根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是（）的任务之一。A、团队建设B、管理项目管理班子的成员C、项目管理班子人员获取D、编制组织和人力资源规划

题目

根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是（）的任务之一。

  • A、团队建设
  • B、管理项目管理班子的成员
  • C、项目管理班子人员获取
  • D、编制组织和人力资源规划
相似考题

1.项目监理机构的组织结构和任务职能分工是影响项目监理机构人员数量的主要依据之一。()此题为判断题(对，错)。

2.对项目的结构进行逐层分解，反映项目所有工作任务的组织工具是（ ）。 A.项目结构图 B.组织结构 C.合同结构图 D.工作流程图

3.在建设项目人力资源组织规划中，建设项目管理的内部和外部的环境信息包括( )。A:建设项目的目标和任务 B:建设项目管理组织结构 C:建设项目参与方 D:风险评估 E:社会政治、经济和文化环境

4.项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础。()

更多“根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是（）的任务之一。”相关问题

  • 第1题：

    下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（　）。

    A、项目结构图
    B、组织结构图
    C、工作任务分工表
    D、管理分工表

    答案：A
    解析：
    教材P12
    【知识点】项目结构图。项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

  • 第2题：

    （　）是项目管理组织结构编码的依据。
    A、项目管理职能分工表
    B、项目管理的组织结构图
    C、项目管理的组织矩阵图
    D、项目管理任务分工表


    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目信息编码的方法。项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。参见教材P361。

  • 第3题：

    为定义项目人力资源的需求，项目经理应该首先需要（）

    • A、组织图
    • B、职责分配矩阵
    • C、工作分解结构
    • D、资源分解进度表

    正确答案:C

  • 第4题：

    项目实施的组织策划的主要工作内容有（　）。

    • A、建立编码体系
    • B、项目管理工作流程
    • C、项目功能分解
    • D、任务分工和管理职能分工
    • E、业主方项目管理的组织结构

    正确答案:A,B,D,E

  • 第5题：

    项目人力资源管理的任务是根据项目目标，不断获取项目所需人员，并将其整合到项目组织之中，使之与项目团队融为一体。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为（）。

    • A、人员管理计划分析
    • B、项目分析与评价
    • C、职位需求分析
    • D、人力资源规划

    正确答案:C

  • 第7题：

    多选题
    业主方项目管理组织结构应是动态可调整的，这是因为在项目的不同阶段，（　　）是变化的。[2011年真题]
    A

    项目组织的原则

    B

    项目管理的总目标

    C

    项目管理的任务

    D

    项目管理对人力资源的需求

    E

    项目控制的原理


    正确答案： D,C
    解析：
    工程项目管理的一个重要指导思想是：在项目实施的过程中，变是绝对的，不变是相对的，平衡是暂时的，不平衡则是永恒的。项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和动用前准备阶段，其工程管理的任务特点、管理的任务量、管理人员参与的数量和专业不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图：施工前业主方项目管理组织结构图；施工开始后业主方项目管理组织结构图；工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

