不属于层次管理优点的有（）。A、能充分利用空间B、是稳定结构C、各个层次只需最少的信息传输量D、节约管理费用E、消除组织规模和复杂性的联系

题目

不属于层次管理优点的有（）。

  • A、能充分利用空间
  • B、是稳定结构
  • C、各个层次只需最少的信息传输量
  • D、节约管理费用
  • E、消除组织规模和复杂性的联系
相似考题

1.按组织层次的多少和管理幅度的大小,组织可分为高耸的组织结构和扁平的组织够,其中,高耸的组织结构的优点有()。A.管理严密B.分工明确C.管理费用低D.上下级容易协调

2.从“降低成本、使其效率化;信息传递节约管理费用;调动管理人员的积极性”方面考虑,企业应该( )A增加管理层次B选择高长型结构C减少管理层次D选择扁平型结构

3.扁平式组织结构的优点是层次少,便于上下信息交流,有利于发挥下级人员的才干,所需管理人员少,管理费用开支低。()此题为判断题(对，错)。

4.人力资源管理的目标层次围绕()形成了一个目标体系各个层次既相互促进,又相互制约A.组织结构B.组织目标C.组织规模D.组织文化

参考答案和解析
正确答案:D
更多“不属于层次管理优点的有（）。A、能充分利用空间B、是稳定结构C、各个层次只需最少的信息传输量D、节约管理费用E、消除组织规模和复杂性的联系”相关问题

  • 第1题：

    在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是()。

    A:管理层次清楚
    B:管理比较深入
    C:横向联系密切
    D:信息反馈及时

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（ ）。
    A.管理层次清楚 B.管理比较深人C.信息反馈及时 D.横向联系密切


    答案：D
    解析：
    矩阵制的优点是：①打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合，及时沟通信息，共 同决策，提高..了工作效率；②把不同部门的专业人员组织在一起，有助于激发人们的积极性和 创造性，培养和发挥专业人员的团队效能，提高技术水平和管理水平；③把完成某项任务所需 的各种专业知识和经验集中起来，加速完成某一特定项目，从而提高管理组织的机动性和灵 活性。

  • 第3题：

    管理层次较多而管理幅度较小的高耸形组织结构的优点是（）。

    • A、缩短上下级距离
    • B、信息纵向流通快，管理费用低
    • C、管理严密、分工明确、上下级易于协调
    • D、被管理者有较大的自主性、积极性和满足感

    正确答案:C

  • 第4题：

    企业规模对组织结构的影响主要表现在下列哪几个方面（）？

    • A、规范化程度
    • B、分权程度
    • C、复杂性
    • D、规模大小
    • E、组织结构的层次

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现的最突出优点是（　）

    • A、管理层次清楚
    • B、管理比较深入
    • C、横向联系密切
    • D、信息反馈及时

    正确答案:C

  • 第6题：

    人力资源规划主要是规划组织人力资源的（）

    • A、数量、层次和规模
    • B、质量、层次和规模
    • C、结构、层次和规模
    • D、数量、质量和结构

    正确答案:D

  • 第7题：

    管理层次和管理幅度的关系（）

    • A、管理幅度=管理层次/组织规模
    • B、管理层次=管理幅度/组织规模
    • C、管理幅度=组织规模/管理层次
    • D、管理层次=组织规模/部门规模

    正确答案:C

  • 第8题：

    多选题
    随着管理组织的发展，管理幅度大，管理层次少的结构组织日益增多，其优点是（）
    A

    管理费用低

    B

    信息沟通方便

    C

    有利于下级积极性的发挥

    D

    便于严格控制


    正确答案： A,B,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    下列描述正确的是（）
    A

    管理层次受管理幅度和组织规模影响

    B

    管理层次与组织规模成正比

    C

    在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越少

    D

    在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越多

    E

    在组织规模既定的情况下，管理幅度减少，管理层次增加


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现的最突出优点是()
    A

    管理层次清楚

    B

    管理比较深入

    C

    横向联系密切

    D

    信息反馈及时


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    不属于层次管理优点的有（）。
    A

    能充分利用空间

    B

    是稳定结构

    C

    各个层次只需最少的信息传输量

    D

    节约管理费用

    E

    消除组织规模和复杂性的联系


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。
    A

    管理层次清楚 

    B

    管理比较深入 

    C

    信息反馈及时 

    D

    横向联系密切


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是()。

    A:管理层次清楚
    B:管理比较深入
    C:信息反馈及时
    D:纵横向联系密切

    答案：D
    解析：
    矩阵制的优点有：①打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率；②把不同部门的专业人员组织在一起，有助于激发人们的积极性和创造性，培养和发挥专业人员的团队效能，提高技术水平和管理水平；③把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来，加速完成某一特定项目，从而提高管理组织的机动性和灵活性。

  • 第14题：

    关于管理幅度、管理层次与组织规模三者关系的说法，正确的是（）。

    A:管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比
    B:管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比
    C:组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比
    D:管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比

    答案：A
    解析：

  • 第15题：

    管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是（）

    • A、管理严密
    • B、分工明确
    • C、上下级易于协调
    • D、信息纵向流通快，管理费用低

    正确答案:D

  • 第16题：

    以下关于管理层次和控制幅度的说法中，正确的是（）。

    • A、组织规模一定的情况下，管理层次和控制幅度成反比
    • B、组织规模一定的情况下，控制幅度和管理层次成正比
    • C、控制幅度和管理层次的含义是相同的
    • D、一定规模的企业内部有很多管理层次，该企业属于扁平型组织结构

    正确答案:A

  • 第17题：

    随着管理组织的发展，管理幅度大，管理层次少的结构组织日益增多，其优点是（）

    • A、管理费用低
    • B、信息沟通方便
    • C、有利于下级积极性的发挥
    • D、便于严格控制

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    下列描述正确的是（）

    • A、管理层次受管理幅度和组织规模影响
    • B、在管理幅度既定的情况下，管理层次与组织规模成正比
    • C、在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越少
    • D、在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越多
    • E、在组织规模既定的情况下，管理幅度减少，管理层次增加

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题：

    下列描述正确的是（）

    • A、管理层次受管理幅度和组织规模影响
    • B、管理层次与组织规模成正比
    • C、在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越少
    • D、在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越多
    • E、在组织规模既定的情况下，管理幅度减少，管理层次增加

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    单选题
    管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是（）
    A

    管理严密

    B

    分工明确

    C

    上下级易于协调

    D

    信息纵向流通快，管理费用低


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    人力资源规划主要是规划组织人力资源的（）
    A

    数量、层次和规模

    B

    质量、层次和规模

    C

    结构、层次和规模

    D

    数量、质量和结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下关于管理层次和控制幅度的说法中，正确的是()。
    A

    组织规模一定的情况下，管理层次和控制幅度成反比

    B

    组织规模一定的情况下，控制幅度和管理层次成正比

    C

    控制幅度和管理层次的含义是相同的

    D

    一定规模的企业内部有很多管理层次，该企业属于扁平型组织结构


    正确答案： A
    解析： 管理层次是指在企业中从最高层管理者到基层员工的层级数目，控制幅度是指每个管理者所管理人员的数目。在企业规模一定的情况下，两者成反比关系，即控制幅度越大，管理层级越少，对应的是扁平型组织。故选项A正确。

  • 第23题：

    多选题
    下列描述正确的是（）
    A

    管理层次受管理幅度和组织规模影响

    B

    在管理幅度既定的情况下，管理层次与组织规模成正比

    C

    在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越少

    D

    在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越多

    E

    在组织规模既定的情况下，管理幅度减少，管理层次增加


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

相关内容