当前分类： 企业生产管理
问题：产品设计就是指确定产品的具体结构。...
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问题：从成本费用的构成来看，成本控制包括哪些内容？...
问题：（）是指同一组设备和工人，在生产组织形式基本不变的条件下，适应加工不同产品的生产能力，并且能保持高的生产率和良好的经济效益。A、生产过程的连续性B、生产过程的平行C、生产系统构成的比例性D、生产系统的柔性...
问题：控制的功能是检测生产系统的输出状态，判别其（），最后做出是否需要控制以及如何控制的决策。A、先进性B、合理性C、均衡性D、稳定性...
问题：节拍是（）类型中的期量标准。A、大批生产B、成批生产C、大量流水生产D、单件小批生产...
问题：企业编制定员主要采用哪些方法？...
问题：测量比较就是以生产统计手段来获取系统的（），与预定的控制标准做对比分析，发现偏差。A、平均值B、最大值C、输出值D、输入值...
问题：丰田生产方式的成功是基于三大支柱和一个原则，即（）、准时生产制、（）和高素质的员工队伍。...
问题：某厂一条生产线，每日工作两班，每班8小时，工人统一每班休息20分钟，计划日出产500件，预计废品率为5%，计算实际节拍。...
问题：简述丰田生产方式的主导思想。...
问题：企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事部门的负责人组成，由（）领导。A、总经济师B、总经理C、总会计师D、总工程师...
问题：简述德尔菲法的具体应用过程及其优点。...
问题：产品成本是企业在生产过程中所支出的各种费用的总和，它是一个反映企业（）各项工作质量的综合指标。A、研发活动B、生产制造活动C、生产经营活动D、产品销售活动...
问题：6σ改善模式的工作程序为DMAIC，即（）、（）、分析、改进、控制。...
问题：编制生产作业计划主要依据哪些资料？...
问题：价值分析中的成本是指（）。...
问题：某流水线计划年产A零件60000件，该流水线每天工作两班，每班8小时，工作时间有效利用系数为0.95。试计算流水线的平均节拍。如果把废品率定为1.2%，那么流水线的实际节拍应该是多少？...
问题：对于企业中各类人员的比例关系应使管理人员及非直接生产人员的比例尽可能小，这样可以提高劳动生产率。...
问题：根据企业的经营战略划分新产品开发方式，可以分为（）、（）、（）、（）等开发方式。...
问题：动作是作业过程中作业活动的最小构成要素。...
