面谈沟通
会议沟通
书面报告
非正式沟通
第1题:
第2题:
一个员工向多个管理者汇报工作属于在哪种组织:()
第3题:
组织中的成员、群体通过一定的渠道与决策层进行的信息交流,如下级向上级定期或不定期的汇报工作,进行情况或问题的反映等,这种沟通形式为()
第4题:
()是绩效管理中比较常见的一种正式沟通方式,它是指员工可以通过文字或表格的形式定期向主管人员报告工作的进展情况、所需要的支持、计划的变更及反映发现的问题,主要有周报、月报、季报、年报。
第5题:
在绩效考评和反馈阶段,员工与主管进行沟通主要是为了()。
第6题:
()指在管理者进行管理和员工接受管理的过程中,通过双向沟通,使员工知道管理者希望他们做什么、怎么做、做到什么程度、做不好的直接后果等信息;同时帮助管理者掌握工作的进展程度、员工的工作表现、存在的困难和障碍等情况,实现信息资源的传递和共享的过程。
第7题:
管理者与员工通过持续开放的沟通,就企业目标和目标实现方式达成共识的过程,也是促进员工做出有利于企业的行为,达成企业目标,取得卓越成绩的管理实践,这是()。
第8题:
书面报告
管理者与员工的定期面谈
管理者参与的小组会议或团队会议
咨询
第9题:
面谈沟通
会议沟通
书面报告
非正式沟通
第10题:
第11题:
对员工在考核期内的工作进行合理公正和全面的评价
员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助,寻求帮助和解决办法
主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正
跟踪了解整改措施的落实情况,并提供相关支持
第12题:
单向沟通
双向沟通
上行沟通
下行沟通
第13题:
管理者向员工传达工作目标、发出指示、说明工作程序是典型的()。
第14题:
以下哪种方式属于下行沟通的形式()。
第15题:
组织中的成员、群体通过一定的渠道与决策层进行的信息交流,如下级向上级定期或不定期的汇报工作,进行情况或问题的反映等,这种沟通形式为()
第16题:
直接以口头语言的形式,综合上向沟通、下向沟通、横向沟通的信息沟通方式是()。
第17题:
在绩效管理执行阶段,沟通的目的主要有()
第18题:
组织中的成员、群体通过一定的渠道与决策层进行的信息交流,如下级向上级定期或不定期汇报工作,进行情况或问题的反映等,这种沟通形式为()。
第19题:
人们通过语言、文字、符号或其他表达形式进行信息传递和交流的行为及过程,这是()的定义。
第20题:
沟通
交流
管理
传递
第21题:
第22题:
矩阵型组织。
官僚行政式组织。
简单型组织。
有机型组织。
第23题:
招聘管理
业绩管理
绩效管理
培训与开发
第24题:
培训管理者的倾听技巧
设置开放信箱或电话
实施走动管理
更多使用书面文字形式沟通