多选题一般来讲，一个企业的战略使命应包括（　）方面。A企业理念B企业宗旨C企业哲学D企业文化E企业信仰

题目
多选题
一般来讲，一个企业的战略使命应包括（　）方面。
A

企业理念

B

企业宗旨

C

企业哲学

D

企业文化

E

企业信仰

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1.单选题甲公司是一家计算机服务器配件生产企业，其目标是进入主流市场，为了降低进入市场的风险和得到“所需的”进入条件，希望向部分企业学习，互补不足。为此，企业可选择的最佳战略是()。A 市场扩展B 内部发展C 维持经营D 联合发展和战略联盟

2.单选题甲公司是一家传统胶片生产企业，受消费者需求变化和技术发展的影响，该公司利润一直处于下滑状态。由于甲公司长期以来一直集中于胶片的生产，忽视了其他产品的发展，致使自身缺乏其他产品的生产能力。根据以上信息可以判断，甲公司较为现实的选择是（　　）。A 相关多元化战略B 非相关多元化战略C 一体化战略D 暂停战略

3.多选题德国E·海能教授认为观察企业文化应该进行的“双面观察”包括（）。A企业文化的思想体系B企业文化的媒介C企业文化的环境D企业文化的对象

4.单选题与传统的企业或古典企业相比，下列属于股份公司具有的特点是（　　）。A 公司的有限生命B 实现多元化经营不可行C 股东财产所有权与企业控制权的分离D 无限责任制

更多“一般来讲，一个企业的战略使命应包括（　）方面。”相关问题

  • 第1题：

    多选题
    与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（　　）。
    A

    可能不加分析地保留或接受原有成本支出

    B

    可能按主观臆断平均削减原有成本支出

    C

    容易使不必要的开支合理化

    D

    增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼


    正确答案： B,D
    解析：
    与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点是：①有可能不加分析地保留或接受原有的成本支出；②可能按主观臆断平均削减或只增不减原有成本支出；③容易使不必要的开支合理化。

  • 第2题：

    多选题
    用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡的模型有（　　）。
    A

    列昂惕夫模型

    B

    威廉森的经理效用最大化模型

    C

    马里斯的增长最大化模型

    D

    鲍莫尔的销售最大化模型


    正确答案： A,B
    解析：
    鲍莫尔的销售最大化模型、马里斯的增长最大化模型和威廉森的经理效用最大化模型均用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡。列昂惕夫模型是用来描述企业员工与企业（股东或经理）之间的利益矛盾与均衡。

  • 第3题：

    多选题
    蓝海战略的第一条原则，就是重新构筑市场的边界，从而打破现有竞争局面，开创蓝海。下列属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的有(    )。
    A

    审视他择产业

    B

    重新界定买方群体

    C

    放眼互补性产品或服务

    D

    专注于产业既定功能一情感导向下性价比的改善


    正确答案： D,C
    解析：

  • 第4题：

    单选题
    下列关于传统风险管理和全面风险管理的说法中，正确的是（）。
    A

    传统风险管理被动地将风险管理作为成本中心

    B

    全面风险管理只有管理层认为必要时才进行

    C

    全面风险管理专注于纯粹和灾害性风险

    D

    传统风险管理紧密联系企业战略，目的是寻求风险优化措施


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第5题：

    问答题
    佳彩公司是一家食品加工公司，最初只生产面包，并且该公司通过面包这一产品赢得了消费者的信赖，建立起良好信誉和较为完善的分销渠道。为使消费者对其产品有新鲜感，佳彩公司不断致力于开发新产品。佳彩公司高层管理人员看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力，推出了各种加工类型的产品，比如大米饼、大米酿制的营养饮料、大米膨化食品等，从而也让公司在食品加工行业站稳了脚尖。在原料供应方面，佳彩公司为确保其主要产品有持续的原料供应，通常会选择多家供应商来为其供应原料。 经过佳彩公司全体员工的共同努力，佳彩公司在2017年末成为食品加工行业的“领头羊”，于是其高层管理人员决定再接再厉，延伸公司的企业链条，决定收购当地一家质量上乘但规模较小的原料供应商，从而来保证企业生产经营活动稳步进行。 简要分析佳彩公司所采用的密集型战略类型，并简述该战略的适用情形；

    正确答案： 佳彩公司所采用的密集型战略类型是产品开发战略，因为佳彩公司高层管理人员看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力，推出了各种加工类型的产品，其是“新产品+现有市场”的组合，所以是产品开发战略。
    产品开发战略适用于以下几种情况：
    ①企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度；
    ②企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业；
    ③企业所在产业正处于高速增长阶段；
    ④企业具有较强的研究与开发能力；
    ⑤主要竞争对手以近似价格提供更高质量的产品。
    解析： 暂无解析

