单选题（）的企业，不仅按专业功能设立管理部门，实行专业化分工；同时按项目设置管理班子，建立针对项目的工作机构，对项目总体目标负责。这种企业的优点是机构稳定、专业化程度高，项目实施团队的组建和解散（项目完成后人员的遣返）较简单。A 职能制B 直线制C 矩阵制D 线性职能制

题目
单选题
（）的企业，不仅按专业功能设立管理部门，实行专业化分工；同时按项目设置管理班子，建立针对项目的工作机构，对项目总体目标负责。这种企业的优点是机构稳定、专业化程度高，项目实施团队的组建和解散（项目完成后人员的遣返）较简单。
A

职能制

B

直线制

C

矩阵制

D

线性职能制

相似考题

1.企业实行项目管理时，需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用（ ）组织结构。A.直线职能制B.事业部制C.矩阵管理制D.多维立体制

2.在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。A：直线职能制和直线制 B：直线制和职能制 C：职能制和矩阵制 D：矩阵制和直线职能制

3.( )组织结构中，项目经理对项目全权负责，有充分的权力调动项目内外部的资源。A.职能制企业 B.项目制企业 C.矩阵制企业 D.线性职能制企业

4.在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是（ ）。A：直线职能制和直线制 B：矩阵制和职能制 C：职能制和直线职能制 D：矩阵制和直线职能制

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
更多“单选题（）的企业，不仅按专业功能设立管理部门，实行专业化分工；同时按项目设置管理班子，建立针对项目的工作机构，对项目总体目标负责。这种企业的优点是机构稳定、专业化程度高，项目实施团队的组建和解散（项目完成后人员的遣返）较简单。A 职能制B 直线制C 矩阵制D 线性职能制”相关问题

  • 第1题：

    职能制企业组织结构的长处是( )。

    A.机构简单、组织稳定、专业化程度高
    B.防止产生多源指令、组织稳定、专业化程度高
    C.机构简单、有利于实施团队建设、专业化程度高
    D.机构稳定、专业化程度高、防止产生多源指令

    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是（）。

    A.直线职能制和直线制
    B.矩阵制和职能制
    C.职能制和直线职能制
    D.矩阵制和直线职能制

    答案：C
    解析：
    2020版教材P81
    职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。

  • 第3题：

    某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是( )。

    A.直线制
    B.职能制
    C.直线职能制
    D.矩阵制

    答案：C
    解析：
    此题考核的是直线职能制监理机构的组织形式的特点：统一指挥、职责分明、目标管理专业化。

  • 第4题：

    （）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。

    • A、职能制
    • B、直线制
    • C、矩阵制
    • D、线性职能制

    正确答案:A

  • 第5题：

    职能制企业组织结构的长处是（）。

    • A、机构简单、组织稳定、专业化程度高
    • B、防止产牛多源指令、组织稳定、专业化程度高
    • C、机构简单、有利于实施团队建设、专业化程度高
    • D、机构稳定、专业化程度高、防止产生多源指令

    正确答案:A

  • 第6题：

    在项目的组织结构中，专业化程度最高的组织形式是（）。

    • A、纯项目制
    • B、直线制
    • C、职能项目制
    • D、矩阵制

    正确答案:D

  • 第7题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（）

    • A、直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 
    • B、职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导 
    • C、直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点 
    • D、矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令 
    • E、矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调 

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    单选题
    在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是(    )。
    A

    直线职能制和直线制

    B

    直线制和职能制

    C

    职能制和矩阵制

    D

    矩阵制和直线职能制


    正确答案： C
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    下列关于项目监理机构组织形式的说法，不正确的有（   ）
    A

    直线制具有组织机构简单、权利集中的优点

    B

    职能制的缺点是下级人员受多头领导

    C

    直线职能制具有直线制和职能制的优点

    D

    矩阵制的优点是进行项目的纵横协调


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    （）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。
    A

