在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长,这时你将如何处理?
A、 和客户取得联系,告诉他们项目不能在要求的时间完成。
B、 向管理层汇报项目不能在要求的时间完成
C、 采赶工或快速跟进法
D、 采用赶工或快速跟进法,然后将备选方案汇报管理层。
第1题:
在进行计划编制时,你坐下来对每项任务所需的时间进行估算,这些时间的总和就是项目估算,这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误?( )
A.项目团队没有参与估算,而且这种方法耗时太长。
B.项目团队没有参与估算,而且没有使用网络图
C.估算时间太久,应该有管理层完成
D.项目估算应该和客户要求的完工日期吻合
第2题:
第3题:
说一下保险投诉的价值,分析保险投诉对公司的利弊。 如果你是客户投诉处理人员,谈一谈你将如何处理好客户投诉。
第4题:
第5题:
在计划编制时你发现完成项目所需要的事件比可以利用的时间长,这是你将如何处理()。
A.和客户取得联系,告诉他们项目不能再要求的时间完成。
B.向管理层汇报项目不能再要求的时间完成。
C.采用赶工或快速跟进法
D.采用赶工或快速跟进法,然后将备选方案汇报管理层。