在执行项目期间，发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题时你将：（）A、建立一个权变措施B、召开会议采用头脑风暴法C、向高层管理汇报

题目

在执行项目期间，发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题时你将：（）

  • A、建立一个权变措施
  • B、召开会议采用头脑风暴法
  • C、向高层管理汇报
相似考题

1.一个项目失去控制，你被任命为该项目的新项目经理，要求你对项目的质量水平进行核实并且采取纠正措施，你首先应该做什么？（ ）A．审核项目计划B．绘制控制图C．召开头脑风暴会议D．建立一份风险减轻计划

2.在执行项目期间，发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题，这时你将： （ ）A．建立一个权便措施B．召开会义采用头脑风暴法C．向高层管理汇报D．从管理储备抽出资金作为处理成本

3.在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理？A、 和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成。B、 向管理层汇报项目不能在要求的时间完成C、 采赶工或快速跟进法D、 采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层。

4.在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理？（ ）A．和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成。B．向管理层汇报项目不能在要求的时间完成C．采赶工或快速跟进法D．采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层。

参考答案和解析
正确答案:A
更多“在执行项目期间，发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题时你将：（）A、建立一个权变措施B、召开会议采用头脑风暴法C、向高层管理汇报”相关问题

  • 第1题：

    一个项目失去控制，你被任命为该项目的新项目经理，要求你对项目的质量水平进行核实并且采取纠正措施，你首先应该做什么？

    A、 审核项目计划

    B、 绘制控制图

    C、 召开头脑风暴会议

    D、 建立一份风险减轻计划


    正确答案：B

  • 第2题：

    下面哪一项指的是权变措施()。

    A、对负面风险事件的一个应急计划

    B、对没有预料到的风险发生是采取的一个应对行动

    C、对风险管理计划中描述的风险的具体回应

    D、一个前瞻性的、有计划的风险应对措施


    标准答案：B

  • 第3题：

    权变措施是指（）

    • A、对负面风险事件的一个应急反应
    • B、当没有预料到的事情发生时遵循的一个行动计划
    • C、对风险管理计划中描述的风险的具体回应
    • D、一个前瞻性的、有计划的风险应对措施

    正确答案:A

  • 第4题：

    下面哪一项指的是权变措施（）

    • A、对负面风险事件的一个应急计划
    • B、当没有预料到的风险（UnkownUnkonwn）发生时采取的一个应对行动
    • C、对风险管理计划中描述的风险的具体的回应
    • D、一个前瞻性的、有计划的风险应对措施

    正确答案:B

  • 第5题：

    项目经理正在执行一个价值200.000美元项目的风险管理计划，该计划中提出的其中一个风险己经出现，项目经理按照风险管理计划执行，但是，他们担心尚未考虑到某些结果。项目经理应该怎么做？（）

    • A、将该问题升级上报给相关方以做出决定
    • B、使用专家判断来获得其他观点
    • C、应用头脑风暴技术来选择解决方案
    • D、执行敏感性分析以了解风险应对的结果

    正确答案:B

  • 第6题：

    项目经理在收到项目发起人的项目章程后，发现一个众所周知的遗漏：高层级风险没有包含在项目章程中，此时项目经理应该做什么？（）

    • A、将高层级风险添加进工作说明书
    • B、执行整体变更控制
    • C、同发起人讨论该问题
    • D、修订风险管理计划以涵盖该风险

    正确答案:C

  • 第7题：

    在制定项目管理计划时你发现完成项目所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理？（）

    • A、和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成
    • B、向管理层汇报项目不能要求的时间完成
    • C、采用赶工或快速跟进法
    • D、采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层

    正确答案:D

  • 第8题：

    项目经理负责管理一个项目，该项目将实施一项新技术。若要识别与项目相关的风险，项目经理可以使用如下各项作为工具，除了（）。

    • A、头脑风暴
    • B、项目管理计划
    • C、专家判断
    • D、引导

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    权变措施是指（）
    A

    对负面风险事件的一个应急反应

    B

    当没有预料到的事情发生时遵循的一个行动计划

    C

    对风险管理计划中描述的风险的具体回应

    D

    一个前瞻性的、有计划的风险应对措施


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目经理在收到项目发起人的项目章程后，发现一个众所周知的遗漏：高层级风险没有包含在项目章程中，此时项目经理应该做什么？（）
    A

