你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选取方案是什么？A、 停止一项任务的资源B、 把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系C、 削减项目任务D、 把更多的任务同时进行

题目

你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选取方案是什么？

A、 停止一项任务的资源

B、 把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系

C、 削减项目任务

D、 把更多的任务同时进行

相似考题

1.你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选取方案是什么？（ ）A．停止一项任务的资源B．把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系C．削减项目任务D．把更多的任务同时进行

2.项目完工日期在什么时候发生变化？A、 压缩关键路径B、 不允许使用应急储备时C、 项目资源减少时D、 没有时差

3.选择项目型组织结构类型应考虑的因素有()。A项目风险程度B项目持续时间C 对公司内部的依赖性D 对公司外部的依赖性

4.你得到一个消息,由于天气不好,你需要的装船出货需要退出2周。你首先要()。A.快速跟进此项目确保项目进度不会被耽误B.回顾绩效报告判断哪些计划的日期没有被满足，以及对关键路径的影响C.尽快从其他可代替的地方获得额外的补给D.采取纠正措施最小化由于延迟带来的影响

更多“你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源,但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系,最佳的备选取 ”相关问题

  • 第1题：

    在关键线路上增加资源不会总是缩短项目的持续时间,这是因为:___。

    A、增加资源有可能导致效率低下

    B、增加更多的资源可能产生额外的工作

    C、项目经理总是选择具有最高技能水平的人员

    D、在项目计划时总是以最佳的资源数量来安排活动


    参考答案A

  • 第2题：

    在进行工作持续时间时，应该考虑整个项目完工的截止日期，否则就可能造成整个项目工期延误。在进行工作持续时间时，应该考虑整个项目完工的截止日期，否则就可能造成整个项目工期延误。


    错误

  • 第3题：

    创业团队类型有哪些？如果你进行创业，你想选取哪种类型创业项目，结合创业项目说明你想选取哪种创业团队，解释并说明你选取的团队类型的优缺点；你组建团队的原则以及团队需要的人物类型。


    星状创业团队;网状创业团队;虚拟星状创业团队

  • 第4题：

    选择项目组织结构类型应考虑的因素有()

    A、项目风险程度

    B、项目持续时间

    C、对公司内部的依赖性

    D、对公司外部的依赖性


    标准答案：ABCD

  • 第5题：

    多个重要的工作包严重延期，项目经理首先应该采取什么措施？（）

    A．向项目发起人要求额外的资源

    B．向客户通知延期情况

    C．赶进度

    D．评估对计划完工日期的影响


    评估对计划完工日期的影响

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