问答题物流外包的主要优势是什么？在什么情况下，你会建议公司外包部分或全部的物流活动？

题目
问答题
物流外包的主要优势是什么？在什么情况下，你会建议公司外包部分或全部的物流活动？
相似考题

1.物流业务外包主要内容有()。A、物流业务外包动因B、物流业务外包内因C、物流业务外包应注意的问题D、物流业务的领域

2.企业实施物流外包的注意事项是什么？

3.物流外包的含义是什么？

4.下列哪项不是实施物流外包的障碍（）。A、企业缺乏认识B、业务自身具有复杂性C、物流外包的效果难以衡量D、物流外包的优势不明显

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  • 第1题：

    企业物流外包的优点是什么？


    正确答案: （1）优化企业内部资源配置，强化企业核心竞争力，提高企业整体效益：无论企业规模有多大，资源总是有限的。不属于核心能力的功能被弱化或者外包，可使企业将主要资源投入到其核心业务上，集中企业的人力、无虑、财力，进行重点技术、新产品研究开发，保持企业竞争优势，达到资源利用的最佳化，取得整体最优的效果。
    （2）充分利用企业外部资源，提升企业形象，分散企业经营风险：企业通过物流业务外包，利用第三方物流企业全球性的物流网络、完备的设施和训练有素的员工，可提高企业的柔性，快速响应需求，改进服务，树立品牌形象，增强企业信誉；同时，避免了物流设施、设备投资风险、存货积压风险，以及由政府、经济、市场、财务等因素产生的各种风险。

  • 第2题：

    企业根据自身情况，可以选择渐进的物流开发策略，最彻底的外包是（）。

    • A、全部自营
    • B、外包一些物流职能
    • C、外包两项或三项物流职能
    • D、完全的供应链外包

    正确答案:D

  • 第3题：

    简述自营物流和物流外包各自的优势与不足。


    正确答案: 自营物流的优势：1、掌握控制权2、降低交易成本3、避免商业秘密的泄露4、提高企业品牌价值5、增加利润来源
    自营物流的不足：1、成本增加2、由于业务分散，物流专业化程度有待提高3、难以形成物流规模效应
    物流外包的优势：1、物流外包服务可以使电子商务企业集中力量于自己的核心能力，取得更大的竞争优势，且有利于企业的柔性化。2、通过物流外包，电子商务企业可以获得较低的物流运作成本。3、实施物流外包能改进客户服务，加速销售。4、分散风险。
    物流外包的潜在风险：1、信息共享会带来信息安全问题2、难以对物流供应商进行监督和控制3、物流外包可能会降低用户满意度4、外包依赖控制程度

  • 第4题：

    企业为什么要实施物流外包？一般企业物流外包有哪几种形式？


    正确答案: （1）企业物流外包需求产生的原因：
    ①随着买方市场的形成和市场竞争日益激烈，企业更加专注于拓展核心业务，提高产品质量和开发新型产品，以增强企业活力。分散化物流体系的低效率和高成本劣势越来越明显，现代企业为了增加核心竞争力往往采用以职能专业化为基础的运作模式，所以常常会将一些业务外包给那些在某些职能上有优势的企业。
    ②企业为了实现生产与消费环节的无缝对接，使产品形态尽快转变为商品价值，积极引入现代物流的管理理念，整合原有的物流资源，并把提供多功能、高质量的物流服务作为一种新型竞争战略付诸实践。
    ③由于现代物流管理的系统性要求高，规模经济明显，技术性强，大多数企业均不具备高效率、低成本运作的自营能力，因此构成了对社会化、专业化物流服务的巨大的市场空间，从而形成推进第三方物流业扩大生产规模，逐步走向产业化发展道路的动力。
    （2）企业物流业务对外委托的形态企业物流业务对外委托的形态有以下三种：
    ①货主企业自己从事物流系统设计以及库存管理，物流信息管理等管理性工作，而将货物运输、保管等具体的物流作业活动委托给外部的物流企业。这种形式的对外委托只是某个物流环节活动的对外委托，属于某项专业服务的外包。
    ②由物流企业将其开发设计的物流系统提供给货主企业并承担物流作业活动。这些服务产品都是标准化的产品，客户在这些速递产品中选择自己需要的品种。
    ③由物流企业站在货主企业的角度，代替其从事物流系统的设计，并对系统运营承担责任。这种情况相当于企业将物流职能委托给了物流企业，是物流职能的外包，而不是仅停留在个别物流环节上。这才是真正意义上的"第三方物流"，即由货主企业以外的专业企业代替其进行物流系统设计并对系统运营承担责任的物流形态。