  • 第6题：

    单选题
    下列关于竞争对手的未来目标的说法中，正确的是（）。
    A

    对竞争对手未来目标的分析，有利于预测竞争对手目前的市场地位以及财务状况的满意程度

    B

    制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又能够威胁竞争对手的位置

    C

    一般情况下竞争对手分析适用于公司的总体战略

    D

    竞争对手分析不能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动


    正确答案： A
    解析：

  • 第7题：

    多选题
    下列选项中.不适合作为公司使命的有(    )。
    A

    在3年内将销售收入提高15％

    B

    未来一年内不断提高产品质量

    C

    普及文明，引领时尚，为中国精神文明建设作出应有的贡献

    D

    努力提高各项财务指标，争取进人中国500强企业


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第8题：

    多选题
    海默首次提出垄断优势理论。垄断优势包括（　　）。
    A

    市场垄断优势

    B

    生产要素垄断优势

    C

    规模经济优势

    D

    技术垄断优势


    正确答案： A,B
    解析：
    垄断优势包括：①市场垄断优势。如产品性能差别、特殊销售技巧、控制市场价格的能力等；②生产要素垄断优势。如经营管理技能、融通资金的能力优势、掌握的技术专利与专有技术；③规模经济优势。即通过横向一体化或纵向一体化，在供、产、销各环节的衔接上提高效率。

  • 第9题：

    单选题
    甲公司是国内一家服装连锁企业。在向网络销售发展的过程中，借鉴某著名的网商服装城的经营策略，从基准分析角度看属于（）。
    A

    内部基准

    B

    竞争性基准

    C

    过程或活动基准

    D

    一般基准


    正确答案： A
    解析： 竞争性基准是指直接以竞争对手为基准进行比较，题目中甲公司在发展网络销售业务时与网商服装城具有直接竞争关系。

  • 第10题：

    单选题
    企业文化“五统一”要求是指（）。
    A

    统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌

    B

    统一价值理念、统一发展目标、统一管理标准、统一行为规范、统一公司品牌

    C

    统一核心价值观、统一发展目标、统一管理标准、统一行为规范、统一品牌战略

    D

    统一核心价值观、统一发展战略、统一企业标准、统一行为准则、统一公司品牌


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    根据“病态适应”的心理，怀疑一切，高度集权，强调差异性，属于（）企业文化风格。
    A

    幻想型

    B

    强迫型

    C

    戏剧型

    D

    压抑型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在国际化经营战略中，能够利用经验曲线效益的战略有（）。
    A

    国际战略

    B

    多国本土化战略

    C

    全球化战略

    D

    跨国战略


    正确答案： C,B
    解析： 全球化战略是向全世界销售标准化的产品和服务，在有利的国家安排生产经营活动，因此容易确定经验曲线效益。跨国战略兼有全球化战略的特征，因此，也可实现经验曲线效益。因此选择CD。国际战略在国外各个基地都建设厂房，、容易形成浪费。同样，多国本土化强调的是本土独立性和适应能力。因此，也无法获得经验曲线效益。

  • 第13题：

    单选题
    公司层面的战略选择不包括(    )。
    A

    成本领先战略

    B

    稳定型战略

    C

    收缩型战略

    D

    成长型战略


    正确答案： D
    解析：

  • 第14题：

    多选题
    业务单位战略选择分为()。
    A

    分散化

    B

    差异化

    C

    成本领先

    D

    集中化


    正确答案： B,C
    解析： 公司总体战略选择包括发展战略、稳定战略和收缩战略三种类型，选项B多元化是发展战略的基本类型之一。

  • 第15题：

    多选题
    以下关于战略控制说法错误的有（）。
    A

    战略控制的期间一般为一年以内

    B

    战略控制的重点是外部

    C

    战略控制的方法是定性方法

    D

    进行战略控制时需要不断纠正行为


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第16题：

    问答题
    简述五力模型中除供应商议价能力和购买商议价能力以外的其他与竞争对手有关的“三力”的内涵，并根据咨询公司的研究结果以及对机场行业的基本认识，据此“三力”分析太平山机场在其行业中的竞争优势，并简要说明林华向董事会提议兴建第三条机场跑道的主要原因。

    正确答案：
    解析：

  • 第17题：

    单选题
    某国际快餐连锁公司宣布在伊斯兰国家开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了(    )。
    A

