企业财务管理掉进文化陷阱是由于（）A、财务管理者被一定的文化误导B、财务管理者被一定的文化政策引导C、财务管理者文化知识不够D、财务管理者被一定外来文化影响

题目

企业财务管理掉进文化陷阱是由于（）

  • A、财务管理者被一定的文化误导
  • B、财务管理者被一定的文化政策引导
  • C、财务管理者文化知识不够
  • D、财务管理者被一定外来文化影响
相似考题

1.调整好管理方式,管理者需要哪些抓手?()A.财务管理B.文化管理C.制度管理D.情感管理

2.高层管理者的更迭一定会引起企业文化变革。()此题为判断题(对，错)。

3.保险经营需要管理者在( )方面都具有一定的水平,这种水平的高低与保险供给成正比例关系A．风险管理，人事管理B．险种设计，法律框架C．财务管理，风险管理D．险种设计，财务管理E．制度建立

4.财务管理者的基本职能包括进行()决策A.投资决策B.社会决策C.筹资决策D.环境决策E.企业文化决策

更多“企业财务管理掉进文化陷阱是由于（）A、财务管理者被一定的文化误导B、财务管理者被一定的文化政策引导C、财务管理者文化知识不够D、财务管理者被一定外来文化影响”相关问题

  • 第1题：

    有效市场对于公司财务管理，尤其是筹资决策，具有重要的指导意义。以下说法中正确的有（　）。

    A、管理者不能通过改变会计方法提升股票价值
    B、管理者不通过金融投机获利
    C、关注自己公司的股价是有益的
    D、管理者可以通过金融投资为企业获得一定盈利

    答案：A,B,C
    解析：
    实业公司在资本市场上的角色主要是筹资者，而不是投资者。实业公司从事利率和外汇期货等交易的正当目的是套期保值，锁定其价格，降低金融风险。通过企图预测利率和外汇的走势，赚取额外利润的投机活动，不仅葬送了许多实业公司，甚至拖垮了一些银行和其他金融机构。实业公司的管理者不能通过金融投机获利。选项D不正确。
    【考点“资本市场效率的意义”】

  • 第2题：

    财务管理者的基本职能包括进行（）决策。

    • A、投资决策
    • B、社会决策
    • C、筹资决策
    • D、环境决策
    • E、企业文化决策

    正确答案:A,C

  • 第3题：

    CFO（财务总监）属于企业（）管理者。


    正确答案:高层

  • 第4题：

    企业财务管理掉进文化陷阱是由于（）

    • A、财务管理者被一定的文化误导
    • B、财务管理者被一定的文化政策引导
    • C、财务管理者文化知识不够
    • D、财务管理者被一定外来文化影响

    正确答案:A

  • 第5题：

    财务管理制度文化是指（）

    • A、财务的物质文化
    • B、介于有形的财务物质文化和无形的财务精神文化之间的一种文化状态
    • C、财务的精神文化
    • D、财务的国家文化

    正确答案:B

  • 第6题：

    多元化扩张可能给企业带来巨大的收益，也存在着巨大的风险。企业财务管理者如果不能趋利避害，就会落入（）

    • A、多元化扩张陷阱
    • B、目标陷阱
    • C、利润陷阱
    • D、决策失败陷阱

    正确答案:A

  • 第7题：

    组织中的市场营销管理者、财务管理者、生产管理者、人事管理者等都属于（）。

    • A、综合管理者
    • B、高层管理者
    • C、专业管理者
    • D、低层管理者

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    所谓企业（）是指那些在企业财务管理文化史中变化频率和变动幅度不大的制度文化。
    A

    柔性财务管理制度文化

    B

    中性财务管理制度文化

    C

    刚性财务管理制度文化

    D

    弹性财务管理制度文化


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    不定项题
    资本结构的影响因素有（  ）。
    A

    企业财务目标

    B

    税务政策

    C

    管理者能力

    D

    企业规模


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    现代企业执行力文化的建设不应从（）进行
    A

