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  • 第1题:

    企业家是企业文化建设的“龙头”,具体表现为哪些方面()?

    A企业家是企业文化的传播者

    B企业家是企业文化的管理者

    C企业家是企业文化的创立者

    D企业家是企业文化的变革者


    B,C,D

  • 第2题:

    能够引发企业变革的因素有()。

    A企业经营危机

    B企业主文化与亚文化的冲突

    C群体文化与个体文化的冲突

    D领导者主动调整以适应外部环境的变化

    E高层管理者的更迭


    A,B,C,D,E

  • 第3题:

    【单选题】美国南加州大学马歇尔商学院L.E. 葛雷纳在《组织成长中的演变与变革》一文中指出:“组织在某一阶段的最佳管理实践将会带来另一阶段的管理危机。”“变革中最大的阻力可能来自公司的最高层。” 据此,以下说法不正确的是

    A.组织发展的不同阶段需要与之相匹配、相适应的的管理方法

    B.组织变革的阻力可能来自于高层管理者

    C.组织成长发展过程中需要进行组织变革

    D.组织高层管理者一定是组织推动者


    1、强调心理因素对经济生活的作用,提出政治经济学主要研究在人的日常生活事务方面最能影响人类行为的那些动机。人的动机可以通过货币来间接衡量。例如,人们希望得到多大的满足,可通过愿支付的价格间接地测量出来。 2、运用进化论分析社会经济现象。强调“连续原理”在经济研究中的作用,社会和生物界一样,只有渐变没有飞跃。认为各种经济现象、经济概念、经济学说之间都是相互渗透、相互关联的,它们的区别都只是相对的,具有一定的连续性。正因为此,他才能把历史上各种经济学说加以协调,综合成一个有机的理论体系。 3、重视数学分析,尤其重视边际增量分析的运用。这也是“连续原理”的运用。 4、运用局部均衡分析法,即假定各种条件(技术、资源、人口和其他商品价格等)不变的情况下,孤立地讨论某一市场中一种商品的价格如何被它供给和需求这两种相反的力量所决定。

  • 第4题:

    企业文化变革成功的关键是企业领导人及中高层管理人员自身观念的转变。

    A

    B



  • 第5题:

    彼得·德鲁克说过:“我们无法左右变革,我们只能走在变革的前面。”这句话表明()。

    A.管理者一定具有前瞻性

    B.管理者必须接受不变就可能失败的理念

    C.管理者必须破除变革有可能失败的担忧

    D.管理者是无所不能的


    管理者必须接受不变就可能失败的理念;管理者是无所不能的