薪酬管理中应注意的问题有哪些？
题目
薪酬管理中应注意的问题有哪些？
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
A、经营风险不断增大，薪酬方案的调整平率越来越高：薪酬管理要成为企业的一种习惯，贯穿于薪酬方案开发和执行过程的始终。
B、沟通必须是公开、诚实和直截了当的：使员工能够及时准确方便高效的获得组织在薪酬管理方面的各种信息。C、薪酬沟通需要企业的薪酬管理人员和直线管理人员共同努力：薪酬管理人员帮助打消直线管理人员的顾虑，直线管理人员将薪酬管理制度准确的传达给员工。
B、沟通必须是公开、诚实和直截了当的：使员工能够及时准确方便高效的获得组织在薪酬管理方面的各种信息。C、薪酬沟通需要企业的薪酬管理人员和直线管理人员共同努力：薪酬管理人员帮助打消直线管理人员的顾虑，直线管理人员将薪酬管理制度准确的传达给员工。
更多“薪酬管理中应注意的问题有哪些？”相关问题
-
第1题：
引种中应注意的问题有哪些？
正确答案: ①引种材料的选择：树种的适应能力和种内遗传变异；
②引种和良种选育相结合；
③既要引种，也要引进配套技术；
④加强对引种成功树种的繁育；
⑤注重引进树种基因资源保存。
⑥做好检疫工作，防止外来有害生物入侵
⑦引种程序要坚持先试验后推广的原则，循序渐进 -
第2题：
母牛产后的饲养管理中应注意哪些问题？
正确答案:（1）及时饲喂温热麸皮盐钙汤。10～20公斤（麸皮0.5～1.0公斤，食盐50～100克，碳酸钙50克，水10～20公斤）和热益母草红糖水（益母草粉0.25公斤，加水1.5公斤，煎成水剂后，加红糖0.5公斤和水3公斤，饮时温度为40℃左右）每天1次，连服2～3次。要注意产后1周内的奶牛，不宜饮用冷水，以免引起胃肠炎，一般最初水温宜控制在37～38℃，1周后方可逐渐降至常温。为了增进食欲，宜尽量让奶牛多饮水，但对乳房水肿严重的奶牛，饮水量应适当控制。
（2）卫生护理。奶牛分娩过程中，卫生状况与产后生殖道感染关系极大。产后4～5天内，每天坚持消毒后躯一次，重点是臀部、尾根和外阴部，要将恶露彻底洗净。同时，加强监护，注意观察恶露排出情况。如有恶露闭塞现象，即产后几天内仅见稠密透明分泌物而不见暗红色液态恶露，应及时处理，以防发生产后败血症或子宫炎等生殖道感染疾病。
（3）乳房护理.分娩后，乳房水肿严重，在每次挤奶时都应加强热敷和按摩，并适当增加挤奶次数。如果乳房消肿较慢，可用40％的硫酸镁温水洗涤，并按摩乳房，可以加快水肿的消失。
（4）控制挤奶量。分娩后，最初几天挤奶量的多少目前存在争议。过去的研究比较倾向于一致，认为产最初几天挤奶切忌挤净，应保持乳房内有一定的余乳。如果把乳挤干，由于乳房内血液循环和乳腺细胞活动尚未适应大量泌乳，会使乳房内压显著降低，钙流失加剧，极易引起产后瘫痪。一般程序为：第一天只要挤出够小牛吃的即可，约2～2.5公斤；第二天每次挤奶约为产奶量的1/3；第三天约为l/2；第四天约为3/4；从第五天开始，可将奶全部挤净。 -
第3题：
信托机构经营管理中应注意哪些问题？
正确答案: （1）信托机构的创设管理
（2）信托机构的业务经营范围
（3）信托机构的业务管理
（4）对信托机构的监管
（5）信托机构的会计财务处理和财务报表
（6）信托机构的变更、解散和清算 -
第4题：
做好健康档案管理的意义有哪些？应注意哪些问题？
正确答案: 意义：
掌握社区居民基本情况和健康现状，便于正确理解社区个人、家庭和群体的健康问题，为社区预防提供依据，有利于做好社区动员，是医疗法律文书，为社区医学教育和科研提供信息资料。
注意的问题：
档案建立不可能一蹴而就，力求资料的客观性和准确性，注意所收集资料的价值，避免墨守陈规。 -
第5题：
薪酬沟通需要注意的问题有哪些？
正确答案: ①薪酬调整频率随企业经营环境风险不断增大而变得越来越高；薪酬沟通确保薪酬体系本身与企业的经营战略和结构体系相匹配，是使员工接受企业的唯一途径；
②薪酬沟通要上升到战略高度；