  • 第5题：

    外包物流也可以灵活选取多种方式，例如，（）等。

    • A、全面外包
    • B、部分外包
    • C、配送中心外包
    • D、第三方物流外包
    • E、第四方物流外包

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    问答题
    物流外包的含义是什么？

    正确答案： 是指生产或销售企业为集中精力增强核心竞争力，而以合同的方式将其物流业务部分或完全委托于专业的物流公司运作。
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    外包程度最高的是（）。
    A

    某一项物流活动外包

    B

    某几项物流活动外包

    C

    偶然外包一些物流职能

    D

    完全供应链外包


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    问答题
    什么是物流业务外包请结合实际谈谈你对物流业务外包能给企业节省费用、增加盈利的理解。

    正确答案： （1）物流业务外包�是指一个业务实体将原来应在企业内部完成的业务�转移到企业外部由其他业务实体完成；
    （2）给企业节省费用�增加盈利。从事物流外包业务运作的第三方物流企业利用规模经营的专业优势和成本优势通过提高各环节能力的利用率�实现费用节省�使企业能从分离费用中获益；
    （3）结合实际分析。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下列哪项不是实施物流外包的障碍（）。
    A

    企业缺乏认识

    B

    业务自身具有复杂性

    C

    物流外包的效果难以衡量

    D

    物流外包的优势不明显


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    传统物流的运输商通常是自营物流，有时外包。电子商务物流与之对比，则（）。
    A

    也通常是自营物流，有时外包

    B

    通常是外包，有时自营物流

    C

    全部外包

    D

    全部自营物流


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    选择物流外包主要是为了节约成本，如果自营物流成本低于外包物流成本，就不应外包。（　　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    企业实施物流外包的注意事项是什么？

    正确答案： （1）物流服务提供商精益化：许多领先的公司在物流方面要么选择一个供应者，要么选择很有限的供应者，这样可简化流程的管理，有利于规模经济的实现。
    （2）协助第三方物流服务供应商认识企业，在互信的基础上，协同完成项目的实施：视第三方物流服务供应商的人员为内部人员，与第三方物流服务供应商分享公司的业务计划，让他们了解公司的目标及任务。
    （3）确定具体的、详细的、具有可操作性的工作范围：工作范围即物流服务要求明细，它对服务的环节、作业方式、作业时间及服务费用等细节做出明确的规定，工作范围的确定是物流外包最重要的一个环节，它是决定物流外包成败的关键要素之一。
    （4）冲突处理方案：与第三方物流服务供应商的合作关系并不总是一帆风顺的，其实若彼此的看法能确切地表达，公司将从中获益良多，所以为避免冲突的发生，事前就应该规划出当冲突发生时双方如何处理的方案。
    （5）随时发现问题，不断进行调整：市场就是战场，形势千变万化，所以物流业务外包后，仍要亲自视察和监督，因为唯有亲自看到，才知道问题所在，才能及时要求物流服务供应商加以纠正和调整。
    （6）保持弹性：物流外包的项目应该是慢慢扩展的，要注意到第三方物流服务供应商所能提供服务的宽度，让其保持一定的弹性，以最灵活的方式为企业提供最佳的服务。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    销售物流外包的原因是什么？


    正确答案: 物流外包的决定因素，每个企业物流外包的具体原因不同，主要有：企业没有能力扩大人、财、物在物流方面的投入；企业内不能建立起可以提高物流效率的体制；企业自营物流与其他企业相比没有竞争力。

  • 第14题：

    简述物流业务外包的优势和不足。 


    正确答案: （1）企业集中精力于核心业务；
    （2）降低运营成本；
    （3）提高企业的运作柔性；
    （4）以信息换库存；
    （5）减少固定资产投资；
    （6）提供灵活多样的顾客服务；
    （7）减少监督成本；
    （8）降低风险。
    物流业务外包的不足表现在：
    （1）容易失去具有竞争力的技术和知识；
    （2）发生目标的冲突；
    （3）产生人力资源问题。

