多选题企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行，将直接影响员工的（），而这些又决定着竞争策略的成败。A士气B信念C工作态度D精神状态E行为

题目
多选题
企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行，将直接影响员工的（），而这些又决定着竞争策略的成败。
A

士气

B

信念

C

工作态度

D

精神状态

E

行为

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1.随着社会的进步， 员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。 员工福利与人力资源管理的关系表现在( )： ①员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分; ②员工福利是人力资源价值创造的环节;③员工福利是人力资源管理中的决定因素; ④员工福利是人力资源管理风险点之一。A.①②④B.①③④C. ②③④D. ①②③

2.如果能够将人才问题作为战略重点加以重视，就意味着该企业（　　）。A.强调人力资源管理对企业战略的重要意义 B.能将外部环境、内部环境和员工的特征进行有机匹配 C.认为员工受金钱的驱使，是纯粹的理性人 D.认为人力资源管理决策与组织的竞争优势密切相关

3.企业无论采取哪种人力资源管理策略，其主旨都是一样的，包括()。A.通过系统有效的人力资源管理，统一员工的观念和行为 B.协调员工与企业的关系 C.培训的重点放在员工的沟通、协调以及解决问题的能力方面 D.充分调动全员的积极性、主动性和创造性 E.使员工有归属感

4.有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键，开展系统的人力资源管理工作的前提和依据是（ ）。A．员工工作分配与调整B．员工绩效评价与考核C．员工福利与薪酬制度D．人力资源规划与计划

更多“企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行，将直接影响员工的（），而这些又决定着竞争策略的成败。”相关问题

  • 第1题：

    企业竞争策略与人力资源管理策略决策能否得到完全彻底的贯彻，有赖于企业职能性的人力资源管理的()。

    A.战略性
    B.竞争性
    C.计划性
    D.系统性
    E.有效性

    答案：C,D,E
    解析：

  • 第2题：

    简述企业人力资源管理策略与企业经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。


    答案：
    解析：
    答：（1）企业人力资源管理策略与经营策略的关系①人力资源管理策略包括：
    a.吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时，宜采用科学管理模式。
    b.投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时，宜采用IBM公司投资策略模式。
    c.参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式。
    ②企业经营策略又称竞争战略，是从企业发展的总体战略目标出发，通过采取一系列有效的政策和措施，使企业在市场竞争中克敌制胜，获得并保持竞争优势的策略。具体包括：
    a.廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务，从而抢占市场的制高点。
    b.独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以独特性产品克敌制胜。
    第一，创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品，以占领市场的制高点，获取竞争优势。
    第二，优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
    ③企业竞争策略与人力资源管理策略能否得到完全彻底的贯彻，取决于企业职能性的人力资源管理的计划性、系统性和有效性。企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行，将直接影响到员工的信念、精神状态和行为，而员工的信念、精神状态和行为又是决定竞争策略成败的关键。
    （2）企业人力资源战略规划的设计要求
    企业人力资源战略规划的设计，应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性，具体包括：
    ①信念是企业文化的内涵，属于精神范畴，它要对企业为什么存在以及企业的价值观做出简洁明确的概括。
    ②远景是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
    ③任务是企业所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺。
    ④目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
    ⑤策略是实现战略的具体措施和办法。

  • 第3题：

    简述企业人力资源管理策略与经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。


    正确答案: （1）人力资源管理策略如下：
    1）吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时，宜采用科学管理模式。
    2）投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时，宜采用IBM公司投资策略模式。
    3）参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式。
    4）廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务，从而抢占市场的制高点。
    5）独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以独特性产品克敌制胜。
    ①创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品，以占领市场的制高点，获取竞争优势。
    ②优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
    （2）企业人力资源战略规划的设计要求（P29----30）：应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性。
    1）信念是企业文化的内涵，属于精神范畴。
    2）远景是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
    3）任务是企业所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺。
    4）目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
    5）策略是实现战略的具体措施和办法。

  • 第4题：

    人力资源规划又称人力资源计划，它是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，直接影响着企业整体人力资源管理的效率。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    员工的信念、精神状态和行为是决定（）成功的关键。

    • A、企业竞争
    • B、人力资源管理
    • C、竞争策略
    • D、创新策略

    正确答案:C

  • 第6题：

    （）是企业市场营销组合中的首要因素，（）直接影响和决定着其他市场营销组合因素的决策，对企业市场营销的成败关系重大。


    正确答案:产品；产品决策

  • 第7题：

    战略性人力资源管理意味着制定和实施一系列人力资源政策和措施，这些政策和措施有助于组织获得为实现其战略目标所需的员工胜任素质和行为。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    随着社会的进步，员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。员工福利与人力资源管理的关系表现在（） ①员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分 ②员工福利是人力资源价值创造的环节 ③员工福利是人力资源管理中的决定因素 ④员工福利是人力资源管理风险点之一

    • A、①②④
    • B、①③④
    • C、②③④
    • D、①②③

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    绩效管理的有效实施需要的（）密切合作才能实现。
    A

    人力资源管理部门、企业高层及员工

    B

    人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层

    C

    人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工

    D

    直线管理者、企业高层及员工


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    不属于科迈斯一麦吉阿（Comez-Mejia）对人力资源战略定义的是（）
    A

    程序和活动的集合，它通过人力资源部门和直线管理部门的努力来实现企业的战略目标，并以此来提高企业目前和未来的绩效及维持企业竞争优势

    B

    企业慎重地使用人力资源，帮助企业获取和维持其竞争优势，它是组织所采用的一个计划或方法，并通过员工的有效活动来实现组织的目标

    C

    指员工发展决策以及对员工具有重要的和长期影响的决策，它表明了企业人力资源管理的指导思想和发展方向，而这些指导思想和发展方向又给企业的人力资源计划和发展提供了基础

    D

    根据企业战略而制定的人力资源管理与开发的纲领性的长远规划，并通过人力资源管理活动来实现企业的战略目标


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    员工的信念、精神状态和行为是决定（）成功的关键。
    A

