按组织层次的多少和管理幅度的大小,组织可分为高耸的组织结构和扁平的组织够,其中,高耸的组织结构的优点有()。A.管理严密B.分工明确C.管理费用低D.上下级容易协调

题目
按组织层次的多少和管理幅度的大小,组织可分为高耸的组织结构和扁平的组织够,其中,高耸的组织结构的优点有()。

A.管理严密

B.分工明确

C.管理费用低

D.上下级容易协调

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1.企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差

2.下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有()。A.高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次多B.高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次少C.扁平式组织结构的管理宽度宽，管理层次少D.扁平式组织结构的管理宽度窄，管理层次少

3.窄的管理幅度确定了组织需要较多的,组织结构呈“高耸”的形式()A、管理层次B、管理者C、管理经验

4.受管理幅度和管理层次相互关系影响的组织结构是()A、高耸结构B、矩阵结构C、扁平结构D、直线结构E、职能结构

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  • 第1题：

    组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为()。

    A.高耸结构

    B.扁平结构

    C.事业部结构

    D.矩形结构


    参考答案：A

  • 第2题：

    某纺织厂通过重组加大了管理幅度，但规模未发生变化，则管理层次和组织结构形态的变化为（ ）。

    A.层次增加，结构扁平化
    B.层次增加，结构高耸化
    C.层次减少，结构扁平化
    D.层次减少，结构高耸化

    答案：C
    解析：
    管理层次与管理幅度存在反比的数量关系。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同样规模的企业，加大管理幅度，管理层次就少；反之，管理层次就多。管理层次减少，组织愈加趋向于扁平化。

  • 第3题：

    11、下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）。

    A．垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多

    B．垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少 

    C．扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少

    D．扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少


    BC 解析：高耸式组织结构的管理幅度窄，组织层次多；扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次多。

  • 第4题：

    按照管理幅度的大小及管理层次的多少,就可形成两种结构:扁平式组织结构和()

    A、事业部制组织结构

    B、锥形式组织结构

    C、矩形制组织结构

    D、直线职能制组织结构


    参考答案：B

  • 第5题：

    管理宽度小而管理层次多的组织结构（）

    A．扁平结构

    B．高耸结构

    C．直线型组织结构

    D．直线参谋型组织结构


    高耸结构

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