快速记忆、识别客户
对客户进行分类营销管理
拓展管户客户数量,做好日常客户维护工作
对产品进行比较
第1题:
()是指与优质客户建立关系后,由理财/营销经理通过对优质客户的建档、客户群体特征分析与分类、制定客户关系管理计划等重要途径对优质客户进行持续跟进服务。
第2题:
以下哪项工作职责不属于客户经理日常工作范围()
第3题:
通过运用客户关系管理原理,对电子银行目标客户开展分层营销服务,在突出电子银行分流业务、维护客户作用的基础上,需要建立(),确定客户营销序列。
第4题:
客户经理在营销客户后,除了做好日常工作外,还应(),并及时与网点负责人沟通。
第5题:
参加分析点评会:按周对个人业务经理、助销员客户维护情况进行分析,提出改进要求,交流经验
自然户分类:对新开户进行全面整理,确定自然户的营销服务责任人
回访目标:回访贵宾客户不少于5人;约见贵宾客户不少于3人
第6题:
使用可靠的、独立来源的文件、数据或信息对客户身份进行识别与核实
对客户背景开展尽职调查
对客户的业务性质进行了解
按照风险等级对客户进行分类管理
第7题:
工作日志
客户维护记录
客户拓展记录
客户信息记录
第8题:
客户管理和维护.客户接待营销两项
联系约见客户.客户管理和维护.客户接待营销三项
工作事项梳理.客户管理和维护.客户接待营销三项
建立和完善客户档案.客户管理和维护.客户接待营销三项。
第9题:
直接营销是指总、分行客户部门直接组织客户开发,受理并调查金融需求,提供金融产品和服务,维护和监管客户的营销方式
直接营销行负责客户的拓展、调查与业务审批
操作行负责客户管理、维护,办理具体业务、日常监测及信息反馈
操作行一般是具体经办行,也可由客户自行选择
第10题:
前台营销人员主要做好所辖客户的日常维护工作,收集客户需求信息,解答客户提出的问题;
电子银行产品经理主要做好技术层面的售后服务工作特别是对重点客户要建立直接的维护通道;
客户服务中心座席直接受理客户通过电话进行的电子银行业务咨询、投诉以及电子银行新开户、优质客户、睡眠户回访等售后服务事项;
客户服务中心座席还应通过主动电话外呼对电子银行客户进行回访。
第11题:
客户经理只能对有管户关系的客户进行组合推荐
当客户选择刷卡输密码方式进行族群定义和查询时,不论是否该客户对客户经理有管户关系,均可以应用组合推荐功能
族群客户组合营销功能仅能推荐组合产品
族群客户组合营销功能仅能推荐组合签约
第12题:
关系维护
营销推介
财富规划
职业规划
第13题:
个人客户经理要使用PBMS个人客户营销管理系统对管户客户开展()等工作。
第14题:
客户管理的作用有哪些()。
第15题:
按照对网点营销的相关规定,在个人客户营销技巧中,以下对批量营销后续跟进的工作内容,描述不正确的是()。
第16题:
客户经理应每日总结当日客户维护情况,并在OCRM或财富管理系统中做好()。
第17题:
进行优质客户日常维护和产品销售
负责管理网点优质客户档案
识别优质客户,向客户提供业务咨询服务
遵照各项规章制度,准确快速地为高端客户办理非现金业务
第18题:
快速记忆、识别客户
对客户进行分类营销管理
拓展管户客户数量,做好日常客户维护工作
对产品进行比较
第19题:
重点拓展客户库
重点维护客户库
重点退出客户库
特约商户营销序列库
第20题:
识别引导
接触营销
业务处理
关系维护
第21题:
对
错
第22题:
客户细分有助于识别出最有价值客户和潜在的新客户
客户细分可以帮助确定哪些是最忠实的客户群
客户细分可以提高总体客户数量
客户细分有助于决定如何分配预算
第23题:
对
错
第24题:
衡量客户对银行贡献水平、贡献变化趋势
与预期贡献进行比较,查找差异原因
分析客户潜在价值,预测未来客户对银行的贡献水平、贡献变化趋势
研究客户的资金流动状态,归纳客户资金变动规律,收集客户各类金融产品的使用状况