简述医院常见的主要组织结构类型。
题目
简述医院常见的主要组织结构类型。
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第1题：
简述常见的组织结构的类型。
正确答案:（1）职能型组织结构
（2）矩阵型组织结构
（3）顾客导向型组织结构
（4）事业部组织结构 -
第2题：
简述医院的主要组织目标。
正确答案: 为人民提供医疗、保健、预防等服务；医院的发展壮大、品牌；医院员工的个人发展。 -
第3题：
简述社会服务机构的组织结构类型。
正确答案: 从组织分化的方向看，社会服务机构的组织结构大致可以分为两大类：
（1）社会服务机构的一般结构类型：
①直线式组织结构一一最简单的组织方式。
②直线参谋式组织结构一一参谋的职权是主管授权的一种权力形式。
（2）社会服务机构最常采用的团队式结构可分为两种：
①问题解决型团队。
②跨专业团队。 -
第4题：
简述常见的土地类型空间结构？
正确答案: 1.条带状结构
2.重复式组合结构
3.环状结构
4.扇状结构
5.树枝状结构 -
第5题：
简述恶性纤维组织细胞瘤的常见组织学类型。
正确答案:（1）多形性恶性纤维组织细胞瘤；
（2）黏液型恶性纤维组织细胞瘤；
（3）炎症型恶性纤维组织细胞瘤；
（4）血管瘤样恶性纤维组织细胞瘤。 -
第6题：
简述常见的行政组织决策的主要类型。
正确答案:1、根据决策主体决策方式的不同，可分为经验决策和科学决策；2、根据决策目标所涉及的规模和影响程度的不同，可分为战略决策和战术决策；3、根据决策内容的具体情况不同，可分为程序性决策和非程序性决策；4、根据决策所具有的条件的可靠程度的不同，可分为确定型决策，风险型决策和不确定型决策。 -
第7题：
问答题简述常见的土地类型空间结构？正确答案： 1.条带状结构
2.重复式组合结构
3.环状结构
4.扇状结构
5.树枝状结构解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题常见的组织结构类型有哪些?其中，适合房地产项目的组织结构类型有哪些?正确答案： 常见的组织结构类型有：直线型组织结构;职能型组织结构;直线职能型;矩阵型;事业部制。适合房地产项目的组织结构类型有矩阵型和事业部型。解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题常见的组织领导结构类型主要有。（）A直线制
B职能制
C混合制
D矩阵制结构
正确答案： C,A解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述常见的组织结构的类型。正确答案： （1）职能型组织结构
（2）矩阵型组织结构
（3）顾客导向型组织结构
（4）事业部组织结构解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述医院的主要组织目标。正确答案： 为人民提供医疗、保健、预防等服务；医院的发展壮大、品牌；医院员工的个人发展。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述医院内部护理管理施控系统的常见类型。正确答案：解析： -
第13题：
简述常见的组织结构分类。
正确答案:职能型组织结构：依据工作的专业化分工，将工作划分为几个专门领域。
矩阵型组织结构：依据企业所生产的产品和服务进行组织设计，尤其是生产品种类丰富的企业；
顾客导向型组织结构：通常运用在服务业中；
事业部制组织结构： 企业在不同地点经营，或生产不同类型产品时使用事业部制 -
第14题：
简述会展项目组织结构的类型。
正确答案: （1）工作队式。
（2）部门控制式。
（3）会展项目型。
（4）矩阵型。 -
第15题：
常见的组织领导结构类型主要有。（）
- A、直线制
- B、职能制
- C、混合制
- D、矩阵制结构
正确答案:A,B,C,D -
第16题：
简述体育管理组织结构类型。
正确答案: 1、直线型组织结构
2、矩阵型组织结构
3、事业部制组织结构
4、正式组织和非正式组织 -
第17题：
简述组织结构的类型。
正确答案: （1）职能型组织结构。
（2）产品或服务型（事业部）组织结构。
（3）区域型组织结构。
（4）矩阵型组织结构。 -
第18题：
常见的组织结构类型有哪些?其中，适合房地产项目的组织结构类型有哪些?
正确答案: 常见的组织结构类型有：直线型组织结构;职能型组织结构;直线职能型;矩阵型;事业部制。适合房地产项目的组织结构类型有矩阵型和事业部型。 -
第19题：
问答题简述常见的行政组织决策的主要类型。正确答案： 1、根据决策主体决策方式的不同，可分为经验决策和科学决策；2、根据决策目标所涉及的规模和影响程度的不同，可分为战略决策和战术决策；3、根据决策内容的具体情况不同，可分为程序性决策和非程序性决策；4、根据决策所具有的条件的可靠程度的不同，可分为确定型决策，风险型决策和不确定型决策。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题列举公司组织结构的主要类型。根据兆龙能源职能部门的设置，判断兆龙能源的组织结构属于哪一种类型，并简述兆龙能源组织结构的优缺点。正确答案：
公司组织结构的主要类型包括:创业型组织结构、职能制组织结构、事业部制组织结构、战略业务单位组织结构、矩阵制组织结构、控股企业/控股集团组织结构和多国企业组织结构。
兆龙能源的组织结构是职能制组织结构类型。
优点:一是能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济,二是组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关,从而会提升深入的职能技能,三是由于任务与常规和重复性任务,因而工作效率得到提高,四是董事会便于监控各个部门。
缺点:一是由于对战略重要性的流程进行了过度细分,在协调不同职能时,可能出现问题,二是难以确定各项产品产生的盈亏,三是导致职能间发生冲突、各自为政,而不是处于企业整体利益进行相互合作,四是等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述体育管理组织结构类型。正确答案： 1、直线型组织结构
2、矩阵型组织结构
3、事业部制组织结构
4、正式组织和非正式组织解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述医院常见的主要组织结构类型。正确答案： 直线组织（最简单，执行力强，适用于社区医疗站、小诊所）；
直线职能组织（适用于中型组织：一、二级医院）；
矩阵组织（员工可同时拥有两个上级，适用于大型医院）解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述医院组织结构的主要形式是什么？正确答案： 医院组织结构的主要形式：
①直线组织：适用于规模较小、管理层次较为简单的医院，如街道、地段医院等一级医院；
②直线参谋组织：比较适用于中等规模的医院，比如我国的区、县中心医院等二级医院绝大多数都采用了这种组织形式；
③矩阵组织：适用于医疗任务重、业务情况复杂、辅助诊疗技术较高、科研任务较多的大型医疗单位。解析： 暂无解析