扁平结构的缺点是什么？
题目
扁平结构的缺点是什么？
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
由于管理幅度较宽，权力分散，不易实施严密控制，加重了对下属组织及人员进行协调的负担。
（1）主管人员的管理幅度大，负荷重，精力分散，难以对下级进行深入具体地管理；
（2）对主管人员的素质要求高，而且管理幅度越大，要求就越严格、越全面。当缺乏这样的主管时，只得配备副职从旁协作。这样，正副职之间的职责不易划清，还可能产生种种不协调的现象；
（3）主管人员与下属结成较大的集体，随着集体规模的扩大，协调和取得一致意见就会变得更加困难。
（1）主管人员的管理幅度大，负荷重，精力分散，难以对下级进行深入具体地管理；
（2）对主管人员的素质要求高，而且管理幅度越大，要求就越严格、越全面。当缺乏这样的主管时，只得配备副职从旁协作。这样，正副职之间的职责不易划清，还可能产生种种不协调的现象；
（3）主管人员与下属结成较大的集体，随着集体规模的扩大，协调和取得一致意见就会变得更加困难。
更多“扁平结构的缺点是什么？”相关问题
-
第1题：
各种拓扑结构网络的优缺点是什么？
正确答案:（1）、星形拓扑结构
星形拓扑是由中央节点和通过点到到通信链路接到中央节点的各个站点组成。星形拓扑结构具有以下优点：①控制简单。②故障诊断和隔离容易。③方便服务。星形拓扑结构的缺点：①电缆长度和安装工作量大。②中央节点的负担较重，形成瓶颈；中央节点脱网，整个网络瘫痪。③各站点的分布处理能力较低。
（2）、总线拓扑
总线拓扑结构采用一个信道作为传输媒体，所有站点都通过相应的硬件接口直接连到这一公共传输媒体上，该公共传输媒体即称为总线。总线拓扑结构的优点：①总线结构所需要的电缆数量少。②总线结构简单，又是无源工作，有较高的可靠性。③易于扩充，增加或减少用户比较方便。总线拓扑的缺点：①总线的传输距离有限，通信范围受到限制。②故障诊断和隔离较困难。③分布式协议不能保证信息的及时传送，不具有实时功能④一点断开全网瘫痪。
（3）、环形拓扑
环形拓扑网络由站点和连接站的链路组成一个闭合环。环形拓扑的优点：①电缆长度短。②增加或减少工作站时，仅需简单的连接操作。③可使用光纤。环形拓扑的缺点：①节点的故障会引起全网故障。②故障检测困难。③环形拓扑结构的媒体访问控制协议都采用令牌传达室递的方式，在负载很轻时，信道利用率相对来说就比较低。
（4）、树形拓扑
树形拓扑从总线拓扑演变而来，形状像一棵倒置的树，顶端是树根，树根以下带分支，每个分支还可再带子分支。树形拓扑的优点：①易于扩展。②故障隔离较容易。树形拓扑的缺点：各个节点对根的依赖性太大。 -
第2题：
扁平结构组织的缺点是什么？
正确答案:（1）组织管理幅度大，主管人员的工作负担加重。
（2）对主管人员的要求和素质提高。
（3）工作协调难度增加。
（4）员工晋升机会少。 -
第3题：
扁平结构组织的优点是什么？
正确答案: （1）便于高层及时了解基层的工作情况。
（2）管理层次少，有利于缩短上下级之间的距离，密切联系上下级。
（3）上下级信息沟通效率提高，信息失真少。
（4）有助于降低管理费用。
（5）有利于促进上级对下属的授权。 -
第4题：
事业部结构的优点和缺点各是什么？
正确答案:优点：更侧重于结果，使企业最高层摆脱了日常行政事务，集中精力决策规划企业的战略问题；既有较高的稳定性，又有较高的适应性；各事业部之间可以相互竞争，提高效率；为企业储备了高级管理人才。
缺点：增加了管理层次，活动和资源出现重复配置，使管理人员和管理费用大大增加；对事业部管理人员要求较高；各事业部之间的相互交流和支援困难，成为“独立王国”。 -
第5题：
扁平组织结构的优缺点是什么？
正确答案:扁平型组织结构的优点是：
（1）可以减少中间管理层，节省管理费用；
（2）有利于信息沟通，减少信息传误，提高管理效率；
（3）有利于扩大下级管理权限，发挥下级人员的主动性.积极性。
但是扁平型组织结构的缺点是管理幅度的加大，会增加横向协调的难度，使组织领导者陷于复杂的日常事务中，无时间和精力搞好战略性的管理和决策 -
第6题：
散文式结构的缺点是什么？
正确答案:不大适用于突发性事件和某些经验性报道。 -
第7题：
扁平结构的缺点是什么？
正确答案:由于管理幅度较宽，权力分散，不易实施严密控制，加重了对下属组织及人员进行协调的负担。
（1）主管人员的管理幅度大，负荷重，精力分散，难以对下级进行深入具体地管理；
（2）对主管人员的素质要求高，而且管理幅度越大，要求就越严格、越全面。当缺乏这样的主管时，只得配备副职从旁协作。这样，正副职之间的职责不易划清，还可能产生种种不协调的现象；
