单选题美国心理学家马斯洛认为，人的需要是分层次的，人的最基本需要是（）A 交往的需要B 生理的需要C 尊重的需要D 安全的需要

题目
单选题
美国心理学家马斯洛认为，人的需要是分层次的，人的最基本需要是（）
A

交往的需要

B

生理的需要

C

尊重的需要

D

安全的需要

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1.多选题工作分析包括 ( )A工作内容分析B工作性质分析C工作方式分析D工作环境分析E企业内外部环境的分析

2.问答题试述功能性职务分析法的内容。

3.问答题(2013.10案38)桂西公司的人员招募桂西公司由于经营困难，最近被效益较好的珠江公司兼并了。兼并以后，桂西公司保留原来的主要管理人员，同时，珠江会司调配一些年轻的管理人员来协助桂西公司的工作。于是，桂西公司的人力资源部来了珠江公司的两位年轻人：程鹏和万里。这两个年轻人待人诚恳，工作勤奋，在大学里学的又是人力资源管理专业，所以，他们深受人力资源部部长老宋的赞赏。老宋担任了多年人事处处长，但有关人力资源管理的理论知识比较欠缺。最近几年，在企业中，人力资源管理的重要性得到广泛认同，人力资源部也不断增加新的工作内容，老宋有点力不从心。最初老宋觉得有两名新同事的加入，桂西公司的人力资源管理工作一定会更上一层楼，但是，老宋最近却感到工作不那么顺利，尤其是在员工招募问题上，老宋与程鹏、万里闹得很不开心。事情的缘由是这样的：桂西公司被兼并以后，新的管理层决定淘汰一些已经过时的产品，新增设两条产品线.为此，需要招募一批操作工和一些基层的管理人员。老宋认为操作工可以通过广告招募，首要的筛选标准无疑是技术能力。关于这一点，程鹏和万里也同意。但是在招募基层管理人员时，老宋认为应该采用企业内部晋升方式，因为，作为管理人员，其自身的工作积极性、工作态度等是非常重要的标准。通过内部晋升，一方面对这些候选人比较了解，另一方面也可以调动现有员工的工作积极性。至于考核的标准，老宋认为学历并不重要，主要是候选人过去的工作业绩、政治态度、工作经历及工作热情等。而程鹏和万里坚持认为应采用多种渠道来招募基层管理人员。遴选的标准，应该是相关的学历和胜任职位的能力。老宋不太明白，多种渠道具体有哪些渠道。问题：(1)请你告诉老宋，人员招募的具体渠道有哪些。(2)根据本案例，你认为应该如何招募基层管理人员?

4.多选题工资与奖金的主要区别在于工资具有一定 ( )A稳定性B长期性C挑战性D激励性E临时性

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  • 第1题：

    单选题
    人力资源管理部门及其管理者用来帮助组织实现战略目标的行动指南是 ( )
    A

    组织战略

    B

    人力资源战略

    C

    人力资源管理

    D

    战略性人力资源管理


    正确答案： A
    解析：

  • 第2题：

    单选题
    大多数管理学者认为，——是主体通过运用某些手段或方式让激励客体在心理上处于兴奋和紧张状态，积极行动起来，付出更多的时间和精力，来实现激励主体所期望的目标。 ( )
    A

