简述目标管理法的实施程序。

题目

简述目标管理法的实施程序。

相似考题

1.简述出声思维法的实施程序。

2.简述绩效管理和绩效考核的关系。

3.为什么要进行绩效管理培训？绩效管理培训的重点是什么？

4.企业人力资源管理部门对绩效管理负有哪些重要的责任？

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  • 第1题：

    简述实施排污许可证制度的目标、基础和程序？


    正确答案: 目标：是改善环境质量。实施的基础：是污染物排放总量控制。
    实施程序：
    ①排污耽误的申报登记；
    ②排污指标的规划分配；
    ③许可证的申请、审批和颁发；
    ④执行情况的监督检查。

  • 第2题：

    行政事业单位内部控制规范中所指的“内部控制”是指（）

    • A、单位为实现控制目标，通过制定计划、实施措施和执行程序，对经济活动的风险进行防范和管控
    • B、单位为实现组织目标，通过制定决策、实施措施和执行程序，对经济活动的风险进行防范和管控
    • C、单位为实现控制目标，通过制定制度、实施措施和执行程序，对经济活动的风险进行防范和管控
    • D、单位为实现经营目标，通过制定制度、实施措施和执行程序，对经济活动的风险进行防范和管控

    正确答案:C

  • 第3题：

    如何提高绩效管理培训工作的针对性和效果？


    正确答案: 1）从培训管理的角度，企业的当务之急是建立系统.规范的培训管理流程，包括培训需求提出.培训需求评估.培训计划变更.培训效果评估.培训课程提供商等各个环节。
    2）从绩效管理的角度，为充分发挥培训工作对业务发展的推动作用，其鱼肉还需要配套的建立合理的考核指针体系和绩效工资系统，并在此基础上开发和建立内部的课程体系，以指导和推动绩效管理的培训工作。
    3）从企业战略的角度，应明确绩效管理的培训对企业发展的战略意义，创造条件以逐步提高绩效管理在企业的地位，促使绩效管理由行政事务性工作向战略性工作的转移。

  • 第4题：

    简述衡量一个绩效管理系统是否有效的标准。


    正确答案: （1）信度是绩效考核系统一致性程度，即考核结果反映绩效狀况的准许确性程度。信度要求主要体现在再测信度和评估者信度上。
    （2）效度是衡量系统对于与绩效有关的所有相关方面进行评价的程度，即是否能侧量出自已所要测量的工作绩效的所有方面。这一效度常常被称为内容效度。
    （3）可接受度反映组织员工（包括考核者和被考核者）对绩效考核系统的认可程度和按受度。

  • 第5题：

    简述中层管理人员和一般员工绩效考核的主要内容。


    正确答案: 1）中层管理人员绩效考核的主要内容有：业绩考核.专业知識和技能的考核.管理能力.指导能力.沟通和协调能力.创新能力
    2）一般员工绩效考核的主要内容有：年度和月度业绩的考核.服务考核.能力考核.工作的安全性和规范性.工作的纪律性

  • 第6题：

    生产率管理就是（）。

    • A、经营管理
    • B、评价勞动和资金效率的过程
    • C、对一个生产系统的生产率进行规划､测定､评价､控制和提高的系统管理过程
    • D、财务和审计

    正确答案:C

  • 第7题：

    问答题
    简述实施排污许可证制度的目标、基础和程序？

    正确答案： 目标：是改善环境质量。实施的基础：是污染物排放总量控制。
    实施程序：
    ①排污耽误的申报登记；
    ②排污指标的规划分配；
    ③许可证的申请、审批和颁发；
    ④执行情况的监督检查。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    问答题
    简述目标管理法的实施程序。

    正确答案： （1）绩效目标设定：明确组织战略，自上至下逐级分解组织目标；上下级共同确定各层级绩效目标；上下级就绩效标准及如何测量达成共識
    （2）确定目标达成的时间框架：确定各项绩效目标的重要程度；确定各项绩效指标的重要程度；上下级就绩效目标完成的时间期限进行沟通并确认
    （3）实际绩效水平与绩效目标相比较：发现異常的绩效水平并分析产生原因；上下级就绩效改进达成共識；制订解决办法和矫正方案；为目标修正提供回馈信息
    （4）设定新的绩效目标：根据组织战略及考核结果，调整绩效目标；为新一輪绩效循环设立绩效标准；上下级共同确定各层绩效目标并就如何测量达成共識。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    何谓e-Business？（）
    A

    电子商业

    B

    供应链管理

    C

    电子商务

    D

    顾客关系管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述中层管理人员和一般员工绩效考核的主要内容。

    正确答案： 1）中层管理人员绩效考核的主要内容有：业绩考核.专业知識和技能的考核.管理能力.指导能力.沟通和协调能力.创新能力
    2）一般员工绩效考核的主要内容有：年度和月度业绩的考核.服务考核.能力考核.工作的安全性和规范性.工作的纪律性
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    简述目标成本法的实施程序。

    正确答案：
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    目标管理法能使员工个人的()保持一致。
    A

