不要使面谈者感觉自己像被扣押强制一样
在提出问题或给出答案之后,允许出现短暂的沉默
以不引人注目的方式做记录
对谈话对象所说的话作出解释
第1题:
第2题:
第3题:
内部审计师为了获取有关犯罪活动的信息,要和员工进行面谈。下列哪项关于面谈的说法不正确的是:()
第4题:
内部审计师与有舞弊嫌疑的人员进行面谈,应该注意的是:()
第5题:
当某内审人员与被怀疑有舞弊行为的人进行面谈时,面谈者应该:()
第6题:
在与舞弊嫌疑人进行面谈时,内部审计师应该注意的方面是:()
第7题:
同时询问嫌疑人和其他无关人员。
询问嫌疑人进行舞弊的原因和目的。
注意嫌疑人对措词的选择。
保证在面谈间嫌疑人的领导在场。
第8题:
结束谈话时提出的问题。
旨在让对方招供的问题。
评估型问题。
为了了解情况而提出的问题。
第9题:
内部审计师可以观察面谈者的口头信号和非口头信号,从而反应其是否诚实
要注意观察面谈者的眼神、身体语言和说话习惯,因为这能耐反映出他们的基本想法
内部审计师要创造一种体贴、礼貌和真诚的倾听面谈对象谈话的氛围
要进行保密,只能由一名内部审计师与职员面谈
第10题:
快速作笔记,尽量把所说的每一个细节均记下来,会谈后再概括要点
进行录音以记下每个人说的每句话;然后将其输入电脑作为文件保留
请一个娴熟的秘书作记录,自己集中精力进行面谈;然后将非要点部分删去
根据面谈计划,围绕主题做笔记,在恰当的地方记录回签,会谈后再看一遍记录以进行补充
第11题:
为保密,只有该审计师一人与职员进行面谈。
除了要澄清事实以外,内部审计师不应该打断接受面谈的人的谈话。
面谈者应该以一种非威胁的方式实施面谈。
面谈者应该采用一些在其他情况下使用的面谈方法。
第12题:
选择比较隐蔽的地点,做好是锁上房间的门之后面谈
使用封闭式的问题会更加有效
在面谈期间要求嫌疑人的直接领导在场
以不同的提问题方式重复提问,以发现解释的差异
第13题:
第14题:
第15题:
当内部审计师与被怀疑有舞弊行为的人进行面谈时,内部审计师应该()
第16题:
为获得有关犯罪活动的信息,内部审计师在与某部门员工面谈时,不应采用以下哪种方法?()
第17题:
如果内部审计师与四个人面谈,其中一个被怀疑有舞弊行为。哪一个面谈方法是不建议被采用的?()
第18题:
可以很快了解到所提问问题的答案
通过面谈,内部审计师可以与面谈对象建立融洽和谐的关系
面谈可以更好地收集和发现信息
由于不必邮寄,相对来说面谈的成本较低
第19题:
快速记录,尽量把所说的每个细节都详细记下来,面谈后再标记出重点
通过录音记录下每个人说的每句话,然后将其输入计算机作为证明文件
请一个专业的秘书作记录,使自己能完全集中于面谈,然后在面谈后将不重要的部分删去
围绕面谈计划确定的主题作记录,在适当的地方记录下回答,会谈后再复核记录并进行补充
第20题:
保证在面谈期间嫌疑人的上司在场。
选择的环境应避免被打扰,同时锁上门。
注意嫌疑人对措词的选择。
询问嫌疑人是否犯有舞弊行为。
第21题:
通过询问来寻找真相。
试图让嫌疑人坦白。
仔细地聆听面谈者所说的内容。
要求每个人写一份书面说明来解释个人行为。
第22题:
不要使面谈者感觉自己像被扣押强制一样
在提出问题或给出答案之后,允许出现短暂的沉默
以不引人注目的方式做记录
对谈话对象所说的话作出解释
第23题:
为保密,只有该内部审计师与该职员两人进行面谈。
除了要澄清事实以外,内部审计师不应该打断接受面谈的人的谈话。
面谈者应该以一种非威胁的方式实施面谈。
面谈者应该利用一些与在其他情况下使用方法相似的面谈方法。
第24题:
在绩效面谈中,主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面
主管人员应该主导绩效面谈,可以随时打断员工的陈述
主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈
在绩效面谈时,主管人员应当以积极的方式结束谈话