下列情形中管理幅度应该较大的是()
第1题:
A、主管人员面对的是复杂问题时,幅度应该大一些
B、计划完善程度高时,可以加大
C、工作中需协调的频次较少时,幅度可以大一些
D、组织沟通渠道畅通,可以加大
第2题:
第3题:
批复是上级机关用来答复下级机关请示事项的公文。下级有请示,上级才会有批复。因此,批复的主送机关应该是()
第4题:
管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理.
第5题:
党的下级组织既要向上级组织()工作,又要独立负责地解决自己职责范围内的问题。
第6题:
管理工作独立于作业工作,因而管理者不从事事务性的作业工作。
第7题:
目标管理实施过程中,不需要()
第8题:
管理对象的职责复杂多变时,管理幅度相对较小
管理对象的工作量和复杂性很大时,管理幅度相对较大
管理对象彼此之问的职能完全不同时,管理幅度相对较大
管理对象需要指导的工作量很少时,管理幅度相对较小
第9题:
在工作性质方面,如果工作很重要,并且复杂,多变和富于创造性,管理幅度就应窄些
在工作能力方面,如果人员素质高、工作能力强,管理幅度就可以宽些
在授权程度上,如果公司在管理中更多地采用授权的方法,上级领导的工作负担较轻,管理幅度就可以宽些
如果企业的协调控制体系比较完善,管理幅度就可以窄些
如果下属空间分布的相似性小,管理幅度不宜过宽
第10题:
管理幅度越大,管理层次就越少;管理幅度越小.管理层次就会相应增加
管理者的能力强、素质高,管理幅度就可以比较大:反之,管理幅度就应该相对较小
下属受到的训练越差,管理幅度的设计就需要相对加大,否则可以相应缩小
对下属工作的检查如果有客观标准,管理幅度的设计可以较大,没有客观标准的下属工作,管理幅度的设计就应该相应缩小
第11题:
地点相似性
职能复杂性
工作复杂性
直接监督需要的程度
第12题:
汇报
请示
报告
请示和报告
第13题:
A.内外不环境急剧变化
B.重复性工作
C.管理人员能力强
D.成熟的下属
E.上下级有效联系程度高
第14题:
第15题:
下列哪个因素不利于管理幅度的扩大()
第16题:
以下关于管理幅度的确定,说法正确的有()
第17题:
下列哪个不是适宜采取宽管理幅度的公共组织的特点?()
第18题:
管理人员直接有效地指挥下级人员的数量,被称为()
第19题:
组织的管理幅度受多种因素的影响()
第20题:
对
错
第21题:
政策不稳定
下级的独立工作能力强
权限不明确,事事需要请示
管理问题很复杂
第22题:
有要求答复问题的各下级机关
出现了相关问题的某几个下级机关
发出请示的下级机关
发出请示单位的职工代表大会
第23题:
管理权限
管理层级
管理手段
管理幅度