    社会和文化因素

    B

    经济因素

    C

    政治和法律因素

    D

    技术因素


    正确答案： B
    解析：

  • 第18题：

    多选题
    按照一般趋势来理解，下列关于进入国外市场方式选择的说法中正确的有（）。
    A

    随着产品的成熟，企业逐渐转向采取对外直接投资或许可证交易为主、出口为辅的政策

    B

    产品越是成熟，企业越是选择控制程度低的方式进入国外市场

    C

    对于不成熟的产品，企业倾向于选择全股子公司的方式

    D

    企业对最新产品采取出口为主，对外直接投资为辅的政策


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    财务报告是企业财务信息对外报告的重要形式之一。下列做法不符合《企业内部控制应用指引第14号——财务报告》要求的有（）。
    A

    某家银行公布其审计后的财务报告，报告上面加盖如下印章：银行公章、董事长章、行长章、主管财务工作的副行长章和财务部总经理章

    B

    有目的的使财务报告产生错报、漏报，属于舞弊行为；无目的的则为错误

    C

    为进一步隐藏当年利润，以便“以丰补歉”，某公司一方面将折旧方法由直线折旧法改为双倍余额加速折旧法，同时缩短计提固定资产的使用寿命；另一方面对应收账款计提较高比例的坏账准备

    D

    财务报告编制是为外部利益相关方看的，内部不必据此进行分析，以体现“内外有别”这一原则


    正确答案： C,B
    解析： 选项C://通过操纵折旧政策影响当期折旧费用进而影响当期利润、通过过度计提坏账准备影响当期利润，这些均属于不实报告。选项D://根据规定，企业应重视财务报告分析工作，可构成内部报告的组成部分。

  • 第20题：

    多选题
    下列关于业务单位战略的相关表述中，正确的有（　　）。
    A

    业务单位战略关注的是在什么市场能够取得竞争优势

    B

    有的企业只有公司层次的战略，没有业务层次的战略

    C

    在单一产品、单一渠道上竞争的企业，其总体战略和业务单位战略合二为一

    D

    在一个多元化经营的公司，既要制定总体战略，也要制定业务单位战略


    正确答案： B,D
    解析：
    A项，业务单位战略，是指在总体战略指导下，一个业务单位进行竞争的战略，也称为竞争战略。业务单位战略的目标是取得竞争优势，其主要内容是：决定在一个特定市场的产品如何创造价值，包括决定与竞争对手产品的区分、新产品推出和老产品退出、是否成为技术先导企业等。BC两项，如果一个企业只在一个特定市场中开展业务，公司战略和业务单位战略属于同一层面，则没有必要对两者加以区别。D项，“业务单位”是指企业的一部分，其产品或服务与其他业务单位有不同的外部市场。业务单位是按市场划分的，由于面向的市场不同，不同的业务单位需要制定不同的战略。

  • 第21题：

    多选题
    甲企业打算进军非洲某国市场，在对该国进行政治法律环境分析时，发现该国存在着政治风险，下列属于该国政治风险的是（　　）。
    A

    该国政府正计划将一些外国企业的资产收归国有

    B

    该国政策明确规定外国企业必须采取合资的形式

    C

    该国消费者消费能力不足

    D

    该国实行严格的外汇管制


    正确答案： C,A
    解析：
    政治风险是指政治因素对企业环境或未来产生影响的可能性，政治风险的源头包括政府推行有关外汇管制、进口配额、进口关税、当地投资人的最低持股比例和组织结构等的规定。还包括歧视性措施，比如对外国企业征收额外税收、在当地银行借款受到限制及没收资产等。C项属于市场风险。

  • 第22题：

    单选题
    某企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列，该企业的组织结构类型可能是（）。
    A

    从简单结构到职能结构

    B

    从职能结构到事业部结构

    C

    从事业部结构到矩阵结构

    D

    从事业部结构到战略业务单位结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    OEM的运行必须具有一定的基础和条件，其中作为委托方应该具备的条件包括（　）
    A

    优秀的技术输出能力

    B

    广泛的市场网络

    C

    缺乏市场开拓能力

    D

    技术控制能力


    正确答案： B,C
    解析： OEM即为一方(委托方)提供技术、工艺、设计方案、市场、规范、标准、质量要求等产品要素，另一方(制造方)按订单加工的长期战略联盟方式，也称委托制造。从理论上讲，OEM的运行必须具有一定的基础和条件，简单地说，就是要具备外部卓越的制造能力和自身优秀的无形资产。
    其中，委托方应该具备的条件：优秀的技术输出能力;优秀的品牌形象;广泛的市场网络;产品开发能力;技术控制能力。缺乏市场开拓能力是制造方应该具备的条件。

  • 第24题：

    单选题
    甲公司是一家生产遮阳伞的企业，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理战略角度看，甲公司采取的策略是(    )。
    A

    风险转换

    B

    风险对冲

    C

    风险补偿

    D

    风险规避


    正确答案： B
    解析：

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