③也是最根本的一点，薪酬沟通必须是公开、诚实和直接的； -
第6题：
销售人员薪酬福利设计中应注意哪些问题？
正确答案: （1）销售人员对薪酬福利形式的要求。
（2）营销工作特点决定了销售人员薪酬福利形式的特殊性。
（3）组织的战略和目标。
（4）销售产品和服务的性质。
（5）外部竞争性。 -
第7题：
外派人员的工作特征有哪些？在设计和管理人员的薪酬方案时应当注意哪些问题？
正确答案: 外派员工是指由于跨国经营而从母国派往其他国家从事经营管理活动的公司员工。
应注意的问题：在管理外派员工的薪酬时，必须考虑到外派工作的艰苦性，重点关注外派员工和本土的员工的薪酬平衡，并且在相关福利包括各种补贴方面对外派与昂贵噢噢那个给予足够的补偿和支持。 -
第8题：
问答题做好健康档案管理的意义有哪些？应注意哪些问题？正确答案： 意义：
掌握社区居民基本情况和健康现状，便于正确理解社区个人、家庭和群体的健康问题，为社区预防提供依据，有利于做好社区动员，是医疗法律文书，为社区医学教育和科研提供信息资料。
注意的问题：
档案建立不可能一蹴而就，力求资料的客观性和准确性，注意所收集资料的价值，避免墨守陈规。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题商业场所物业的租赁管理中应注意的问题有哪些？正确答案： （1）加强前期的商业场所物业出租方案及出租策略的策划。
（2）强化租赁管理，实现利润目标、信誉目标和服务目标的统一。
（3）处理好与进驻商家复杂的利益关系，实现共同发展。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题薪酬管理中应注意的问题有哪些？正确答案： A、经营风险不断增大，薪酬方案的调整平率越来越高：薪酬管理要成为企业的一种习惯，贯穿于薪酬方案开发和执行过程的始终。
B、沟通必须是公开、诚实和直截了当的：使员工能够及时准确方便高效的获得组织在薪酬管理方面的各种信息。C、薪酬沟通需要企业的薪酬管理人员和直线管理人员共同努力：薪酬管理人员帮助打消直线管理人员的顾虑，直线管理人员将薪酬管理制度准确的传达给员工。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题销售人员薪酬福利设计中应注意哪些问题？正确答案： （1）销售人员对薪酬福利形式的要求。
（2）营销工作特点决定了销售人员薪酬福利形式的特殊性。
（3）组织的战略和目标。
（4）销售产品和服务的性质。
（5）外部竞争性。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题管理人员的工作特征有哪些？在设计和管理管理人员的薪酬方案时应当注意哪些问题？正确答案： 特征：短暂性、变动性以及不连续性
注意：1）基本薪酬2）短期奖金3）长期奖金4）福利与服务解析： 暂无解析 -
第13题：
部队医院单机管理中应注意防止哪些问题？
正确答案:（1）收入数据不准，导致无法使用。
（2）成本漏录错录，导致收益虚增，产生错误的分析判断。（3）随意向大医疗和其它方向转移单机成本，导致医院多支付奖金。
（4）成本核算会计对政策规定掌握不准，对合同协议内容领会不透。
（5）订立合同粗疏，造成自身权益受损。 -
第14题：
电泵井日常管理中应注意哪些问题？
正确答案: 应注意下列问题：
（1）欠载停机后，要分析液面变化情况及原因，如供液是否不足、欠载值是否合理、油嘴是否过大.以便采取相应措施。
（2）过载停机后，绝对不许二次启动，应请电工查找故障。
（3）清蜡时要防止砸坏泄油阀。
（4）待作业井禁止套管生产，防止套管结蜡严重卡死机组。
（5）电流卡片上要随时填写井号、日期、停机原因。 -
第15题：
商业场所物业的租赁管理中应注意的问题有哪些？
正确答案: （1）加强前期的商业场所物业出租方案及出租策略的策划。
（2）强化租赁管理，实现利润目标、信誉目标和服务目标的统一。
