当前分类： 企业组织与经营环境
问题：简述SWOT分析。...
查看答案
问题：控制三要素：（）。...
问题：请以某一行业为例，论述其投入—产出循环。...
问题：风险分担规模经济...
问题：衰退...
问题：有限责任公司的股东为企业提供资金，选举董事会代为经营企业。作为投...
问题：Sun Sing造纸公司已经成立多年，其厂址选在近郊。这些年，该城镇已经发展为一个城市。Sun Sing 造纸公司任然在原来的经营地点，也就是如今接近市中心的地方，卡车将废纸运到工厂中去，在工厂中将其加工成优质纸，而后在运送到各个地区去。许多人抱怨说该工厂造成了环境污染，交通阻塞也经常使交货迟延。该公司是考虑在城市边界以外重新选址。重新选址将会给企业带来哪些优势？...
问题：企业使命...
问题：简述股份有限公司的缺点。...
问题：山东阳光金山大酒店 阳光金山大酒店位于山东省著名的旅游胜地——泰山。泰山是山东最具吸引力的旅游胜地，山高1545米，位于济南以南100公里处，是中国五岳之首。每年都有很多游客到山东泰山旅游观光和看日出。阳光金山大酒店有300间客房，能够接待不断来往的游客。但是，只有半数的客房带浴室，并且酒店只有一家餐馆，一间酒吧，没有任何其它休闲设施。 阳光金山大酒店的受欢迎程度更多是基于它的地理位置，而不是它的住宿条件。最近该酒店看上去更加脏乱，急需一次彻底的装修以改进住宿条件。 直到不久前，阳光金...
问题：简述影响产业选址的因素。...
问题：权利...
问题：社会因素...
问题：以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者该如何实现目标（）。A、高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标B、高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标C、高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标D、高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标...
问题：简述过宽的管理幅度的不利因素。...
问题：以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域（）。A、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队B、企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适的团队C、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任D、目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队...
问题：维修部门的员工既要接受给部门对其工作的检查，又要接受行政管理部门的命令和指示。这种描述指的是哪种组织结构（）。A、职能制B、事业部制C、专家D、矩阵制...
问题：国家新生婴儿出生率的变化属于PEST分析法中的（）因素。...
问题：员工管理...
