你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选取方案是什么？（ ）A．停止一项任务的资源B．把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系C．削减项目任务D．把更多的任务同时进行

题目

你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选取方案是什么？（ ）

A．停止一项任务的资源

B．把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系

C．削减项目任务

D．把更多的任务同时进行

相似考题

1.多项目管理区别于单个项目管理己成为一种新的管理模式，它要对所有涉及的项目进行评估、 计划、组织、执行与控制。以下关于多项目资源管理的描述中，错误的是__________ 。 A．要列举各个项目中使用的资源，并对各个项目进行优先级排序，将关键资源分配给优先级较高的项目 B．要进行资源平衡和资源池分析，确保各个项目所使用到的资源具有一定的依赖：关系 C．要建立资源库，对资源进行分类存储，对于所有资源使用情况统一记录和分配 D．要从组织层面建立资源管理的原则、分配规范、出现资源冲突情况的处理流程以及 相关的沟通机制

2.你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选取方案是什么？A、 停止一项任务的资源B、 把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系C、 削减项目任务D、 把更多的任务同时进行

3.电子仪器开发项目必须先建一个原型机,然后才能进行试验,体现的是项目活动间的()。A.强制性依赖关系B可自由处理的依赖关系C外部依赖关系D.内部依赖关系

4.某软件项目己经到了测试阶段，但是由于用户订购的硬件设备没有到货而不能实施测试。这种测试活动与硬件之间的依赖关系属于（ ）。A.强制性依赖关系B.直接依赖关系C.内部依赖关系D.外部依赖关系

更多“你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选取方案是什么？（ ）A．停止一项任务的资源B．把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系C．削减项目任务D．把更多的任务同时进行”相关问题

  • 第1题：

    ●在任务分解中已列出每个工作单元与别的工作单元的关系，据此可梳理出各工作单元之间的依赖关系。依赖关系反映了任务顺序。依赖关系可分为:（43）

    a强制依赖关系

    b弹性依赖关系

    c外部依赖关系

    d内部依赖关系

    （43）

    A.ab

    B.bcd

    C.abc

    D.abd


    正确答案：C

  • 第2题：

    ●软件开发项目进度安排常用的图形描述有Gantt（甘特）图和PERT（项目计划评审技术）图。PERT图难以清晰地描述(50)，而Gantt图难以清晰地描述(51)。

    (50)

    A．每个任务从何时开始

    B．每个任务到何时结束

    C．各任务之间的并行情况

    D．各任务之间的依赖关系

    (51)

    A．每个任务从何时开始

    B．每个任务到何时结束

    C．每个任务的进度计划

    D．各任务之间的依赖关系


    正确答案：C,D

  • 第3题：

    某通信项目中新操作系统的安装需要设备供应商的设备到位，新操作系统安装与设备到位之间属（）。



    A.内部依赖关系
    B.相互依赖关系
    C.自由依赖关系
    D.外部依赖关系

    答案：D
    解析：
    本题考查依赖关系。题目中所述的为外部依赖关系。

  • 第4题：


    A.每个任务从何时开始
    B.每个任务到何时结束
    C.各任务之间的并行情况
    D.各任务之间的依赖关系

    答案：C
    解析：
    PERT即计划评审技术，是目前项目管理的一项重要手段和方法，利用它能协调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成。
    从图中给出的信息我们可以看出，我们知道每个任务的最早开始时间，最晚开始时间，任务持续的时间，那么就应该能清晰的知道每个任务从何时开始以及每个任务何时结束，另外从图的箭头我们也能清楚地知道各任务之间的依赖关系。因此不能清楚描述的是各任务之间的并行情况。
    要找关键路径，就是要找图中最长的路径，很容易我们可以找到是路径ABEGHJK，其关键路径的长度是7+4+10+4+10+5=40。

  • 第5题：

    在关键路线上增加资源不会总是错断项目的时间长度，这是因为（）。

    • A、没有活动是依赖时间或依赖资源的
    • B、总是以最佳的资源数量来按安排活动
    • C、项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源
    • D、增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低

    正确答案:D

  • 第6题：

    （）就是在产品描述、任务清单的基础上，找出项目任务之间的依赖关系和特殊领域的依赖关系、工作顺序。


    正确答案:任务排序

  • 第7题：

    在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度，这是因为（）。

    • A、没有活动是依赖时间或依赖资源的
    • B、总是以最佳的资源数量来安排活动
    • C、项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源
    • D、增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低

