当前分类： 06007建设项目管理
问题：属于施工方项目管理的目标是（）A、施工的成本目标B、设计的进度目标C、项目的投资目标D、供货的质量目标...
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问题：.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于（）与施工的分离致使投资增加。A、勘察B、采购C、设计D、组织...
问题：在双代号网络计划中，计算工期是根据以终点节点为箭头节点的各个工作的（）而得出的A、最迟完成时间的最小值B、最早完成时间的最小值C、最早完成时间的最大值D、最迟完成时间的最大值...
问题：某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加额外工程200万元，按照造价的比例进行分析，则承包商提出的工期索赔值为（）。A、4个月B、6个月C、10个月D、12个月...
问题：风险管理包括策划、组织、（）、协调和控制等方面的工作。A、技术B、经济C、领导D、合同...
问题：某大型建设项目，项目进度目标的计划值确定，为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）A、将工程进度目标逐层分解B、定期比较工程进度的实际值与计划值C、收集工程进度实际值D、进行进度目标纠偏...
问题：施工企业质量管理体系文件中，阐明质量政策、质量体系等的文件是（）。A、质量手册B、程序文件C、质量计划D、质量记录...
问题：承包商可以向业主索赔利润的情况有（）。A、工程范围变更B、文件有缺陷C、分部工程延期施工D、文件技术性错误E、业主未能提供现场...
问题：根据施工劳动合同示范文本的规定，除另有约定外，固定劳务报酬可以调整价格的情况是（）A、由于劳务分包人原因造成的返工B、通货膨胀导致劳务价格变化C、法律政策变化导致劳务价格变化D、由于劳务分包人原因造成的安全事故...
问题：线性组织结构的特点是（）A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高，就听谁的指令D、可以越级指挥或请示...
问题：根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是（）的任务之一。A、团队建设B、管理项目管理班子的成员C、项目管理班子人员获取D、编制组织和人力资源规划...
问题：按《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，下列验收层次中包括有观感质量验收项目的是（）。A、检验批B、分项工程C、分部工程D、子单位工程E、单位工程...
问题：质量目标实现的最重要和最关键的过程是（）。A、决策阶段B、设计阶段C、施工阶段D、实施阶段...
问题：劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后（）天内进行核实。A、14B、28C、21D、7...
问题：建设工程项目实施阶段策划的内容包括（）。A、建设环境和条件的调查与分析B、项目结构分析C、项目实施的环境和条件的调查与分析D、项目建设目标论证与项目定义...
问题：施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分折。A、施工成本计划B、施工成本预测C、施工成本核算D、施工成本考核...
问题：环境管理体系中"关注组织的环境表现（行为）或受其环境表现（行为）影响的个人或团体"定义的是（）。A、干系方B、相关方C、关联方D、牵连方...
问题：建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）A、落实进度控制的具体措施B、论证进度目标是否合理、能否实现C、决定进度计划的不同层面D、分析进度计划系统内部的关系...
问题：某索赔事项的索赔款额直接费为25万元，现场管理费索赔款额3万元，发生的企业领导人赴工地指导费0.5万元。合同中总部管理费比率为5%，则总部管理费索赔款额为（）万元。A、1.25B、1.28C、1.40D、1.43...
问题：某项目包含两个单项工程，分别发包给甲乙两个承包商。竣工之后，发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款；发包人认可竣工验收报告已经1个月，但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。对此，以下说法正确的有（）A、发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承担违约责任B、甲可与发包人协议将工程折价，并从工程折价的价款中优先受偿C、甲可以申请法院将工程依法拍卖，并从拍卖价款中优先受偿D、若发包人要求交付工程，乙承包商应当交付E、若发包人不要求交付工程，乙承包商应承担保管责任...
