考评目的
公司所在行业
考评对象的职务
奖金的发放周期
第1题:
员工福利的有效措施
提高员工绩效
增强员工的归属感
提高组织管理的效率
第2题:
发生地震需要紧急抢险时
发生交通事故需要及时处理
煤气管道泄露影响生命健康
订单增多需要按期完成
征得用人单位工会同意
第3题:
易出现组织机构重叠现粮
管理层次多,内部沟通难
各事业部责权关系不明确
管理人员多,管理费用高
易出现管理人员膨胀现象
第4题:
定额的质量
定额完成情况
生产潜力大小
企业行业的排名
第5题:
访谈法
观察法
问卷法
关键事件法
第6题:
一方当事人提出协商要求后,另一方当事人不同意协商或者在5日内不作出回应的
在约定的协商期限内,一方或者双方当事人不同意继续协商的
在约定的协商期限内未达成一致的
达成和解协议后,一方或者双方当事人在约定的期限内不履行和解协议的
一方当事人提出调解申请后,另一方当事人不同意调解的
第7题:
质量管理
劳动保护的规定
户籍制度
安全生产的规定
第8题:
第9题:
改良式
渐进式
计划式
爆破式
第10题:
目标第一、计划第二、监督第三、指导第四
指导第一、目标第二、计划第三、监督第四
目标第一、监督第二、指导第三、计划第四
指导第一、计划第二、目标第三、监督第四
第11题:
建立与工作有关的选拔制度要求
确定有关工作的就价值
消除内部工资水平和市场工资水平的差距
提供员工绩效评估的标准
第12题:
对
错
第13题:
培训需求分析
培训需求确认
培训需求信息收集
培训经费预算
第14题:
发展评价指标体系
使用及效用评价指标体系
资产效用评价指标体系
环境评价指标体系
第15题:
效率优先
效益优先
按劳分配
按岗取酬
第16题:
企业雇主
公司董事会
工会代表
单位行政部门
第17题:
对于不能干的工作,向上级如实讲清楚
对上司有意见,背后找上司交流看法
维护上司的威信,一般不越级汇报工作
对上司的错误批评不予理睬
第18题:
工资待遇还可以
离家比较近
同事们比较有爱心
领导待人好
第19题:
分析组织的招聘要求
分析招聘人员的特点
确定合适的招聘来源
预测应聘者的数量
第20题:
循环评估模型
绩效差距分析模型
全面性任务分析模型
薪酬差距分析模型
前瞻性培训需求分析模型
第21题:
基本知识
能力
技巧
机会
第22题:
保健津贴
节日津贴
医疗卫生津贴
生活福补贴
第23题:
平等原则
针对性原则
全面性原则
限制因素原则
第24题:
自然光
节能灯
无影灯
人工照明