    职能制

    B

    直线制

    C

    矩阵制

    D

    线性职能制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在项目的组织结构中，专业化程度最高的组织形式是（）。
    A

    纯项目制

    B

    直线制

    C

    职能项目制

    D

    矩阵制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）的企业，不仅按专业功能设立管理部门，实行专业化分工；同时按项目设置管理班子，建立针对项目的工作机构，对项目总体目标负责。这种企业的优点是机构稳定、专业化程度高，项目实施团队的组建和解散（项目完成后人员的遣返）较简单。
    A

    职能制

    B

    直线制

    C

    矩阵制

    D

    线性职能制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某工程项目监理机构具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点，则该项目监理机构的组织形式为（ ）。
    　　A.直线制
    　　B.职能制
    　　C.直线职能制
    　　D.矩阵制


    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有( )。

    A.直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
    C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点
    D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
    E.矩阵制监理组织形式的优点是容易进行项目的纵横协调

    答案：A,B,C
    解析：
    矩阵制监理组织形式中，职能部门无权对项目指挥部门发布指令，其缺点是容易造成项目的纵横协调，而不是优点。前三项说法正确，故选ABC。

  • 第15题：

    在（）企业中，当企业承接了一个具体项目后，组建项目班子相对比较简单。企业总经理只要将该具体项目的实施分派给某个项目部即可。项目经理负责项目内部的协调，项目组内部成员之间配合默契、效率高，项目实施几乎不受企业内其他项目的影响。

    • A、项目制
    • B、职能制
    • C、矩阵制
    • D、线性职能制

    正确答案:A

  • 第16题：

    （）的企业，不仅按专业功能设立管理部门，实行专业化分工；同时按项目设置管理班子，建立针对项目的工作机构，对项目总体目标负责。这种企业的优点是机构稳定、专业化程度高，项目实施团队的组建和解散（项目完成后人员的遣返）较简单。

    • A、职能制
    • B、直线制
    • C、矩阵制
    • D、线性职能制

    正确答案:C

  • 第17题：

    某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是（）。

    • A、直线制 
    • B、职能制 
    • C、直线职能制 
    • D、矩阵制

    正确答案:C

  • 第18题：

    既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是（）。

    • A、直线制
    • B、直线——职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    企业按职能实行专业分工管理，在各级行政负责人下设相应的职能机构，并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥的组织机构模式属于（  ）
    A

    职能制模式

    B

    直线制模式

    C

    矩阵制模式

    D

    直线-职能制模式


    正确答案： C
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    以工程项目为对象设置，各项目管理机构内的管理人员从各职能部门临时抽调，归项目经理统一管理的工程项目组织机构形式是（  ）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    矩阵制


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    下列关于项目监理机构组织形式的说法，不正确的有（     ）
    A

    直线制具有组织机构简单、权利集中的优点

    B

    职能制的缺点是下级人员受多头领导

    C

    直线职能制具有直线制和职能制的优点

    D

    .矩阵制的优点是进行项目的纵横协调


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    在（）企业中，当企业承接了一个具体项目后，组建项目班子相对比较简单。企业总经理只要将该具体项目的实施分派给某个项目部即可。项目经理负责项目内部的协调，项目组内部成员之间配合默契、效率高，项目实施几乎不受企业内其他项目的影响。
    A

    项目制

    B

    职能制

    C

    矩阵制

    D

    线性职能制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    职能制企业组织结构的长处是（）。
    A

    机构简单、组织稳定、专业化程度高

    B

    防止产牛多源指令、组织稳定、专业化程度高

    C

    机构简单、有利于实施团队建设、专业化程度高

    D

    机构稳定、专业化程度高、防止产生多源指令


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是（）。
    A

    直线制 

    B

    职能制 

    C

    直线职能制 

    D

    矩阵制


    正确答案： B
    解析： 本题考查直线制项目监理机构的组织形式。

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