    激励

    B

    沟通

    C

    鼓励

    D

    奖励


    正确答案： A
    解析：

  • 第3题：

    单选题
    以下说法不正确的是 ( )
    A

    从实践的角度看，裁员可以很好地达到企业所预期的减少成本、维持效益的目标

    B

    提前退休使企业减少员工比较容易，但企业也会由此背七比较重的包袱

    C

    我国处于体制转轨时期，社会保障还不健全，采取变相裁员的办法，比通常的正规裁员能更顺利地解决问题

    D

    工作轮换是指在组织的不同部门或在某一部门内部调动雇员的工作


    正确答案： A
    解析：

  • 第4题：

    单选题
    将培训重点放在管理技能和工作方法上的培训列象是 ( )
    A

    高层管理人员

    B

    基层管理人员

    C

    专业技术人员

    D

    一般员工


    正确答案： A
    解析：

  • 第5题：

    单选题
    (2015.4单4)人的高层次需要不能得到满足，可能会倒退到较低层次的需要。该观点来自激励理论中的 ( )
    A

    弗鲁姆的期望理论

    B

    阿德福的ERG理论

    C

    马斯洛的需要层次理论

    D

    赫茨伯格的双因素理论


    正确答案： D
    解析：

  • 第6题：

    单选题
    在人类所拥有的一切资源中，最重要的资源是 ( )
    A

    自然资源

    B

    信息资源

    C

    人才资源

    D

    人力资源


    正确答案： D
    解析：

  • 第7题：

    问答题
    背景资料：星辉集团的薪酬水平调整星辉集团股份有限公司有塑料玩具、手机游戏、影视传媒三项主营业务，分别成立了三家子公司，其中塑料玩具是公司赖以起家的传统业务，手机游戏和影视传媒两类业务是后来公司收购的业务。自从有了手机游戏和影视传媒两家子公司之后，集团总裁就经常听到塑料玩具公司的员工抱怨后来收购的两家公司支付给员工的薪酬水平太高。集团总裁从个人情感方面来考虑，也很想适当提高塑料玩具公司员工的薪酬水平，因为他们中的许多人都是公司的老员工，是当初与他艰苦创业的亲密战友.但冷静一想，他又觉得有些不妥，因为如果把塑料玩具公司的薪酬水平提上去，企业的总体人力成本就会迅速上升；如果把后来收购的两家公司的薪酬水平降下来，必将导致这两家公司的优质员工大量流失，最终影响到集团的总体发展。于是，他决定聘请一家咨询公司来帮助解决这个难题。咨询公司除了进行岗位分析、岗位评估以及其他一些常规调研之外，还对三个子公司的总体人员资质水平和总体薪酬水平分别与各自所处行业的市场水平作了对比。通过对比发现：塑料玩具公司员工的薪酬水平和资质水平都明显低于市场基准；手机游戏公司员工的薪酬水平与市场基准没有明显差异，但是资质水平明显高于市场基准；而影视传媒公司员工的薪酬水平明显高于市场基准，但是资质水平与市场基准没有明显差异。由此可以得出的结论是：考虑到塑料玩具公司员工的资质水平，他们的薪酬水平其实并不低，要想提高其薪酬水平，首先应当提升员工的资质水平和公司的业绩；考虑到手机游戏公司员工的资质水平，虽然他们的薪酬水平在集团中最高，但相对于市场水平来说其实是偏低了；而考虑到影视传媒公司员工的资质水平，他们的薪酬水平相对市场来说其实是偏高了。对于这一结论，集团总裁进行了认真的思考：塑料玩具公司的现状，其实他早就不满意，因为其员工素质、管理水平和盈利水平一直低于主要竞争对手；至于手机游戏公司，他当初决定收购的重要原因就是看中了公司的高成长性和高素质低成本的员工，对于这样的员工和公司基本面，目前的薪酬水平的确不算高；影视传媒公司的员工虽然也不差，但是他也了解到，最近有不少来自其直接竞争对手的人员前来应聘，看来公司薪酬的吸引力还是很大的.最终，总裁采纳了咨询公司的建议，对集团内部的薪酬水平进行了统筹调整。问题：（1）企业确定薪酬水平需要考虑哪些因素？（2）结合案例分析塑料玩具公司员工对薪酬水平不满的根本原因。

    正确答案：
    解析：

  • 第8题：

    多选题
    下列关于人力资本与人力资源的关系说法正确的有 ( )
    A

    人力资本存在于人力资源之中

    B

    人力资源存在于人力资本之中

    C

    人力资源经过教育可以转化为人力资本

    D

    人力资源经过培训可以转化为人力资本

    E

    人力资源与人力资本两者的内涵相同


    正确答案： A,C,D
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    评价者根据某一标准将每一名员工与其他员工进行逐一比较，两两比较，并将每一次比较巾的优胜者选出。最后，根据每名员工得胜次数的多少进行排序。这是哪种绩效考核方法? ( )
    A

    强制分布法

    B

    配对比较法

    C

    360度绩效考核法

    D

    行为锚定法


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    问答题
    简述因素比较法的实施步骤。

    正确答案：
    解析：

  • 第11题：

    问答题
    员工对公平的感受通常包括哪些方面?

    正确答案：
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    问卷可分为 ( )
    A

    职务定向

    B

    人员定向

    C

    结构式

    D

    开放式

    E

    混合式


    正确答案： E,A
    解析：

  • 第13题：

    单选题
    管理的核心是 ( )
    A

    计划

    B

    组织

    C

    控制

    D

    激励


    正确答案： D
    解析：

  • 第14题：

    单选题
    根据工作的复杂程度和责任大小，将员T薪酬进行等级划分，不同的等级应体现出工作要求的差异，这是指 ( )
    A

    薪酬趋势线

    B

    薪酬的等级

    C

    薪酬区间

    D

    薪酬的类别


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第15题：

    单选题
    企业制定人力资源规划的主要目的是（）
    A

    配备足够人力资源

    B

    建设优秀企业文化

    C

    构建有效管理模式

    D

    科学评价员工绩效


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第16题：

    问答题
    (2013.1分析37)汉九公司是我国中部省份的一家房地产开发公司，作为企业人事主管的李明，在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后，决定在企业内部开展岗位规范工作，进行工作岗位分析，编制全公司职工的工作说明书，以求为公司人力资潍管理的各个环节打下一个良好基础。此外，此举的另一个目的就是以此淘汰掉一大批不合格的人员。但该项工作如何进行呢?李明先是联系了几家咨询公司，但几次电话后，觉得这些咨询公司的要价是公司领导无法接受的，只能自己做了。但是李明等人都没有专业学历，都不知道工作说明书如何编写。李明非常想知道工作说明书究竟包括哪些内容。问题：请你告诉李明工作说明书的主要内容有哪些?

    正确答案：
    解析：

  • 第17题：

    问答题
    简述头脑风暴法的优点。

    正确答案：
    解析：

  • 第18题：

    单选题
    将培训重点放在管理技能和工作方法上的培训列象是 ( )
    A

    高层管理人员

    B

    基层管理人员

    C

    专业技术人员

    D

    一般员工


    正确答案： B
    解析：

  • 第19题：

    单选题
    (2015.10单15;2014.4单14)下列选项中属于人格测验的测评方法是( )
    A

    智力测验

    B

    能力倾向测验

    C

    罗夏墨迹测评

    D

    行政职业能力倾向测验


    正确答案： C
    解析：

  • 第20题：

    多选题
    面试的要素包括 ( )
    A

    应聘者

    B

    面试者

    C

    测评内容

    D

    实施程序

    E

    面试结果


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第21题：

    问答题
    (2015.4简35)简述全面薪酬中的间接经济薪酬的构成。

    正确答案：
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    政府对薪酬调控的宏观经济政策主要有 ( )
    A

    货币政策

    B

    财政政策

    C

    产业政策

    D

    地区政策

    E

    收入政策


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第23题：

    问答题
    试述全面薪酬的构成。

    正确答案：
    解析：

  • 第24题：

    多选题
    运用观察法时需要遵循的原则包括 ()
    A

    稳定原则

    B

    信任原则

    C

    隐蔽原则

    D

    详尽原则

    E

    代表性原则


    正确答案： C,B
    解析：

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