单选题一个在风险登记册中未预计到的风险出现了，若要解决这种情况，项目经理应使用下列哪一项监控工具？（）A 风险审查会B 风险审计技术C 风险登记册更新过程D 风险转移工具

题目
单选题
一个在风险登记册中未预计到的风险出现了，若要解决这种情况，项目经理应使用下列哪一项监控工具？（）
A

风险审查会

B

风险审计技术

C

风险登记册更新过程

D

风险转移工具

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1.项目团队成员报吿了项目执行期间的一个潜在风险。哪一项工具或技术支持风险控制？（）A、定量风险分析B、风险登记册C、风险审计D、定性风险分析

2.在一个施工项目中，项目经理注意到如果他们使用不同的安装系统，将能够节约$1000万。项目经理应怎么办？（）A、更新风险登记册B、使用不同的安装系统C、提出一项变更请求D、开拓该机会

3.项目经理接到一个变更请求，该变更请求会影响到项目进度，对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一份文件需要更新？（）A、质量计划和风险登记册B、沟通计划和风险登记册C、项目计划和变更管理计划D、变更管理计划和风险登记册

4.在规划中，项目团队识别到一个质量不合格风险，并为这个风险准备了一份行动计划。若要避免项目执行过程中的不合格，项目经理应进行下列哪一项？（）A、风险评估B、风险减轻C、进行风险优先排序D、风险转移

更多“一个在风险登记册中未预计到的风险出现了，若要解决这种情况，项目经理应使用下列哪一项监控工具？（）”相关问题

  • 第1题：

    在项目的风险评估会议上，观察清单中的一个风险项发生概率急剧增加。项目经理应首先更新哪一项内容？（）

    • A、风险管理计划
    • B、风险登记册
    • C、假设日志
    • D、风险应对计划

    正确答案:B

  • 第2题：

    指导委员会决定应减轻一项已被识别的风险。项目经理接下来应该怎么做？（）

    • A、参照风险登记册执行措施。
    • B、执行定性风险分析。
    • C、从风险登记册中移除风险。
    • D、更新风险管理计划。

    正确答案:A

  • 第3题：

    项目经理要求团队提供对项目应急计划的评估。若要完成这项工作，团队应该使用哪一项？（）

    • A、定性风险分析
    • B、风险审计
    • C、风险审查
    • D、风险分类

    正确答案:B

  • 第4题：

    —家公司计划推出一个新的数字银行解决方案。在项目启动时，识别到一个关键依赖关系，需要在产品推出前获得监管部门的批准。这被添加到风险登记册，并由项目经理积极监控。目前，仍未得到监管部门的批准，这可能会导致产品推出延期。项目经理如何能够减轻该风险？（）

    • A、准备风险应对措施
    • B、在风险登记册中更新并跟踪该风险
    • C、调整项目进度计划，包含应急应对措施
    • D、评估被监管拒绝的可能性

    正确答案:A

  • 第5题：

    在执行阶段，项目经理跟踪风险并在风险登记册中更新已计划风险的状态。该登记册中还包含属于实施风险响应直接结果的风险。这个风险可称作下列哪一项？（）

    • A、监控清单
    • B、应急储备金
    • C、名义风险
    • D、次生风险

    正确答案:D

  • 第6题：

    在项目启动阶段，项目发起人向项目经理询问已识别的风险情况。项目经理应参考下列哪一项？（）

    • A、项目章程
    • B、规划风险管理过程
    • C、风险登记册
    • D、控制风险过程

    正确答案:A

  • 第7题：

    单选题
    在项目的风险评估会议上，观察清单中的一个风险项发生概率急剧增加。项目经理应首先更新哪一项内容？（）
    A

    风险管理计划

    B

    风险登记册

    C

    假设日志

    D

    风险应对计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    在项目执行阶段，项目经理意识到关键干系人未在干系人登记册中记录。若要避免这种情况发生，在项目开始时应该采用下列哪一种技术？（）
    A

    更新干系人登记册

    B

    进行关系人分析

    C

    确定干系人管理战略

    D

    识别干系人


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在项目启动阶段，项目发起人向项目经理询问已识别的风险情况。项目经理应参考下列哪一项？（）
    A

    项目章程

    B

    规划风险管理过程

    C

    风险登记册

    D

    控制风险过程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在项目启动阶段识别到的一个风险在执行阶段发生了。影响很大，可能导致项目环境的重大变更。项目经理应该怎么做？（）
    A

    在变更日志中创建一项新变更，执行影响分析，并准备一份项目状态报告。

    B

    更新风险登记册，创建并持续监控问题日志当中的问题。

    C

    在问题日志中创建一项新问题，并立即通知干系人。

    D

    更新风险登记册，并在变更日志中创建一项新变更，包含风险登记册中的详情。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    指导委员会决定应减轻一项已被识别的风险。项目经理接下来应该怎么做？（）
    A

    参照风险登记册执行措施。

    B

    执行定性风险分析。

    C

    从风险登记册中移除风险。

    D

    更新风险管理计划。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在风险登记册的一个风险在项目后期发生。应对这种情况的最有效措施是什么？（）
    A

