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  • 第1题:

    造成宽厚误差的原因主要有( )。

    A.考评标准和方法主观性强
    B.评价标准过低
    C.压缩提薪或奖励人数比例
    D.在考评中曾与被考评者反复进行沟通
    E.评价标准过高

    答案:A,B,D
    解析:
    宽厚误差亦称宽松误差,即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良。究其原因,有以下几种可能:①是因为评价标准过低造成的;②主管为了缓和关系、避免冲突和对抗,给下属过高的评价;③采用了主观性很强的考评标准和方法;④在考评中曾与被考评者反复多次进行沟通;⑤“护短”心理,为了避免本单位不光彩事情的扩散,担心如不良记录人员过多,会“砸牌子”,影响本部门的声誉;⑥对那些已经付出很大努力的员工进行鼓励,或希望提高那些薪资水平低的员工的薪酬待遇;⑦认为考评过于严格和精确,不利于激励员工;⑧尽量避免产生长久的、消极的影响,如怕影响员工今后的提升;⑨对那些一贯优秀的业务骨干,即使他们有一定的失误,也要予以保护。因此,本题应该选ABD

  • 第2题:

    行为锚定等级评价法的优点有( )。

    A:考评更加精准
    B:考评标准明确
    C:反馈功能较好
    D:考评维度清晰
    E:实施的费用低

    答案:A,B,C,D
    解析:
    行为锚定法的优点主要有:①对员工绩效的考量更加精确;②绩效考评标准更加明确;③具有良好的反馈功能;④具有良好的连贯性和较高的信度;⑤考评的维度清晰。

  • 第3题:

    甲公司用平衡计分卡进行业绩考评,下列各种维度中,平衡计分卡需要考虑的有( )。

    A.顾客维度

    B.债权人维度

    C.股东维度
    D.学习与成长维度

    答案:A,D
    解析:
    平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从四个维度来考察企业的业绩,即财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、学习与成长维度,所以选项A、D 正确。
    本题考查:平衡计分卡框架

  • 第4题:

    360度考评方法中,()具有较高的主观性,常给予较高的分数。

    A:自我评价
    B:下级评价
    C:上级评价
    D:同级评价

    答案:A
    解析:
    一般而言,员工自评具有较强的主观性,他们常会给予自己较高的分数。

  • 第5题:

    员工自我评价的缺点是员工对考评的维度及不同维度权重的理解可能与上级不一致,可能在重要的维度上对自己()。

    • A、评价过高
    • B、评价过低
    • C、不做评价
    • D、较少评价

    正确答案:A

  • 第6题:

    2001年国家教育部颁布的《语文课程标准》中语文课程的目标是如何设计的,主要考评维度是什么


    正确答案: 知识与能力;过程与方法;情感、态度、价值观

  • 第7题:

    在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们是否在进步”这一类问题的维度是()

    • A、财务维度
    • B、客户维度
    • C、内部流程维度
    • D、学习与成长维度

    正确答案:D

  • 第8题:

    在绩效管理的实践活动中,偏重考评员工行为的方法有()。

    • A、关键事件法
    • B、行为锚定等级评价法
    • C、行为观察法
    • D、加权选择量表法
    • E、工作行为维度法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    在人力资源计分卡四个维度中,()是其他三个维度的实现基础和重要驱动力。

    • A、战略维度
    • B、运营维度
    • C、财务维度
    • D、客户维度

    正确答案:A

  • 第10题:

    多选题
    甲公司用平衡计分卡进行业绩考评,下列各种维度中,平衡计分卡需要考虑的有(  )。
    A

    顾客维度

    B

    债权人维度

    C

    股东维度

    D

    学习与成长维度


    正确答案: B,A
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    员工自我评价的缺点是员工对考评的维度及不同维度权重的理解可能与上级不一致,可能在重要的维度上对自己()。
    A

    评价过高

    B

    评价过低

    C

    不做评价

    D

    较少评价


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在360度考评中,主观性最强的维度是()
    A

    上级评价

    B

    同级评价

    C

    下级评价

    D

    自我评价


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在360度考评中,有助于对主管的潜能进行开发的维度是( )。

