单选题你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选方案是什么（）A 停止一项任务的资源B 把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系C 削减项目任务D 把更多的任务同时进行

第1题：

第2题：

第3题：

在关键路线上增加资源不会总是错断项目的时间长度，这是因为（）。

• A、没有活动是依赖时间或依赖资源的
• B、总是以最佳的资源数量来按安排活动
• C、项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源
• D、增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低

正确答案:D

第4题：

（）就是在产品描述、任务清单的基础上，找出项目任务之间的依赖关系和特殊领域的依赖关系、工作顺序。

正确答案:任务排序

第5题：

项目进度控制是采用任务时间计划表，明确项目任务的开始时间、结束时间、任务之间的依赖关系和关键路径。常用的项目进度计划制定的方法有（）和（）

正确答案:甘特图；网络计划技术

第6题：

在以下情形需要修订WBS：（）

• A、定义了新的项目的可交付成果
• B、分配了额外资源
• C、项目限制因素被改变
• D、定义了的依赖关系

正确答案:A

第7题：

为了确定最长的工期路径，项目团队同时考虑了任务的依赖关系和资源制约条件。项目经理使用的是下列哪一项进度安排方法？（）

• A、关键链法
• B、关键路径法
• C、关键评审技术
• D、图形路径法

正确答案:A

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

采用Gantt图表示软件项目进度安排，下列说法中正确的是（）

A能够反映多个任务之间的复杂关系

B能够直观表示任务之间相互依赖制约关系

C能够表示哪些任务是关键任务

D能够表示子任务之间的并行和串行关系

D
Gantt图常用水平线段来描述把任务分解成子任务，以及每个子任务的进度安排，动态反映软件开发进度情况。
优点：
（1）能清楚地表示任务分解成子任务情况；
（2）每个任务的开始时间和完成时间，线段的长度表示子任务完成所需要的时间；
（3）表示子任务之间的并行和串行关系。
缺点：
（1）Gantt图只能表示任务之间的并行与串行的关系，难以反映多个任务之间存在的复杂关系，不能直观表示任务之间相互依赖制约关系。
（2）不能看出哪些是关键字任务，没有严谨的进度计划时间参数计算，无法知道关键路线与时差。
（3）计划调整需要手工进行，工作量大。

第15题：

项目团队必须把原型创建出来才能对其进行测试，这是一个：（）

• A、强制性依赖关系
• B、选择性依赖关系
• C、外部依赖关系
• D、内部依赖关系

正确答案:A

第16题：

在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度，这是因为（）。

• A、没有活动是依赖时间或依赖资源的
• B、总是以最佳的资源数量来安排活动
• C、项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源
• D、增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低

正确答案:D

第17题：

项目的各项活动之间，存在复杂的依赖关系，这项活动被分配给不同部门的资源，公司缺乏经验丰富的资源，且公司经历财务问题，高级管理层没有解决项目的优先级问题，制定风险管理计划时，项目经理应该考虑下列哪一项风险类别？（）

• A、项目管理
• B、技术类
• C、组织类
• D、外部类

正确答案:C

第18题：

一名项目资源错过分配任务的期限。该资源抱怨说其主管分配了额外任务。项目经理应该怎么做？（）

• A、向该资源提出书面警告。
• B、聘用额外的资源。
• C、与该资源及其主管一起分析情况。
• D、与项目管理办公室（PMO）一起确定项目优先次序。

正确答案:C

第19题：

项目管理软件能确定各项任务之间的逻辑依赖关系（）

正确答案:错误

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：