  • 第15题：

    传统物流的运输商通常是自营物流，有时外包。电子商务物流与之对比，则（）。

    • A、也通常是自营物流，有时外包
    • B、通常是外包，有时自营物流
    • C、全部外包
    • D、全部自营物流

    正确答案:B

  • 第16题：

    外包程度最高的是（）。

    • A、某一项物流活动外包
    • B、某几项物流活动外包
    • C、偶然外包一些物流职能
    • D、完全供应链外包

    正确答案:D

  • 第17题：

    问答题
    简述自营物流和物流外包各自的优势与不足。

    正确答案： 自营物流的优势：1、掌握控制权2、降低交易成本3、避免商业秘密的泄露4、提高企业品牌价值5、增加利润来源
    自营物流的不足：1、成本增加2、由于业务分散，物流专业化程度有待提高3、难以形成物流规模效应
    物流外包的优势：1、物流外包服务可以使电子商务企业集中力量于自己的核心能力，取得更大的竞争优势，且有利于企业的柔性化。2、通过物流外包，电子商务企业可以获得较低的物流运作成本。3、实施物流外包能改进客户服务，加速销售。4、分散风险。
    物流外包的潜在风险：1、信息共享会带来信息安全问题2、难以对物流供应商进行监督和控制3、物流外包可能会降低用户满意度4、外包依赖控制程度
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    多选题
    外包物流也可以灵活选取多种方式，例如，（）等。
    A

    全面外包

    B

    部分外包

    C

    配送中心外包

    D

    第三方物流外包

    E

    第四方物流外包


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    问答题
    2005年2月23日，长虹整合了内部物流管理职能并成立了新物流公司，确定了新的物流组织框架，从仓储、运输、信息化三处着手实施了物流改革。此外，长虹还加强了与国内各第三方物流企业的合作，除了将四川省内的全部业务掌握在自己手中外，长虹物流公司将四川以外的物流业务均外包给了其他物流公司，实施“省内自营，省外外包”的物流策略。请问企业物流外包的策略有哪些?

    正确答案：
    企业根据自身情况,可以选择渐进的物流开发策略:偶然外包一些物流职能;在某些时候外包某一物流职能;外包两项或三项物流职能,然后跨越到把整个供应链管理外包出去以获取系统收益;基于评估外包的整体节约和收益,启动完全的供应链外包。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    物流外包的策略有（　　）。
    A

    偶然外包一些物流职能      

    B

    在某些时候外包某一物流职能

    C

    外包两项或三项物流职能    

    D

    外包全部物流职能

    E

    供应链管理外包


    正确答案： E,D
    解析：
    企业根据自身情况，可以选择渐进的物流开发策略：①偶尔外包一些物流职能；在某些时候外包某一物流职能；②外包两项或三项物流职能，然后发展为把整个供应链管理外包出去以获取系统收益；③基于评估外包的整体节约和收益，启动完全的供应链外包。

  • 第21题：

    单选题
    企业根据自身情况，可以选择渐进的物流开发策略，最彻底的外包是（）。
    A

    全部自营

    B

    外包一些物流职能

    C

    外包两项或三项物流职能

    D

    完全的供应链外包


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    销售物流外包的原因是什么？

    正确答案： 物流外包的决定因素，每个企业物流外包的具体原因不同，主要有：企业没有能力扩大人、财、物在物流方面的投入；企业内不能建立起可以提高物流效率的体制；企业自营物流与其他企业相比没有竞争力。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    企业物流业务外包的动因是什么？

    正确答案： （1）企业没有能力扩大人、财、物在物流方面的投入：它包括：企业人力资源的限制；企业自身资金的限制；企业自身物流设施和信息系统的限制。当企业好核心业务迅猛发展时，由于资源的限制，企业的物流网络相对滞后。
    （2）企业内不能建立起可以提高物流效率的体制：随着经济的发展，物流网络覆盖面越来越大，越来越细致。企业要完成从原材料采购到产品送达顾客的整个物流过程，难度越来越大，而且也不经济。
    （3）企业自营物流与其他企业相比没有竞争力：现在企业之间的竞争主要是时间和速度上的竞争，企业物流系统在竞争中如呈现劣势，物流外包是明智的选择。
    解析： 暂无解析

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