在敏捷方法中,哪个会议是团队用来通过风险审计检查风险应对的有效性的?()A、发布计划B、迭代计划C、迭代回顾会D、每日站会

题目

在敏捷方法中,哪个会议是团队用来通过风险审计检查风险应对的有效性的?()

  • A、发布计划
  • B、迭代计划
  • C、迭代回顾会
  • D、每日站会

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  • 第1题:

    敏捷管理专业人士应该怎么做以獲得一份含可见度、监控性并具有优先顺序的风险和问题清单?()

    • A、开展团队建设活动、风险评审和迭代回顾。
    • B、利用信息辐射体、每日站立会议和规划会议。
    • C、确保项目具有全面的文档。
    • D、确保具有风险和问题日志。

    正确答案:B

  • 第2题:

    下列哪一项可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进?()

    • A、迭代回顾
    • B、迭代计划
    • C、每日站会
    • D、持续集成

    正确答案:D

  • 第3题:

    敏捷团队需要一个新的项目组件的集成工具,团队聘用分包商来创建该工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作?()

    • A、通过确保分包商提提交的项目计划和状态报告
    • B、通过使用sprint待办事项和回顾会议
    • C、通过使用产品待办事项和每日站会
    • D、通过确保创建每日任务计划并明确沟通状态更新

    正确答案:C

  • 第4题:

    当敏捷团队在迭代中收到一个“紧急需求”时,下面哪个是敏捷项目经理首先应该做的?()

    • A、停止这些未完成的用户故事的工作并且进行紧急需求的开发
    • B、电话召开团队会议,改变迭代范围
    • C、告诉客户几个团队建议的处理方法选项
    • D、告诉团队在下一个迭代前不能增加工作

    正确答案:C

  • 第5题:

    在何时估算迭代的任务较为合适?()

    • A、在迭代计划和迭代期间
    • B、只在发布计划期间
    • C、在迭代期间
    • D、在迭代计划期间

    正确答案:A

  • 第6题:

    在项目的第一次迭代期间,一支新组建的敏捷团队遇到主要过程问题。一名团队成员建议召开一次回顾会议,解决这些问题。敏捷团队领导应该怎么做?()

    • A、解释说回顾会议只能在迭代结束时举行。
    • B、在中途停止迭代,并召开回顾会议。
    • C、解释说团队正在经历震荡阶段,并鼓励他们设法克服这个问题。
    • D、寻求外部协助,帮助团队解决过程问题。

    正确答案:C

  • 第7题:

    单选题
    团队的一个组件外包给一个供应商提供,敏捷团队要如何计划和监督供应商()
    A

    正式的每周状态报告,每月一次汇报会议

    B

    每日站会,产品发布计划

    C

    通过邮件每周发送燃尽报告

    D

    迭代计划会,燃尽图和Throughtout


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    下列哪一项可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进?()
    A

    迭代回顾

    B

    迭代计划

    C

    每日站会

    D

    持续集成


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    当敏捷团队在迭代中收到一个“紧急需求”时,下面哪个是敏捷项目经理首先应该做的?()
    A

    停止这些未完成的用户故事的工作并且进行紧急需求的开发

    B

    电话召开团队会议,改变迭代范围

    C

    告诉客户几个团队建议的处理方法选项

    D

    告诉团队在下一个迭代前不能增加工作


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    完成一项工作增量后,在集合参加回顾会时,敏捷团队应该做什么?()
    A

    执行敏捷审计并更新新待办事项

    B

    检查并调整期方法和做法

    C

    关注人际交往问题

    D

    庆祝成功完成迭代


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    完成一项工作增量后,参加回顾会时,敏捷团队应该做什么?()
    A

    执行敏捷审计并更新代办事项

    B

    检查并调整其方法和做法

    C

    关注人际交往问题

    D

    庆祝成功完成迭代


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在回顾会议上,一个敏捷团队表示无法满足迭代速度预测,虽然计划了19个点,但仅完成9个点。团队认为19个点对于下一个迭代是合理的,但是敏捷管理专业人士不同意,团队分享说部门会议是一个影响因素。敏捷管理专业人士应该怎么做?()
    A