    企业竞争

    B

    人力资源管理

    C

    竞争策略

    D

    创新策略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述企业人力资源管理策略与经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。

    正确答案： （1）人力资源管理策略如下：
    1）吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时，宜采用科学管理模式。
    2）投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时，宜采用IBM公司投资策略模式。
    3）参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式。
    4）廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务，从而抢占市场的制高点。
    5）独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以独特性产品克敌制胜。
    ①创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品，以占领市场的制高点，获取竞争优势。
    ②优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
    （2）企业人力资源战略规划的设计要求（P29----30）：应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性。
    1）信念是企业文化的内涵，属于精神范畴。
    2）远景是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
    3）任务是企业所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺。
    4）目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
    5）策略是实现战略的具体措施和办法。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    盛华集团是一家生产电气设备的企业.其产品在华北地区的市场占有率超过60%，售价比竞争对手的同类产品低5%左右，该企业计划在五年之内将产量提高180%，进入国内同类生产厂家前三名。
    问题：
    (1)该公司采用了何种产品竞争策略?此种策略适合哪些企业?与此种竞争策略相对应的人力资源管理策略是什么?
    (2)针对该公司的产品竞争策略，进行人力资源管理时应采用哪些具体方式和方法?


    答案：
    解析：
    (1)该公司采用了廉价型竞争策略；此策略适合于以扩大市场占有率为目的或者生产比较稳定、技术变化不大的企业；与此竞争策略相对应的人力资源管理策略为吸引策略。 （2）针对该公司的产品竞争策略，进行人力资源管理时应采用的具体方式和方法有：
    ①岗位分析评价：详尽、具体、明确
    ②员工招聘来源：外部劳动力市场
    ③职位晋升阶梯：非常狭窄，不易转换
    ④绩效考核目标：注重短期目标、重视实际成果、以个人为主
    ⑤培训内容：应用范围有限的知识和技能
    ⑥薪酬原则和基本薪酬水平：对外公平、水平较低
    ⑦归属感：低
    ⑧雇佣保障：低
    进行人力资源管理时应注意哪些问题?
    有效率的生产
    明确的工作说明书
    详尽的工作规范
    强调专业资格与技能
    强调与工作有关的特定训练
    强调以工作为基础的报酬
    利用绩效评估作为发展工具

  • 第14题：

    员工的信念、精神状态和行为是决定（ ）成功的关键。
    A.企业竞争 B.人力资源管理C.竞争策略 D.创新策略


    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    现代汽车维修企业核心竟争力之一是现代人力资源管理，汽车维修企业的组织决定着企业的命运，而企业组织的建设依赖的是人力资源管理。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行，将直接影响员工的（），而这些又决定着竞争策略的成败。

    • A、士气
    • B、信念
    • C、工作态度
    • D、精神状态
    • E、行为

    正确答案:B,D,E

  • 第17题：

    有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键，开展系统的人力资源管理工作的前提和依据是（　）。

    • A、员工工作分配与调整
    • B、员工绩效评价与考核
    • C、员工福利与薪酬制度
    • D、人力资源规划与计划

    正确答案:D

  • 第18题：

    绩效管理的有效实施需要（）的密切合作才能实现。

    • A、人力资源管理部门、企业高层及员工
    • B、人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层
    • C、人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工
    • D、直线管理者、企业高层及员工

    正确答案:C

  • 第19题：

    在新经济时代，企业之间的竞争日趋激烈，而所有竞争的焦点集中于（），从某种意义上说，它决定了企业竞争的成败。

    • A、人力资源
    • B、物质资源
    • C、社会资源
    • D、政治资源

    正确答案:A

  • 第20题：

    人力资源管理的主要任务是有效控制企业的员工。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    判断题
    现代汽车维修企业核心竟争力之一是现代人力资源管理，汽车维修企业的组织决定着企业的命运，而企业组织的建设依赖的是人力资源管理。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    人力资源规划又称人力资源计划，它是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，直接影响着企业整体人力资源管理的效率。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述企业人力资源管理策略与企业经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。

    正确答案： (1)企业人力资源管理策略与经营策略的关系
    ①人力资源管理策略包括:
    a.吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时,宜采用科学管理模式。
    b.投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时,宜采用IBM公司投资策略模式。
    c.参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时,宜采用日本企业管理模式。
    ②企业经营策略又称竞争战略,是从企业发展的总体战略目标出发,通过采取一系列有效的政策和措施,使企业在市场竞争中克敌制胜,获得并保持竞争优势的策略。具体包括:
    a.廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务,从而抢占市场的制高点。
    b.独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求以独特性产品克敌制胜。
    第一,创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品,以占领市场的制高点,获取竞争优势。
    第二,优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
    ③企业竞争策略与人力资源管理策略能否得到完全彻底的贯彻,取决于企业职能性的人力资源管理的计划性、系统性和有效性。企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行,将直接影响到员工的信念、精神状态和行为,而员工的信念、精神状态和行为又是决定竞争策略成败的关键。
    (2)企业人力资源战略规划的设计要求
    企业人力资源战略规划的设计,应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性,具体包括:
    ①信念是企业文化的内涵,属于精神范畴,它要对企业为什么存在以及企业的价值观做出简洁明确的概括。
    ②远景是企业发展的宏伟蓝图,即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
    ③任务是企业所肩负的责任和义务,以及对社会和客户的承诺。
    ④目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
    ⑤策略是实现战略的具体措施和办法。
    解析： 见答案

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