（3）主管人员与下属结成较大的集体，随着集体规模的扩大，协调和取得一致意见就会变得更加困难。 -
第8题：
纵身结构组织的缺点是什么？
正确答案:（1）管理层次较多，不利于上下级之间信息的传递。
（2）上下级信息传递层次多，有可能造成信息失真。
（3）管理费用相对增加。 -
第9题：
问答题结构化开发方法优缺点是什么？原型法的优缺点和局限性是什么？正确答案： 结构化开发方法优缺点：突出的优点是它强调系统开发过程的整体性和全局性，强调在整体优化的前提下考虑具体的分析设计问题，是自顶向下的观点。同时又强调严格区分工作阶段，一步一步地严格进行调系统分析和设计，每一阶段及时总结、发现问题是及时反馈和纠正，避免造成浪费和混乱 。结构化的开发方法也有不足之处，突出表现在，开发过程繁琐复杂，灵活性较差，开发周期长，并且这种方法要求开发者在调查中充分掌握用户需求、管理状况以及预见可能发生的变化，不符合人们认识事物循序渐进式的认识规律，在实际工作中有一定的难度。
原型法的优点和局限性
优点：遵循人们认识事物的规律，容易被人们接受；改变了用户与系统开发人员之间的信息交流方式，易于沟通；使用软件工具效率高，摆脱了传统方法；降低了开发风险和成本；
局限性：开发工具要求高；解决复杂系统和大系统问题很困难；要求用户的管理水平要高；解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题扁平结构的缺点是什么？正确答案： 由于管理幅度较宽，权力分散，不易实施严密控制，加重了对下属组织及人员进行协调的负担。
（1）主管人员的管理幅度大，负荷重，精力分散，难以对下级进行深入具体地管理；
（2）对主管人员的素质要求高，而且管理幅度越大，要求就越严格、越全面。当缺乏这样的主管时，只得配备副职从旁协作。这样，正副职之间的职责不易划清，还可能产生种种不协调的现象；
（3）主管人员与下属结成较大的集体，随着集体规模的扩大，协调和取得一致意见就会变得更加困难。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题扁平组织结构的优缺点是什么？正确答案： 扁平型组织结构的优点是：
（1）可以减少中间管理层，节省管理费用；
（2）有利于信息沟通，减少信息传误，提高管理效率；
（3）有利于扩大下级管理权限，发挥下级人员的主动性.积极性。
但是扁平型组织结构的缺点是管理幅度的加大，会增加横向协调的难度，使组织领导者陷于复杂的日常事务中，无时间和精力搞好战略性的管理和决策解析： 暂无解析 -
第12题：
什么是矩阵型组织结构？优缺点各是什么？
正确答案:矩阵型组织结构指按照职能划分的纵向领导系统和按项目（任务或产品）划分的横向领导系统相结合的组织形式。
矩阵型组织的优点是把职能分工与组织合作结合起来，从专项任务的全局出发，促进组织职能和专业协作，有利于任务的完成；把常设机构和非常设机构结合起来，既发挥了职能机构的作用，保持常设机构的稳定性，又使行政组织具有适应性和灵活性，与变化的环境相协调；在执行专项任务组织中，有助于专业知识与组织职权相结合；非常设机构在特定任务完成后立即撤销，可避免临时机构长期化。
缺点是组织结构复杂，各专项任务组织与各职能机构关系多头，协调困难；专项任务组织负责人的权力与责任不相称，如果缺乏有力的支持与合作，工作难以顺利开展。专项任务组织是非常设机构，该组织的成员工作不稳定，其利益易被忽视，故他们往往缺乏归属感和安全感。 -
第13题：
事业部型组织结构的有缺点是什么？
正确答案: 事业部型结构的优点有：
1）把协调工作和必要的权力下放到适当的层次，有利于对环境变化作出快速反应；
2）战略的制定与实施更切合事业部的特定环境；
3）是业务最高负责人可集中精力考虑范围更广的战略决策；
4）各事业部经济责任明确；
5）事业部里仍然保留只能专业化的功能；
6）时也不是培训战略管理人才的良好场所。
事业部型结构的缺点有：
1）各事业部会在企业资源分配上形成不良竞争；
2）总部项事业部管理人员授权的程度不易解决；
3）各事业部的政策可能出现不协调；
4）不易找到能使负有盈利责任的不同事业部经理都感到满意的分配企业间接费用的方法。 -
第14题：
倒金字塔结构的缺点是什么？
正确答案: A.过于标准化，程式化，而缺乏多样性；
B.略输文采，有“虎头蛇尾”之嫌；
C.比较容易出现消息的标题、导语、主体“三重复”现象。 -
第15题：
简述扁平式组织结构和锥形组织结构形式的优缺点。
正确答案:简单阐述扁平式组织结构与锥形式（瘦长型）组织结构的优缺点：扁平结构：指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态。
