管理幅度取决于多种因素，其各因素的影响情况是（ ）。A．公司人员的素质高、工作能力强，管理幅度就应该宽些B．下属人员的工作复杂、多变和富于创造性。管理幅度就应该窄些C．公司的协调控制体系比较完善，管理幅度就应该宽些D．公司更多地采用授权的方法，管理幅度就应该窄些E．下属空间分布的相似性小，管理幅度就不宜过宽

题目

管理幅度取决于多种因素，其各因素的影响情况是（ ）。

A．公司人员的素质高、工作能力强，管理幅度就应该宽些

B．下属人员的工作复杂、多变和富于创造性。管理幅度就应该窄些

C．公司的协调控制体系比较完善，管理幅度就应该宽些

D．公司更多地采用授权的方法，管理幅度就应该窄些

E．下属空间分布的相似性小，管理幅度就不宜过宽

相似考题

1.有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。A．工作的复杂程度越大．管理幅度就越宽B．新问题的发生率越高，管理幅度就越窄C．组织的健全程度越高，管理幅度就越宽D．管理活动的相同性较小，管理幅度就越窄

2.管理幅度是指一个管理人员直接指挥下级人员的数量。下面有关管理幅度的理解不正确的是()。A、管理人员与员工的素质、组织沟通状况等是影响管理幅度的重要因素B、在既定条件下，公司管理者的管理幅度与公司的管理层次成反比C、寿险公司的管理幅度确定没有统一的标准D、对于非标准、复杂和不确定的工作流，管理者可以通过严控质量标准、加强监控来增加管理幅度

3.有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中：A.工作的复杂程度越大，管理幅度就越宽B.新问题的发生率越高，管理幅度就越窄C.组织的健全程度越高，管理幅度就越宽D.管理活动的相同性较小，管理幅度就越工窄

4.有效管理幅度取决于多种因素，在影响管理幅度的因素中（ ）。A．工作的复杂程度越大，管理幅度就越宽B．新问题的发生率越高，管理幅度就越窄C．组织的健全程度越高，管理幅度就越宽D．管理活动的相同性较小，管理幅度就越窄

更多“管理幅度取决于多种因素,其各因素的影响情况是( )。A.公司人员的素质高、工作能力强,管理 ”相关问题

  • 第1题：

    影响企业管理幅度的因素主要有( ).

    A: 行业特点
    B: 人员素质
    C: 组织目标
    D: 环境特征
    E: 工作性质

    答案：A,B,D,E
    解析：
    一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特在等多项因素的影响.

  • 第2题：

    影响企业管理幅度的主要因素有()。

    A:行业特点
    B:人员素质
    C:组织目标
    D:环境特征
    E:工作性质

    答案：A,B,D,E
    解析：
    通常情况下，管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响，因此，确定组织的管理幅度不可能采用统一的方法，在组织实践中，需要根据特定组织的内外部情况，因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。

  • 第3题：

    影响管理幅度的因素包括（ ）。

    A.工作的性质
    B.人员素质状况
    C.管理业务标准化程度
    D.授权的程度
    E.管理信息系统的先进程度

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    管理幅度是影响组织层次的重要因素，所以影响管理幅度的因素也必将影响到管理层次的设计。其主要影响因素包括：①工作的性质；②人员素质状况；③管理业务标准化程度；④授权的程度；⑤管理信息系统的先进程度。

  • 第4题：

    影响企业管理幅度的因素主要有()。

    A:行业特点
    B:人员素质
    C:组织目标
    D:环境特征
    E:工作性质

    答案：A,B,D,E
    解析：
    管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响，因此，确定组织的管理幅度不可能采用统一的方法，在组织实践中，需要根据特定组织的内外部情况，因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。

  • 第5题：

    影响管理幅度的因素包括()。

    A.工作的性质
    B.人员素质状况
    C.管理业务标准化程度
    D.授权的程度
    E.管理信息系统的先进程度

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

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