完工尚需绩效指数TCPI,说法错误的是()
第1题:
第2题:
项目预算为750000美元,在第42天时项目已经完成40%,成本为500000美元,在项目经理告成本绩效指数后,客户拒绝为项目增加更多资金,若要按时按预算完成项目,项目的完工尚需绩效指数必须为下列哪一项?()
第3题:
项目发起人问你:“现在预计全部工作的成本是多少?”由于你使用挣值,你应当计算:()
第4题:
管理层对你项目中发生的许多意外事件感到厌倦了,因为大多数意外是负面的。你决定聚焦于将完工绩效指数(TCPI)。其目的是()
第5题:
项目经理报告一个完工尚需绩效指数为1.15。完工预算为157.5万美元。挣值为100万美元。计划价值为98.5万美元。那么实际成本时多少?()
第6题:
计算完工估算(EAC)需要下列哪些信息?()
第7题:
以下()提供了基于项目绩效的项目总体预期成本。
第8题:
费用绩效指数为0.92;进度绩效指数为0.8
费用绩效指数为1.25;进度绩效指数为0.92
费用绩效指数为0.8;进度绩效指数为1.08
费用绩效指数为0.8;进度绩效指数为0.92
第9题:
完工估算尚需绩效指数TCPI
完工尚需估算ETC
完工估算EAC
完工预算BAC
第10题:
985000美元
1061957美元
1075000美元
1132700美元
第11题:
成本绩效指数
进度绩效指数
完工尚需绩效指数
项目关键比率
第12题:
当费用绩效指数CPI=1时,表明项目费用按计划进行
进度绩效指数SPI是指已完工程预算费用与计划工程预算费用之比
当费用绩效指数CPI>1时,表示实际费用低于预算费用
当进度绩效指数SPI<1时,表示进度提前
第13题:
第14题:
完工估算(EAC)可以被计算通过完工预算(BAC):()
第15题:
项目发起人问你:“现在预计全部工作的成本是多少?”由于你使用挣值,你应当计算()。
第16题:
在项目执行阶段,项目经理发现完工估算(EAC)高于完工预算(BAC)。在确认过计算的准确性后,项目经理应该做什么?()
第17题:
为了确保项目按既定预算完工而必须在后续阶段达到的绩效水平,可以用哪个指标来衡量?()
第18题:
某工程施工到2012年8月,经统计分析得知,己完工作实际费用为1500万元,计划工程预算费用为1300万元,已完工作预算费用为1200万元,据此判断,该项目()。
第19题:
是完成剩余工作所需的成本与剩余预算之比
为了实现具体的管理目标,剩余工作的实施必须达到的成本绩效指标
TCPI的数值应该越大越好
如果BAC已经明显不可用了,则项目经理应该使用预测的EAC
第20题:
完工尚需绩效指数
完工尚需估算
完工估算
完工预算
第21题:
为项目相关方准备自下而上的EAC值
请求项目发起人批准完工偏差(VAC)预测
根据EAC和BAC请求项目发起人批准成本绩效指数(CPI)
基于完工尚需绩效指数(TCPI)的评估采取行动
第22题:
挣值(EV)和已完成工作的实际成本(AC)
成本绩效指数(CPI)和成本偏差(CV)
已完工作的实际成本(AC)和累计成本绩效指数(CPI)
已完工作的实际成本(AC)和剩余工作的完工尚需估算(ETC)
第23题:
除以进度绩效指数(SPI)
乘以进度绩效指数(SPI)
乘以成本绩效指数(CPI)
除以成本绩效指数(CPI)