( )组织结构中，项目经理对项目全权负责，有充分的权力调动项目内外部的资源。A.职能制企业 B.项目制企业 C.矩阵制企业 D.线性职能制企业

题目
( )组织结构中，项目经理对项目全权负责，有充分的权力调动项目内外部的资源。

A.职能制企业
B.项目制企业
C.矩阵制企业
D.线性职能制企业
相似考题

1.()是指,项目经理与职能经理权力平等,多数项目决策和资源安排由双方协商确定。A.项目型组织结构B.弱矩阵型结构C.强矩阵型结构D.平衡矩阵型结构

2.依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,关于系统集成项目经理在项目管理过程中应该行使的管理权力说法错误的是()A.负责组织项目实施队伍B.协调系统集成项目内外部关系，自主签署有关合同、协议或其它文件C.负责组织制订系统集成项目的实施方案D.协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源

3.下列关于矩阵型组织结构情况的描述中,错误的是( )A. 矩阵组织结构能充分利用人力资源B. 项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C. 项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任D. 矩阵组织结构能对客户的要求做出快速的反映。

4.下列有关矩阵式组织结构情况的描述中,错误的是()A.矩阵式组织结构能充分利用人力资源B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C.项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任D.矩阵式组织结构能对客户的要求做出快速的响应

更多“( )组织结构中，项目经理对项目全权负责，有充分的权力调动项目内外部的资源。”相关问题

  • 第1题：

    在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(10)最好地描述了该项目经理的权力。

    A．在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜

    B．在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜

    C．在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜

    D．在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜


    正确答案：B
    解析：在强矩阵型组织结构中，项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。

  • 第2题：

    在职能型组织中,项目经理对项目团队没有完全的权力。( )

    此题为判断题(对，错)。


    标准答案：对

  • 第3题：

    项目经理有哪些权力（）

    • A、挑选项目团队成员
    • B、制定项目有关的决策
    • C、对项目团队的资源进行分配
    • D、决定项目的预算

    正确答案:A,C

  • 第4题：

    项目A.按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力：（）

    • A、项目经理很可能不会被项目干系人质疑
    • B、在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜
    • C、在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
    • D、在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜

    正确答案:D

  • 第5题：

    项目章程中授予项目经理的权力是（）

    • A、组织人员
    • B、计划
    • C、动用组织资源
    • D、协调职能经理

    正确答案:C

  • 第6题：

    项目型组织的缺点有（）

    • A、每个项目组成员有两个领导
    • B、资源配置重复，管理成本高
    • C、需要平衡权力
    • D、项目成员要担心项目结束后的生计
    • E、经理对项目全权负责

    正确答案:B,D

  • 第7题：

    项目经理在哪一种组织结构中的权力最小？（）

    • A、矩阵型
    • B、职能型
    • C、项目型
    • D、平衡型

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    下列有关技术型组织结构情况的描述中，错误的是（）。
    A

    矩阵型组织结构能充分利用人力资源

    B

    项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识

    C

    只有项目经理是职能部门领导，才能取得公司总经理对项目的信任

    D

    矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速响应


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    以下关于项目经理的说法不正确的是（）
    A

    项目经理责轻权重，无法充分调用项目所需资源

    B

    项目经理如何施展非权力性领导力对项目成功的影响很大

    C

    项目经理常常面临项目成员的’多头领导’问题

    D

    受项目组织临时性特点的制约，项目经理的权利性领导力较职能经理差


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    项目型组织的缺点有（）
    A

    每个项目组成员有两个领导

    B

    资源配置重复，管理成本高

    C

    需要平衡权力

    D

    项目成员要担心项目结束后的生计

    E

    经理对项目全权负责


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目A按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力（）
    A

    项目经理很可能不会被项目干系人质疑

    B

    在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜

    C

    在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜

    D

    在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目章程中授予项目经理的权力是？（）
    A

    组织人员

    B

    计划

    C

    动用组织资源

    D

    协调职能经理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目经理在项目型组织结构中的权力最大。( )

    此题为判断题(对，错)。


    标准答案：对

  • 第14题：

    以下关于项目经理的说法不正确的是（）

    • A、项目经理责轻权重，无法充分调用项目所需资源
    • B、项目经理如何施展非权力性领导力对项目成功的影响很大
    • C、项目经理常常面临项目成员的’多头领导’问题
    • D、受项目组织临时性特点的制约，项目经理的权利性领导力较职能经理差

    正确答案:A

  • 第15题：

    项目经理拥有的权力与什么有关？（）

    • A、项目经理的沟通技能
    • B、组织结构
    • C、项目经理的领导所拥有的权力
    • D、项目经理的影响能力

    正确答案:B

  • 第16题：

    两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是（）

    • A、组织实现其目标的能力
    • B、项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离
    • C、项目经理对项目团队资源的控制权力的大小
    • D、团队成员之间的关系紧密程度

    正确答案:C

  • 第17题：

    下列哪个组织结构中，项目经理有最高的权力（）

    • A、职能型
    • B、平衡矩阵
    • C、矩阵组织
    • D、项目型组织

    正确答案:D

  • 第18题：

    下列有关技术型组织结构情况的描述中，错误的是（）。

    • A、矩阵型组织结构能充分利用人力资源
    • B、项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识
    • C、只有项目经理是职能部门领导，才能取得公司总经理对项目的信任
    • D、矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速响应

    正确答案:C

  • 第19题：

    A项目正按照矩阵组织的模式进行，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权利：（）

    • A、项目经理很可能不会被项目的关系人质疑
    • B、在强矩阵的项目中，权力向职能经理倾斜
    • C、在权力结构较紧凑的项目中，权力向项目经理倾斜
    • D、在此项目中，权力向项目经理倾斜

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是（）
    A

    组织实现其目标的能力

    B

    项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离

    C

    项目经理对项目团队资源的控制权力的大小

    D

    团队成员之间的关系紧密程度


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    项目经理有哪些权力（）
    A

    挑选项目团队成员

    B

    制定项目有关的决策

    C

    对项目团队的资源进行分配

    D

    决定项目的预算


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列哪个组织结构中，项目经理有最高的权力（）
    A

    职能型

    B

    平衡矩阵

    C

    矩阵组织

    D

    项目型组织


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目经理拥有的权力与什么有关？（）
    A

    项目经理的沟通技能

    B

    组织结构

    C

    项目经理的领导所拥有的权力

    D

    项目经理的影响能力


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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