管理幅度是指一个管理人员直接指挥下级人员的数量。下面有关管理幅度的理解不正确的是()。A、管理人员与员工的素质、组织沟通状况等是影响管理幅度的重要因素B、在既定条件下，公司管理者的管理幅度与公司的管理层次成反比C、寿险公司的管理幅度确定没有统一的标准D、对于非标准、复杂和不确定的工作流，管理者可以通过严控质量标准、加强监控来增加管理幅度

题目

管理幅度是指一个管理人员直接指挥下级人员的数量。下面有关管理幅度的理解不正确的是()。

A、管理人员与员工的素质、组织沟通状况等是影响管理幅度的重要因素

B、在既定条件下，公司管理者的管理幅度与公司的管理层次成反比

C、寿险公司的管理幅度确定没有统一的标准

D、对于非标准、复杂和不确定的工作流，管理者可以通过严控质量标准、加强监控来增加管理幅度

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1.下列有关管理幅度的表述正确的是( )。A．管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量B．管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量C．管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量D．管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量

2.一个组织在正常情况下，一个管理人员能够直接指挥的人员的数量叫做( )。A、指挥权力B、管理能力C、管理层次D、管理幅度

3.关于管理幅度的概念下列哪项是正确的A．管理幅度是指管理地域的范围大小B．管理幅度是指管理管理人员能直接领导的隶属人员人数C．管理幅度是指管理人员管理单元的数量D．管理幅度是指管理内容的数量E．管理幅度是指管理层次的数量

4.一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()A、管理幅度B、管理宽度C、管理层次D、管理结构

更多“管理幅度是指一个管理人员直接指挥下级人员的数量。下面有关管理幅度的理解不正确的是()。A、管 ”相关问题

  • 第1题：

    管理幅度是指管理人员()。

    A.直接而有效地指挥和管理下级部门的数量

    B.直接而有效地指挥和管理下属的数量

    C.指挥和管理的全部下属的数量

    D.职责和权利的范围


    参考答案：B

  • 第2题：

    下面有关管理幅度的论述正确的是（ ）。

    A．管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

    B．管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量

    C．管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

    D．管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量


    正确答案：C

  • 第3题：

    1、下列有关管理幅度和管理层次的论述不正确的是（）。

    A．管理幅度是管理者有效指挥下级人数的数量

    B．组织的层次和管理人员的数量，决定着管理者的管理幅度

    C．管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关

    D．管理幅度越大，管理层次越少


    管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关

  • 第4题：

    下列有关管理幅度的论述，正确的是()。

    A．管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

    B．管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

    C．管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量

    D．管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量


    正确答案：A

  • 第5题：

    管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。

    A4～8人

    B6～8人

    C8～10人


    A
    略

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