    A.上级评价
    B.下级评价
    C.同级评价
    D.自我评价

    答案:B
    解析:
    下级评价又称下属评价,即由下属来评价主管。通过下级的评价,主管可以清楚地知道自己需要加强哪些方面的管理能力,知道自己目前与下属期望之间的落差,有助于对主管的潜能进行开发。因此,本题应该选B。

  • 第14题:

    绩效考评的()不是由考评者的主观性带来的。

    A:晕轮误差
    B:自我中心效应
    C:分布误差
    D:评价标准误差

    答案:D
    解析:
    评价标准不明确是影响考评结果的客观原因,绩效考评中常见的误差和偏误,基本上是属于主观性的。

  • 第15题:

    (2017年)甲公司用平衡计分卡进行业绩考评。下列各种维度中,平衡计分卡需要考虑的有()。

    A.顾客维度
    B.股东维度
    C.债权人维度
    D.学习与成长维度

    答案:A,D
    解析:
    平衡计分卡包括的四个维度是:财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、学习与成长维度。

  • 第16题:

    造成宽厚误差的原因主要有()。

    • A、考评标准和方法主观性强
    • B、评价标准过低
    • C、压缩提薪或奖励人数比例
    • D、评价标准过高
    • E、在考评中曾与被考评者反复进行沟通

    正确答案:A,B,E

  • 第17题:

    评级量表法是依据某一考评维度,如工作质量,工作态度,或者依据员工的总体绩效,将被考评者从最好到最差依次进行排序。()


    正确答案:错误

  • 第18题:

    蓝鲸监控中的维度正确的解释有?()

    • A、维度一般称为Dimension
    • B、维度是描述指标的
    • C、维度可以有很多
    • D、维度在SQL语句中的位置是在groupby之后

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们擅长什么”这一类问题的维度是()

    • A、财务维度
    • B、客户维度
    • C、内部流程维度
    • D、学习与成长维度

    正确答案:C

  • 第20题:

    在考虑影响员工绩效的多维因素的时候,最好赋予各个维度相同的权重,这样才会更全面地进行考评。


    正确答案:错误

  • 第21题:

    职业资格中的能力维度不包括()。

    • A、历史行为表现
    • B、日常工作表现
    • C、特定场景考评中的行为表现
    • D、品性与才能

    正确答案:D

  • 第22题:

    多选题
    行为锚定等级评价法的优点有(  )。
    A

    考评更加精准

    B

    考评标准明确

    C

    反馈功能较好

    D

    考评维度清晰

    E

    实施的费用低


    正确答案: D,B
    解析:
    行为锚定等级评价法的优点包括:①对员工绩效的考量更加精确;②绩效考评标准更加明确;③具有良好的反馈功能;④具有良好的连贯性和较高的信度;⑤考评维度清晰,各绩效要素相对独立性强,有利于综合评价判断。缺点是:行为锚定等级评价法设计和实施的费用高,比许多考评方法费时费力。

  • 第23题:

    多选题
    造成宽厚误差的原因主要有()。
    A

    考评标准和方法主观性强

    B

    评价标准过低

    C

    压缩提薪或奖励人数比例

    D

    评价标准过高

    E

    在考评中曾与被考评者反复进行沟通


    正确答案: E,B
    解析: 宽厚误差又称宽松误差,即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良。其原因有以下几种可能:①评价标准过低;②主管为了缓和关系、避免冲突和对抗,给下属过高的评价;③采用了主观性很强的考评标准和方法;④在考评中曾与被考评者反复多次进行沟通;⑤“护短”心理;⑥对那些已经付出很大努力的员工进行鼓励,或希望提高那些薪资水平低的员工的薪酬待遇;⑦认为考评过于严格和精确,不利于激励员工;⑧尽量避免产生长久的、消极的影响,如怕影响员工今后的提升;⑨对那些一贯优秀的业务骨干,即使他们有一定的失误,也要予以保护。