    使用管理储备

    B

    执行定量风险分析

    C

    执行定性风险分析

    D

    使用应急储备


    正确答案： D
    解析： 已知的风险，使用的是应急储备，未知的未知才使用管理储备【】【】以下为原选项【】A：使用管理储备【】B：执行定量风险分析【】C://执行定性风险分析【】D://使用应急储备

  • 第13题：

    在风险登记册的一个风险在项目后期发生。应对这种情况的最有效措施是什么？（）

    • A、使用管理储备
    • B、执行定量风险分析
    • C、执行定性风险分析
    • D、使用应急储备

    正确答案:D

  • 第14题：

    法律要求一个新项目进行环境影响研究后才可以继续执行，这将导致进度延误和成本超支。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）

    • A、将使用实施整体变更控制过程活动的结果纳入到执行计划中
    • B、将该风险纳入风险登记册中，然后在该风险变成现实时重定进度基准
    • C、请求作为例外情况按现状实施项目，然后考虑在未来项目的范围内增加此环境影响研宄
    • D、执行风险分析以指出这种可能性，并记录当风险变成现实时需要遵循的方法

    正确答案:D

  • 第15题：

    在项目执行阶段，项目经理意识到关键干系人未在干系人登记册中记录。若要避免这种情况发生，在项目开始时应该采用下列哪一种技术？（）

    • A、更新干系人登记册
    • B、进行关系人分析
    • C、确定干系人管理战略
    • D、识别干系人

    正确答案:B

  • 第16题：

    一个在风险登记册中未预计到的风险出现了，若要解决这种情况，项目经理应使用下列哪一项监控工具？（）

    • A、风险审查会
    • B、风险审计技术
    • C、风险登记册更新过程
    • D、风险转移工具

    正确答案:A

  • 第17题：

    在项目启动阶段识别到的一个风险在执行阶段发生了。影响很大，可能导致项目环境的重大变更。项目经理应该怎么做？（）

    • A、在变更日志中创建一项新变更，执行影响分析，并准备一份项目状态报告。
    • B、更新风险登记册，创建并持续监控问题日志当中的问题。
    • C、在问题日志中创建一项新问题，并立即通知干系人。
    • D、更新风险登记册，并在变更日志中创建一项新变更，包含风险登记册中的详情。

    正确答案:B

  • 第18题：

    单选题
    法律要求一个新项目进行环境影响研究后才可以继续执行，这将导致进度延误和成本超支。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）
    A

    将使用实施整体变更控制过程活动的结果纳入到执行计划中

    B

    将该风险纳入风险登记册中，然后在该风险变成现实时重定进度基准

    C

    请求作为例外情况按现状实施项目，然后考虑在未来项目的范围内增加此环境影响研宄

    D

    执行风险分析以指出这种可能性，并记录当风险变成现实时需要遵循的方法


    正确答案： D
    解析： 该法律要求是计划之外的，意外风险。如果能事先识别，就不至于影响进度、成本。D是识别风险并制定应对计划。A理解错误；B后半句错。

  • 第19题：

    单选题
    在执行阶段，项目经理跟踪风险并在风险登记册中更新已计划风险的状态。该登记册中还包含属于实施风险响应直接结果的风险。这个风险可称作下列哪一项？（）
    A

    监控清单

    B

    应急储备金

    C

    名义风险

    D

    次生风险


    正确答案： C
    解析： 11.5规划风险应对-引言-次生风险【】【】以下为原选项【】A：监控清单【】B：应急储备金【】C://名义风险【】D://次生风险

  • 第20题：

    单选题
    敏捷团队识别到一个新风险，将影响一个项目的下两次迭代，团队应该怎么做？（）
    A

    要求产品负责人解决该风险

    B

    在待办列表梳理和规划会议中讨论风险解决方案

    C

    在风险登记册中将其作为低优先级风险登记册

    D

    记录在风险登记册，然后在下一次迭代中解决该风险


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在规划中，项目团队识别到一个质量不合格风险，并为这个风险准备了一份行动计划。若要避免项目执行过程中的不合格，项目经理应进行下列哪一项？（）
    A

    风险评估

    B

    风险减轻

    C

    进行风险优先排序

    D

    风险转移


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    一个在风险登记册中未预计到的风险出现了，若要解决这种情况，项目经理应使用下列哪一项监控工具？（）
    A

    风险审查会

    B

    风险审计技术

    C

    风险登记册更新过程

    D

    风险转移工具


    正确答案： C
    解析： 监督风险经常需要识别新风险，对现有风险进行再评估以及删去已过时的风险【】【】以下为原选项【】A：风险审查会【】B：风险审计技术【】C://风险登记册更新过程【】D://风险转移工具

  • 第23题：

    单选题
    项目经理要求团队提供对项目应急计划的评估。若要完成这项工作，团队应该使用哪一项？（）
    A

    定性风险分析

    B

    风险审计

    C

    风险审查

    D

    风险分类


    正确答案： B
    解析： 评估项目应急计划，即评估风险应对计划的有效，“它可以说明风应对规划和应对实施过程的有效性”，属于监控风险过程，对应的工具是风险审计。

  • 第24题：

    单选题
    项目团队成员报吿了项目执行期间的一个潜在风险。哪一项工具或技术支持风险控制？（）
    A

    定量风险分析

    B

    风险登记册

    C

    风险审计

    D

    定性风险分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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