（3）处理好与进驻商家复杂的利益关系，实现共同发展。 -
第16题：
管理人员的工作具有哪些方面的特征？在管理人员的薪酬管理中应当注意哪些方面的问题？
正确答案: （1）短暂性、变动性以及不连续性。
（2）与其他职位类似，管理者的薪酬体系也同样由基本薪酬、奖金（又可以进一步分为短期奖金和长期奖金）和福利三部分构成。其中，从基本薪酬与奖金之间的比例上来看，基本薪酬一般会占到薪酬总额的1／3至2／3不等，具体情况取决于管理者在组织层级结构中的位置：位置越靠近上层，则基本薪酬在薪酬
总额中所占的比例也就越低；而对于基层管理者而言，基本薪酬几乎就是其所领取的全部薪酬收入。 -
第17题：
薪酬水平调整中应该注意的问题有哪些？
正确答案: 1、根据企业战略进行调整；
2、对不同岗位和员工实施不同的调整政策
3、确定调整的重点
4、注意薪酬调整的时间 -
第18题：
管理人员的工作特征有哪些？在设计和管理管理人员的薪酬方案时应当注意哪些问题？
正确答案: 特征：短暂性、变动性以及不连续性
注意：1）基本薪酬2）短期奖金3）长期奖金4）福利与服务 -
第19题：
问答题管理人员的工作具有哪些方面的特征？在管理人员的薪酬管理中应当注意哪些方面的问题？正确答案： （1）短暂性、变动性以及不连续性。
（2）与其他职位类似，管理者的薪酬体系也同样由基本薪酬、奖金（又可以进一步分为短期奖金和长期奖金）和福利三部分构成。其中，从基本薪酬与奖金之间的比例上来看，基本薪酬一般会占到薪酬总额的1／3至2／3不等，具体情况取决于管理者在组织层级结构中的位置：位置越靠近上层，则基本薪酬在薪酬
总额中所占的比例也就越低；而对于基层管理者而言，基本薪酬几乎就是其所领取的全部薪酬收入。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题薪酬水平调整中应该注意的问题有哪些？正确答案： 1、根据企业战略进行调整；
2、对不同岗位和员工实施不同的调整政策
3、确定调整的重点
4、注意薪酬调整的时间解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题高层管理人员的薪酬决定及其管理具有哪些特征？在高层管理人员的薪酬管理中应注意的主要问题是什么？正确答案： （1）第一，企业高层管理人员的基本薪酬通常都是由以董事会主席为首的薪酬委员会来确定，决策的依据是上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。第二，以年终奖形式出现的短期奖金在高级经营管理者的薪酬当中起着非常重要的作用。第三，长期奖金在高级经营管理人员的总报酬中所占的比重也越来越大。第四，福利和服务在高级经营管理人员的薪酬收入中也起着越来越不可忽视的作用。
（2）第一，将高层经营管理人员的薪酬与经营风险联系在一起。第二，确定正确的绩效评价方法。第三，实现高层管理者和股东之间的平衡。第四，更好地支持企业文化。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题外派人员的工作特征有哪些？在设计和管理人员的薪酬方案时应当注意哪些问题？正确答案： 外派员工是指由于跨国经营而从母国派往其他国家从事经营管理活动的公司员工。
应注意的问题：在管理外派员工的薪酬时，必须考虑到外派工作的艰苦性，重点关注外派员工和本土的员工的薪酬平衡，并且在相关福利包括各种补贴方面对外派与昂贵噢噢那个给予足够的补偿和支持。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题薪酬沟通需要注意的问题有哪些？正确答案： ①薪酬调整频率随企业经营环境风险不断增大而变得越来越高；薪酬沟通确保薪酬体系本身与企业的经营战略和结构体系相匹配，是使员工接受企业的唯一途径；
②薪酬沟通要上升到战略高度；
③也是最根本的一点，薪酬沟通必须是公开、诚实和直接的；解析： 暂无解析