    正确答案:D

  • 第8题：

    为了确定最长的工期路径，项目团队同时考虑了任务的依赖关系和资源制约条件。项目经理使用的是下列哪一项进度安排方法？（）

    • A、关键链法
    • B、关键路径法
    • C、关键评审技术
    • D、图形路径法

    正确答案:A

  • 第9题：

    填空题
    （）就是在产品描述、任务清单的基础上，找出项目任务之间的依赖关系和特殊领域的依赖关系、工作顺序。

    正确答案： 任务排序
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度，这是因为（）。
    A

    没有活动是依赖时间或依赖资源的

    B

    总是以最佳的资源数量来安排活动

    C

    项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源

    D

    增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    为了确定最长的工期路径，项目团队同时考虑了任务的依赖关系和资源制约条件。项目经理使用的是下列哪一项进度安排方法？（）
    A

    关键链法

    B

    关键路径法

    C

    关键评审技术

    D

    图形路径法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目团队必须把原型创建出来才能对其进行测试，这是一个：（）
    A

    强制性依赖关系

    B

    选择性依赖关系

    C

    外部依赖关系

    D

    内部依赖关系


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一，它能够（ ）。在PERT图上通过（ ）分析可以计算完成整个项目的最短工期。

    A.描述每个任务的进展情况以及各个任务之间的并行性B.反映各个任务之间的依赖关系C.以日历为基准描述项目任务D.用条形表示每个任务的持续时间A.松弛时间B.依赖关系C.关键路径D.并行关系


    正确答案：B,C

  • 第14题：

    在排列活动顺序过程中，项目团队应明确哪些依赖关系属于（ ）。

    A.强制性依赖关系
    B.选择性依赖关系
    C.外部依赖关系
    D.内部依赖关系

    答案：B
    解析：
    选择性依赖关系有时又称首选逻辑关系、优先逻辑关系或软逻辑关系。它通常是基于具体应用领域的最佳实践或者是基于项目的某些特殊性质而设定，即便还有其他顺序可以选用，但项目团队仍缺省按照此种特殊的顺序安排活动。

  • 第15题：

    在进行数据分析之前必须完成数据的搜集工作，从项目管理的角度看，数据分析与数据搜集之间的逻辑关系是（）。




    A.进度依赖关系
    B.强制依赖关系
    C.自由依赖关系
    D.外部依赖关系

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目时间管理的内容。强制依赖是项目固定工作固有的特性，也称硬逻辑关系；自由依赖是指由项目团队定义的，也称软逻辑关系；外部依赖关系涉及项目和非项目活动之间的关系。

  • 第16题：

    某软件项目已经到了测试阶段，但是由于用户订购的硬件设备没有到货而不能实施测试。这种测试活动与硬件之间的依赖关系属于：

    A. 强制性依赖关系
    B. 直接依赖关系
    C. 内部依赖关系
    D. 外部依赖关系

    答案：D
    解析：

  • 第17题：

    项目团队必须把原型创建出来才能对其进行测试，这是一个：（）

    • A、强制性依赖关系
    • B、选择性依赖关系
    • C、外部依赖关系
    • D、内部依赖关系

    正确答案:A

  • 第18题：

    你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选方案是什么（）

    • A、停止一项任务的资源
    • B、把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系
    • C、削减项目任务
    • D、把更多的任务同时进行

    正确答案:D

  • 第19题：

    在以下情形需要修订WBS：（）

    • A、定义了新的项目的可交付成果
    • B、分配了额外资源
    • C、项目限制因素被改变
    • D、定义了的依赖关系

    正确答案:A

  • 第20题：

    项目管理软件能确定各项任务之间的逻辑依赖关系（）


    正确答案:错误

  • 第21题：

    单选题
    你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选取方案是什么？（）
    A

    停止一项任务的资源

    B

    把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系

    C

    削减项目任务

    D

    把更多的任务同时进行


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在关键路线上增加资源不会总是错断项目的时间长度，这是因为（）。
    A

    没有活动是依赖时间或依赖资源的

    B

    总是以最佳的资源数量来按安排活动

    C

    项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源

    D

    增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选方案是什么（）
    A

    停止一项任务的资源

    B

    把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系

    C

    削减项目任务

    D

    把更多的任务同时进行


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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