优点：1、层次少，信息传递速度快，信息失真可能性小。2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。3、管理成本低。
缺点：1、管理幅度增加，管理难度也加大。2、下属提升机会减少。
锥形式（瘦长型）组织结构：优点：（与“扁平结构”缺点相反）1、管理幅度减少，管理难度减少。2、下属提升机会增加。
缺点：（与“扁平结构”优点相反）1、管理层级多，信息的沟通与传递速度慢，信息失真度高。2、不利于下属人员发挥积极性和创造性。3、管理成本高。 -
第16题：
扁平结构形态与锥形结构形态的优缺点
正确答案:扁平结构：指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态
优点：层次少，信息传递速度快，尽早发现信息反馈的问题，尽早解决，信息失真可能性小。
缺点：
A.主管不能对每位下属有充分的了解
B：主管得到的信息太多，不利于及时利用
锥形结构：指管理幅度较小，从而管理层次较多的高、尖、细型的金字塔形态 优点与局限性正好与“扁平结构”相反 -
第17题：
扁平结构的优点是什么？
正确答案:有利于缩短上下级距离，密切上下级关系，信息纵向流通快，管理费用低。而且由于管理幅度较大，被管理者有较大的自主性、积极性和满足感。
（1）信息传递速度快、失真少；
（2）便于高层领导了解基层情况；
（3）主管人员与下属能够结成较大的集体，有利于解决较复杂的问题；
（4）主管人员工作负担重，因而更乐于让下级享有更充分的职权。 -
第18题：
简述扁平结构的优缺点。
正确答案:扁平结构的优点：（1）有利于上下级距离，密切上下级关系；（2）信息纵向流通快；（3）管理费用低；（4）由于管理宽度大，被管理者有较大的自由性和创造性，因而有满足感；（5）有利于选择和下属人员。
缺点：（1）管理者无法严密地监督下级；（2）上下级协调较差；（3）管理宽度的加入，也增加了同级间沟通的困难。 -
第19题：
问答题扁平结构的优点是什么？正确答案： 有利于缩短上下级距离，密切上下级关系，信息纵向流通快，管理费用低。而且由于管理幅度较大，被管理者有较大的自主性、积极性和满足感。
（1）信息传递速度快、失真少；
（2）便于高层领导了解基层情况；
（3）主管人员与下属能够结成较大的集体，有利于解决较复杂的问题；
（4）主管人员工作负担重，因而更乐于让下级享有更充分的职权。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题预应力混凝土结构的主要优缺点是什么？正确答案： （1）预应力混凝土结构具有下列优点：
1）不会过早地出现裂缝，抗裂性高，甚至可保证使用荷载下不出现裂缝，从根本上解决了裂缝问题。
2）合理有效地利用高强度钢材和混凝土，从而大大节约钢材、减松结构自重。它比钢筋混凝土结构一般可节约钢材30%~50%，减轻结构自重达30%左右，特别在大跨度承重结构中更为经济。
3）由于混凝土不开裂或较迟开裂，故结构的刚度大，在预中应力时又产生反拱，因而结构的总变形较小。
4）扩大了钢筋混凝土结构的应用范围。由于强度高、截面小、自重轻，能建造大跨度承重结构或桥梁；由于抗裂性高，可建造水工结构、储水结构和其他不渗漏结构，如压力容器及原子能电站的安全壳等；此外，抗裂性高对于处在侵蚀性环境中的结构也是一大优点。
5）由于使用荷载下不裂或裂缝处于闭合状态，提高了结构的耐久性。
6）疲劳性能好。因为结构构预先存在应力状态，减小了重复荷载下钢筋应力的变化幅度，所以可提高结构承受重复荷载的能力。
7）预加应力还可作为结构的一种拼装手段和加固措施。由于预应力混凝土结构具有上述一系列优点，所以它的应用范围极广，已成为土建结构工程中应用很广的一种结构材料。
（2）预应力混凝土结构的主要缺点：
1）设计计算较复杂。
2）施工工艺较复杂，所要求的材料、设备和技术水平等都比较高。
3）预应力混凝土结构的单方面造价也比较高。与普通钢筋混凝土结构相比，预应力混凝土结构的延性一般要差一些。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题扁平结构形态与锥形结构形态的优缺点正确答案： 扁平结构：指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态
优点：层次少，信息传递速度快，尽早发现信息反馈的问题，尽早解决，信息失真可能性小。
缺点：
A.主管不能对每位下属有充分的了解
B：主管得到的信息太多，不利于及时利用
锥形结构：指管理幅度较小，从而管理层次较多的高、尖、细型的金字塔形态 优点与局限性正好与“扁平结构”相反解析： 暂无解析