    对员工进行企业文化培训

    B

    进行财务改革

    C

    提升管理者的执行力

    D

    建立赏罚分明的执行评价制度


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业财务管理掉进文化陷阱是由于（）
    A

    财务管理者被一定的文化误导

    B

    财务管理者被一定的文化政策引导

    C

    财务管理者文化知识不够

    D

    财务管理者被一定外来文化影响


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    有效市场对于公司财务管理，尤其是筹资决策，具有重要的指导意义。以下说法中正确的有（）。
    A

    管理者不能通过改变会计方法提升股票价值

    B

    管理者不通过金融投机获利

    C

    关注自己公司的股价是有益的

    D

    管理者可以通过金融投资为企业获得一定盈利


    正确答案： A,B,C
    解析： 实业公司在资本市场上的角色主要是筹资者，而不是投资者。实业公司从事利率和外汇期货等交易的正当目的是套期保值，锁定其价格，降低金融风险。通过企图预测利率和外汇的走势，赚取额外利润的投机活动，不仅葬送了许多实业公司，甚至拖垮了一些银行和其他金融机构。实业公司的管理者不能通过金融投机获利。选项D不正确。

  • 第13题：

    下列关于泰勒的“例外原则”的最佳描述是（）。

    • A、管理者应将注意力放在核心业务上
    • B、管理者应将注意力放在日常事务上
    • C、管理者应将注意力放在企业未能实现的目标上
    • D、管理者应将注意力放在财务管理上

    正确答案:C

  • 第14题：

    现代企业执行力文化的建设应从（）进行。

    • A、对员工进行企业文化培训
    • B、建立赏罚分明的执行评价制度
    • C、提升管理者的执行力
    • D、进行财务改革

    正确答案:A,B,C

  • 第15题：

    更关心影响本*部门财务目标的那些因素的主体是（）

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、基层员工

    正确答案:B

  • 第16题：

    所谓企业（）是指那些在企业财务管理文化史中变化频率和变动幅度不大的制度文化。

    • A、柔性财务管理制度文化
    • B、中性财务管理制度文化
    • C、刚性财务管理制度文化
    • D、弹性财务管理制度文化

    正确答案:C

  • 第17题：

    财务管理的微观环境不包括（）

    • A、企业素质
    • B、金融市场
    • C、管理者水平
    • D、生产状况

    正确答案:B

  • 第18题：

    （）主要关注战组织战略。

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、财务管理者

    正确答案:A

  • 第19题：

    现代企业执行力文化的建设不应从（）进行

    • A、对员工进行企业文化培训
    • B、进行财务改革
    • C、提升管理者的执行力
    • D、建立赏罚分明的执行评价制度

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    财务管理制度文化是指（）
    A

    财务的物质文化

    B

    介于有形的财务物质文化和无形的财务精神文化之间的一种文化状态

    C

    财务的精神文化

    D

    财务的国家文化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    多元化扩张可能给企业带来巨大的收益，也存在着巨大的风险。企业财务管理者如果不能趋利避害，就会落入（）
    A

    多元化扩张陷阱

    B

    目标陷阱

    C

    利润陷阱

    D

    决策失败陷阱


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    财务管理者的基本职能包括进行（）决策。
    A

    投资决策

    B

    社会决策

    C

    筹资决策

    D

    环境决策

    E

    企业文化决策


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    在进行长期计划时，管理者一般需要编制预计财务报表。下列各项中，属于预计财务报表用途的有（　）。
    A

    用于进行财务分析

    B

    可以预测拟进行的经营变革将产生的影响

    C

    管理者利用财务报表预测企业未来的融资需求

    D

    预计财务报表被用来预测企业未来现金流


    正确答案： A,C
    解析： 管理者编制预计财务报表在四个方面使用：(1)通过预计财务报表，可以评价企业预期经营业绩是否与企业总目标一致以及是否达到了股东的期望水平;(2)预计财务报表可以预测拟进行的经营变革将产生的影响;(3)管理者利用财务报表预测企业未来的融资需求;(4)预计财务报表被用来预测企业未来现金流

  • 第24题：

    单选题
    更关心影响本*部门财务目标的那些因素的主体是（）
    A

    高层管理者

    B

    中层管理者

    C

    基层管理者

    D

    基层员工


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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