培训班。
    • C、现存工作组的分裂。
    • D、新的工艺程序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。

    正确答案:B

  • 第18题：

    以下列出的员工抵制主要变革的各种理由中，最不可能的是：（）

    • A、失业的威胁。
    • B、必须参加培训班。
    • C、现存工作小组的分裂。
    • D、新的工序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    某组织决定重新修改许多主要的工艺程序，下面列出的员工抵制这种变化的各种理由中最不可能的是：（）
    A

    失业的威胁。

    B

    必须参加培训班。

    C

    现存工作组的分裂。

    D

    新的工艺程序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    人们会对组织变革进行抵制，产生这种抵制的原因有哪些？

    正确答案： （1）对不确定性的恐惧。
    （2）对可能失去个人利益的恐惧。
    （3）不认为变革符合组织的最佳利益。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    以下关于应重新组织专家论证专项方案说法正确的是（）。
    A

    论证后需做重大修改的专项方案

    B

    设计变化确需修改的专项方案

    C

    工程结构变化确需修改的专项方案

    D

    施工人员变化确需修改专项方案

    E

    外部环境变化确需修改专项方案


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下不属于组织结构分析的内容的是（）
    A

    各种职能的性质及类别

    B

    员工与岗位之间是否匹配

    C

    哪些是决定企业经营的关键性职能

    D

    内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    施工单位应当严格按照专项方案组织施工，不得擅自修改、调整专项方案。如因设计、结构等因素发生变化确需修改的，修改后的专项方案应当(    )。
    A

    按规定重新审核

    B

    重新组织专家论证

    C

    由项目技术负责入签字

    D

    直接施工


    正确答案： A
    解析：

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