    个人目标与组织目标

    B

    努力目标与组织目标

    C

    努力目标与集体目标

    D

    个人目标和集体目标


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    目标管理法能使员工个人的（）保持一致。

    • A、个人目标与组织目标
    • B、努力目标与组织目标
    • C、努力目标与集体目标
    • D、个人目标和集体目标

    正确答案:A

  • 第14题：

    何谓e-Commerce？（）

    • A、电子商业
    • B、供应链管理
    • C、电子商务
    • D、顾客关系管理

    正确答案:C

  • 第15题：

    简述三种绩效改进工具：波多里奇绩效标准.六西格玛管理和ISO管理体系。


    正确答案: （1）波多里奇绩效标准通过識别和跟踪所有重要的组织经营结果，关注整个组织在一个全面管理框架下的卓越绩效，从而保证顾客.产品或者服务.财务.人力资源和组织的有效性。
    （2）六西格玛管理，集中在测量产品质量和改进流程管理兩方面，推动流程改进和节约成本。
    （3）ISO管理体系是一个产品符合性模式，目的是为了在市场环境中保证公正，从而集中弥补质量体系缺点和消除产品的不符合性。

  • 第16题：

    制定绩效管理制度的基本原则。


    正确答案: （1）公开与开放的原则
    （2）回馈与修改的原则
    （3）定期化和制度化原则
    （4）可靠性与正确性原则
    （5）可行性与实用性原则

  • 第17题：

    绩效管理实施的前提不包括（）

    • A、有可操作的企业发展战略目标
    • B、内部客户和外部客户对岗位要求是清楚的
    • C、组织成员对自己下级工作目标有清晰的把握
    • D、岗位责任說明书对于各岗位职责有明确的描述

    正确答案:C

  • 第18题：

    单选题
    绩效管理实施的前提不包括()。
    A

    有可操作的企业发展战略目标

    B

    内部客户和外部客户对岗位要求是清楚的

    C

    组织成员对自己下级工作目标有清晰的把握

    D

    岗位责任說明书对于各岗位职责有明确的描述


    正确答案： D
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  • 第19题：

    问答题
    简述三种绩效改进工具：波多里奇绩效标准.六西格玛管理和ISO管理体系。

    正确答案： （1）波多里奇绩效标准通过識别和跟踪所有重要的组织经营结果，关注整个组织在一个全面管理框架下的卓越绩效，从而保证顾客.产品或者服务.财务.人力资源和组织的有效性。
    （2）六西格玛管理，集中在测量产品质量和改进流程管理兩方面，推动流程改进和节约成本。
    （3）ISO管理体系是一个产品符合性模式，目的是为了在市场环境中保证公正，从而集中弥补质量体系缺点和消除产品的不符合性。
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  • 第20题：

    问答题
    简述出声思维法的实施程序。

    正确答案： 出声思维法一般按照以下几个步骤实施：
    （1）对被试进行预训练，使他们能顺利地进行出声思维；
    （2）给被试一个思维作业，比如：一道数学题或是一种智力游戏，让他们用出声思维的方法来完成作业，同时用录音机记录他们的全部口述；
    （3）当被试在进行出声思维的过程中，发生停顿，实验者应及时提醒或询问他们在想什么，不过，除非有特殊的研究目的，并事先做过准备，实验者在出声思维过程中，不应提问，以免干扰被试的出声思维；
    （4）将录下的言语报告逐字逐句地整理成文字材料，并对记录进行细致的分析，提炼其中有价值的材料，以分析被试思维的过程及其特点。
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  • 第21题：

    问答题
    企业人力资源管理部门对绩效管理负有哪些重要的责任？

    正确答案： 尽管绩效管理的实施主要是决策屋与各级直线管理人员的职责，但企业人力资源管理部门对绩效管理也负有重要责任，主要包括：
    （1）设计，试验，改进和完善绩效管理制度，并向有关部门建议推广。
    （2）在本部门认真执行企业的绩效管理制度，以起到示范作用。
    （3）宣传企业绩效管理制度，說明贯彻该项制度的重要意义，目的，方法与要求。
    （4）督促，检查，帮助各部门贯彻现有绩效管理制度，培训实施绩效管理的人员
    （5）收集回馈信息，包括存在的问题，难点，批评与建议，记錄和积累有关资料，提出改进方案和措施
    （6）根据绩效管理的结果，制定相应的人力资源开发计划，并提出相应的人力资源管理决策
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  • 第22题：

    问答题
    为什么要进行绩效管理培训？绩效管理培训的重点是什么？

    正确答案： （1）绩效管理培训的目的主要有：
    1）增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解，消除各种误差和抵触情绪。
    2）掌握绩效管理的操作技能，保证绩效管理的有效性。
    （2）绩效管理培训的主要内容主要有：
    1）绩效管理广泛层面的培训
    2）绩效管理操作技能层面的培训
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  • 第23题：

    问答题
    简述绩效管理和绩效考核的关系。

    正确答案： （1）兩者的聯系是：绩效考核是绩效管理的一个不可或缺的组成部分。通过绩效考核为组织绩效管理的改善提供依据，帮助组织不断提高绩效管理的水准和有效性，使绩效管理真正帮助管理者改善管理水平，帮助员工提高绩效能力，帮助组织获得理想的绩效水平。
    （2）兩者区别是：绩效管理是一个完整的管理过程，绩效考核是管理过程中的一个环节或手段；绩效管理是结果与过程并重，绩效考核是阶段性总结；绩效管理是组织与个人双赢，绩效考核是排序.确定优劣；绩效管理是规划性.前瞻性，绩效考核是回顾过去；绩效管理是完善的计划.监督.控制手段，绩效考核是只有考核一个手段；绩效管理注重能力的培养，绩效考核是注重成绩的大小；绩效管理是事先的信息沟通和承諾，绩效考核是判断和评估，强调事后评估。
    解析： 暂无解析

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