    将高层级风险添加进工作说明书

    B

    执行整体变更控制

    C

    同发起人讨论该问题

    D

    修订风险管理计划以涵盖该风险


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在执行项目期间，发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题，这时你将：（）。
    A

    建立一个权便措施

    B

    召开会义采用头脑风暴法

    C

    向高层管理汇报

    D

    从管理储备抽出资金作为处理成本


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在执行项目期间，发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题时你将：（）
    A

    建立一个权变措施

    B

    召开会议采用头脑风暴法

    C

    向高层管理汇报


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    【问题2】（3分）

    项目经理小刘为了防范风险发生，预留了20%的进度提前量，在风险管理中这叫做（1）。

    在风险管理的各项活动中，头脑风暴法可以用来进行（2），风险概率及影响矩阵可用来进行（3）。


    正确答案：

    问题2是几个填空题，考生如果对教材中风险管理一章的理论知识比较熟悉的话，应该很快能够得到正确答案。

    （1）风险储备（或风险预留、风险预存、管理储备）

    （2）风险识别

    （3）风险分析（或风险定性分析）

  • 第14题：

    下面哪一项指的是权变措施（ ）

    A．对负面风险事件的一个应急计划

    B．当没有预料到的风险(Unkown Unkonwn)发生时采取的一个应对行动

    C．对风险管理计划中描述的风险的具体的回应

    D．一个前瞻性的、有计划的风险应对措施


    正确答案：B
    权变措施是指针对已经出现的那些先前未曾识别的或者已经接受的风险而采取的未经计划的应对行为。

  • 第15题：

    在计划编制时你发现完成项目的所需的试卷比可以利用的时间长，这时你将如何处理？（）

    • A、和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成
    • B、向管理层汇报项目不能在要求时间完成
    • C、采赶工或快速跟进法
    • D、采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层

    正确答案:D

  • 第16题：

    在风险应对计划制定好之后，下述哪种说法能够最恰当的描述项目经理在项目执行过程中有关风险的角色？（）

    • A、在识别的风险发生时，采取措施
    • B、在风险事件发生后，对风险排序进行重新评估
    • C、执行计划好的权变措施
    • D、确保分配风险责任人识别风险

    正确答案:B

  • 第17题：

    在项目管理的四种固有风险类型中，如果没有管理好，从客户的角度看，哪一个将造成最长久的影响？（）

    • A、范围风险
    • B、进度计划风险
    • C、成本风险
    • D、质量风险

    正确答案:D

  • 第18题：

    权变措施是指（）。

    • A、对负面风险事件的一个应急反应
    • B、当没有预料到的事情发生时遵循一个行动计划
    • C、对风险管理计划中描述的风险的具体回应
    • D、一个前瞻性的、有计划的风险应对措施

    正确答案:A

  • 第19题：

    在执行项目期间，发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题，这时你将：（）。

    • A、建立一个权便措施
    • B、召开会义采用头脑风暴法
    • C、向高层管理汇报
    • D、从管理储备抽出资金作为处理成本

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    权变措施是指（）
    A

    对负面风险事件的一个应急反应

    B

    当没有预料到的事情发生时遵循一个行动计划

    C

    对风险管理计划中描述的风险的具体回应

    D

    一个前瞻性的、有计划的风险应对措施


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目经理负责管理一个项目，该项目将实施一项新技术。若要识别与项目相关的风险，项目经理可以使用如下各项作为工具，除了（）。
    A

    头脑风暴

    B

    项目管理计划

    C

    专家判断

    D

    引导


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    作为六西格玛项目组长，在项目推进过程中需要组织项目团队就问题发生原因等方面进行讨论和分析，这个过程中常用的方法有头脑风暴法，则以下关于头脑风暴法说法不正确的是（）
    A

    头脑风暴应团队成员在一起时进行

    B

    头脑风暴法应用时应有一个组织者协调控制

    C

    头脑风暴进行时应对每一个成员提出的想法进行论证

    D

    头脑风暴时应持续进行至没有新的想法提出为止


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下面哪一项指的是权变措施（）
    A

    对负面风险事件的一个应急计划

    B

    当没有预料到的风险（UnkownUnkonwn）发生时采取的一个应对行动

    C

    对风险管理计划中描述的风险的具体的回应

    D

    一个前瞻性的、有计划的风险应对措施


    正确答案： B
    解析： 权变措施是指针对已经出现的那些先前未曾识别的或者已经接受的风险而采取的未经计划的应对行为。

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