    告诉团队应降低下一次迭代的速度估算。

    B

    要求团队跟踪非项目时间。

    C

    要求团队加班工作,确保满足估算。

    D

    确定阻止sprint成功的障碍,并减轻这些障碍。


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    敏捷管理专业人士应该怎么做以维护一份含可见度、监控性并具有优先顺序的风险和问题清单?()

    • A、进行团队建设活动、风险评审和迭代回顾
    • B、利用信息发射源、每日站会和规划会议
    • C、确保项目具有全面的文档
    • D、确保继续维持风险和问题日志

    正确答案:B

  • 第14题:

    完成一项工作增量后,参加回顾会时,敏捷团队应该做什么?()

    • A、执行敏捷审计并更新代办事项
    • B、检查并调整其方法和做法
    • C、关注人际交往问题
    • D、庆祝成功完成迭代

    正确答案:B

  • 第15题:

    敏捷项目团队需要一个新的项目组件的集成工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作?()

    • A、通过确保分包商提交项目计划和状态报告。
    • B、通过使用sprint待办事项和回顾会议。
    • C、通过使用产品待办事项和每日站会。
    • D、通过确保创建每日任务计划并明确沟通状态更新。

    正确答案:C

  • 第16题:

    完成一项工作增量后,在集合参加回顾会时,敏捷团队应该做什么?()

    • A、执行敏捷审计并更新新待办事项
    • B、检查并调整期方法和做法
    • C、关注人际交往问题
    • D、庆祝成功完成迭代

    正确答案:B

  • 第17题:

    在回顾会上,一个敏捷团队表示无法满足迭代速度预测,虽然计划了19个点,但金完成9个点。团队认为19个点对于下一个迭代是合理的。但是敏捷管理专业人士不同意。团队分享说部分会议是一个影响因素。敏捷管理专业人士应该怎么做?()

    • A、告诉团队应降低下一次迭代的速度估算
    • B、要求团队跟踪非项目时间
    • C、要求团队加班工作,确保满足估算
    • D、确定组织sprint成功的障碍,并将减轻这些障碍

    正确答案:D

  • 第18题:

    团队的一个组件外包给一个供应商提供,敏捷团队要如何计划和监督供应商()

    • A、正式的每周状态报告,每月一次汇报会议
    • B、每日站会,产品发布计划
    • C、通过邮件每周发送燃尽报告
    • D、迭代计划会,燃尽图和Throughtout

    正确答案:D

  • 第19题:

    单选题
    以下哪个列表是有效敏捷项目的计划实践?()
    A

    版本计划、迭代计划、估算

    B

    估算、探测、迭代计划书

    C

    迭代计划、持续集成、估算、

    D

    愿景、版本计划、性能优化


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    在何时估算迭代的任务较为合适?()
    A

    在迭代计划和迭代期间

    B

    只在发布计划期间

    C

    在迭代期间

    D

    在迭代计划期间


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    在敏捷方法中,哪个会议是团队用来通过风险审计检查风险应对的有效性的?()
    A

    发布计划

    B

    迭代计划

    C

    迭代回顾会

    D

    每日站会


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    敏捷团队正致力于产品开发,哪些活动可以帮助团队建立良好的协调?()
    A

    每日站会

    B

    发布问题会议

    C

    待办事项改进

    D

    发布计划会议


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    敏捷团队需要一个新的项目组件的集成工具,团队聘用分包商来创建该工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作?()
    A

    通过确保分包商提提交的项目计划和状态报告

    B

    通过使用sprint待办事项和回顾会议

    C

    通过使用产品待办事项和每日站会

    D

    通过确保创建每日任务计划并明确沟通状态更新


    正确答案: C
    解析: 暂无解析