走动式管理有几种优势？

题目

走动式管理有几种优势？

相似考题

1.许多表现较差的项目经理感到走动式管理不重要。()

2.什么管理，是一种以走动管理为主的直接亲近员工的开放式的有效管理？

3.走动式管理在企业内部实施有哪几要素？

4.走动式管理的本质是走动，是“视察”。

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  • 第1题：

    走动式管理容易出现的问题是什么？


    正确答案: 1.干扰工作
    走动式管理可能会打扰下属正常的工作安排，干扰下属的正常工作，影响下属的决策，给下属造成不必要的分心。
    2.越级指挥
    走动式管理经常会遇到越级汇报，随即会做出一些越级的指挥，影响下属的正常的决策和工作。
    3.表象迷惑
    走动式管理可能会使某些下属在表面工作上下功夫，迎合上司的喜欢和需要，而上司有可能被一些表面现象所迷惑。
    4.流于形式
    走动式管理没有具体工作要求、标准和考核，时间一长就有可能流于形式，变成了一种“鸡肋”现象。

  • 第2题：

    以下属于正式沟通的形式有（）

    • A、走动式管理
    • B、书面报告
    • C、开放式办公
    • D、非正式的会议

    正确答案:B

  • 第3题：

    主管在郊游时与员工聊起工作内容属于（）

    • A、非正式沟通
    • B、走动式管理
    • C、定期面谈
    • D、开放式管理

    正确答案:A

  • 第4题：

    走动式管理很费时间，在时间很紧的情况下不是必要的。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    企业绩效反馈与沟通的主要形式有：（）

    • A、定期书面报告
    • B、定期面谈
    • C、会议沟通
    • D、走动式管理
    • E、非正式的会议

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    巡视工作现场已成为一种管理方式、管理风格，被称为“走动式管理”。（）


    正确答案:正确

  • 第7题：

    下列哪几种管理方法特别重视培养管理者与员工之间的沟通（）。

    • A、走动式管理
    • B、一分钟管理
    • C、合拢式管理
    • D、现场6S管理
    • E、定置管理

    正确答案:A,B

  • 第8题：

    哪种管理方法要求管理者和员工加强沟通（）。

    • A、合拢式管理法
    • B、走动式管理法
    • C、抽屉式管理法
    • D、一分钟管理法

    正确答案:B

  • 第9题：

    问答题
    走动式管理在企业内部实施有哪几要素？

    正确答案： 看：勤观察。靠自己的双眼观真相。
    问：多看多问少说不表态。下企业一线的基本原则。
    查：对布置的工作要严查，加强企业的执行力，确保企业任务的贯彻落实。
    追：对发现的问题要追踪，及时进行处理，不要等问题成了堆，发展大了再处理，难度就大了。及时追踪处理发现问题也是给下级的一个交待。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    列车运行速度控制模式有哪几种？速度—目标距离模式曲线控制方式与超前式、滞后式速度控制模式相比，有哪些优势？

    正确答案： 从列车速度控制的方式可以将速度控制模式分为分级速度控制和速度—目标距离模式曲线控制两种。
    采用速度—目标距离模式曲线控制方式时，当列车实际速度超过速度控制曲线容许速度时，自动实施制动，列车减速。列车速度低于容许速度后，制动缓解。与超前式、滞后式速度控制模式相比，闭塞分区滞后式控制方式需增加保护区段；而闭塞分区超前式速度控制方式在每一闭塞分区必须考虑制动空走距离，分区长度要增加。因此采用速度一目标距离模式曲线控制方式，可以提高区间通过能力。
    速度—目标距离模式曲线控制的列车制动的起始点是随线路参数和列车本身性能不同而变化的，空间间隔的长度是不固定的，比较适用于不同性能和速度列车的混合运行，其追踪运行间隔要比分级速度控制小，减速比较平稳，旅客的舒适度也要好些。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    走动式管理有几种优势？

    正确答案： 1.了解情况
    不下一线亲自走走，有时就像雾里观花，心中没底。再就是许多下级有时喜欢报喜不报忧，有时出现问题想自行解决，没及时上报，可能会给公司整体工作造成被动。
    2.加强沟通
    走动中和各级的交流就是沟通。直接的沟通，可以掌握及时、可靠、全面的情况，为今后的准确、果断、及时的决策打下坚实的基础。
    3.交流情感
    经常的下基层，可以和一线员工直接交流，了解他们的想法、看法和意见，拉近了上、下级之间的情感交流，消除一些由于隔阂而产生的误会和误解，产生相互间的信任与更好的配合，决策考虑的面更广、更全面了。
    4.监督工作
    实行走动式管理，是对公司的各项工作进行的一次检查，特别是对直接下属的工作情况进行的一次检查。有利于督促下属们更努力、主动、积极的工作。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    公司提倡走动式管理，原则上前厅经理和店长的在办公室的时间为整个上班时间的（），其余时间主要放在销售与走动式管理上。
    A

    10%

    B

    20%

    C

    30%

    D

    40%


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （）是指科学的规定物品摆放位置的一种管理方法。

    • A、走动式管理
    • B、合拢式管理
    • C、定置管理
    • D、6S管理

    正确答案:C

  • 第14题：

    以下属于非正式沟通的形式有（）

    • A、书面报告
    • B、定期面谈
    • C、有管理者参与的小组会议
    • D、走动式管理

    正确答案:D

  • 第15题：

    走动式管理也是一种控制方法。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    走动式管理是非常有效的非正式沟通方式。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    走动式管理的优势是什么？


    正确答案:1.投资小收益大
    2.上下联动
    3.看得见的管理
    4.现场管理
    5.体察员工

  • 第18题：

    公司提倡走动式管理，原则上前厅经理和店长的在办公室的时间为整个上班时间的（），其余时间主要放在销售与走动式管理上。

    • A、10%
    • B、20%
    • C、30%
    • D、40%

    正确答案:B

  • 第19题：

    （）是用相关的视觉所感知的信息来管理施工现场的施工活动。

    • A、合拢式管理
    • B、走动式管理
    • C、目视化管理
    • D、6S管理

    正确答案:C

  • 第20题：

    多选题
    下列哪几种管理方法特别重视培养管理者与员工之间的沟通（）
    A

    走动式管理

    B

    “一分钟”管理

    C

    合拢式管理

    D

    现场6S管理

    E

    定置管理


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    以下属于非正式沟通的形式有（）
    A

    书面报告

    B

    定期面谈

    C

    有管理者参与的小组会议

    D

    走动式管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下属于正式沟通的形式有（）
    A

    走动式管理

    B

    书面报告

    C

    开放式办公

    D

    非正式的会议


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    走动式管理容易出现的问题是什么？

    正确答案： 1.干扰工作
    走动式管理可能会打扰下属正常的工作安排，干扰下属的正常工作，影响下属的决策，给下属造成不必要的分心。
    2.越级指挥
    走动式管理经常会遇到越级汇报，随即会做出一些越级的指挥，影响下属的正常的决策和工作。
    3.表象迷惑
    走动式管理可能会使某些下属在表面工作上下功夫，迎合上司的喜欢和需要，而上司有可能被一些表面现象所迷惑。
    4.流于形式
    走动式管理没有具体工作要求、标准和考核，时间一长就有可能流于形式，变成了一种“鸡肋”现象。
    解析： 暂无解析

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