  • 第8题：

    多选题
    根据项目的（　　）以及考核标准和相关政策等确定项目人员的获取和任用。
    A

    组织结构

    B

    规模和持续时间

    C

    人力资源绩效

    D

    人力资源需求计划

    E

    人力资源供给能力


    正确答案： A,C
    解析：
    根据项目的组织结构、人力资源需求计划、人力资源供给能力、人力资源绩效考核标准以及相关政策等确定项目人员的获取和任用。

  • 第9题：

    多选题
    关于建设项目人力资源管理的特点，下列叙述正确的有（　　）。
    A

    相对于具有长期性、稳定性的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点

    B

    就项目建设的目标任务而言，建设单位无论是对其他项目其他参与方的需求或者对自身团队成员的需求，都是稳定长期的

    C

    狭义的建设项目组织中，建设项目组织的成员都通过各种劳动聘用合同与该组织发生关系

    D

    以项目合同关系建立起来的项目参与方是业主从社会中通过交易关系获得的人力资源组织，他们的利益和业主的利益既有共同性又有冲突性

    E

    建设项目人力资源管理除了符合一般性的人力资源管理规律之外，还具有其明显的特殊性


    正确答案： D,B
    解析：
    B项，建设项目人力资源管理对于人力资源的需求具有一定的时间限制，表现为项目开始时组建项目管理团队，项目结束时，项目管理团队将自然解除职责，有关成员可能需要遣散或转变到其他工作岗位。因此，就项目建设的目标任务而言，建设单位无论是对其他项目其他参与方的需求或者对自身团队成员的需求，都不是稳定长期的。

  • 第10题：

    单选题
    项目管理组织结构编码的依据是()。
    A

    项目管理的组织矩阵图

    B

    项目管理的组织结构图

    C

    项目管理职能分工表

    D

    项目管理任务分工表


    正确答案： A
    解析： 项目的管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。所以B正确。

  • 第11题：

    单选题
    在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为（　　）。
    A

    人员管理计划分析

    B

    项目分析与评价

    C

    职位需求分析

    D

    人力资源规划


    正确答案： D
    解析：
    职位需求分析又称职位分析，是在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作。因此，职位分析应当在项目任务的需求分析的基础上进行。职位分析的目的是识别、描述并分配职位的角色和职能，并确定其在组织结构中其他部门的工作报告关系。

  • 第12题：

    多选题
    建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（）。
    A

    业主方项目管理的组织结构

    B

    任务分工和管理职能分工

    C

    项目资金需求量计划

    D

    实施期组织总体方案

    E

    项目管理工作流程


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（　）。 2016

    A、项目结构图
    B、组织结构图
    C、工作任务分工表
    D、管理分工表

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目结构图。项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。参见教材8。

  • 第14题：

    建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括( )。

    A、业主方项目管理的组织结构
    B、任务分工和管理职能分工
    C、项目资金需求量计划
    D、实施期组织总体方案
    E、项目管理工作流程

    答案：A,B,E
    解析：
    2018版教材P33
    项目实施的组织策划其主要工作内容包括：( 1 )业主方项目管理的组织结构；( 2 )任务分工和管理职能分工；( 3 )项目管理工作流程；( 4 )建立编码体系。

  • 第15题：

    园林工程项目施的人力资源管理的主要任务包括（）

    • A、组织和编制人力资源规划。项目部首先应当根据项目的规模、施工进度计划、特点来确定对人员的需要，建立项目组织架构，组建项目管理队伍，并确定管理人员的分工与职责；编制人力资源规划，根据规划组织人力资源
    • B、组织人力资源。组织人力资源主要包括员工的招聘与解聘、进行人员的遴选、进行员工的定向等工作
    • C、进行人员的培训与教育。包括对人员的安全施工进项目部、进施工队以及进班组三级教育，相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前的技术交底等
    • D、制定劳动定额水平应注意的问题，劳动定额水平必须先进合理并符合当时的合同规模要求
    • E、建立健全人力资源管理机制。项目部人力资源管理的最重要工作之一，就是要建立一套有利于充分调动人力资源积极性、创造性的机制，做到人尽其材。并要搞好人员绩效评估

    正确答案:A,B,C,E

  • 第16题：

    项目管理中人力资源管理的主要任务是（）

    • A、编制组织和人力资源规划
    • B、组织项目管理班子人员的获取
    • C、团队建设
    • D、进行合理的经济分配
    • E、管理项目管理班子成员

    正确答案:A,B,C,E

  • 第17题：

    工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和（）而建立。

    • A、项目实施的工作任务目录
    • B、项目实施单位的需求
    • C、分部项目工程的定额号
    • D、信息输入输出模型

    正确答案:B

  • 第18题：

    在项目实施的全过程中，业主应针对项目的（），建立适合本项目要求的质量管理体系。

    • A、设计任务
    • B、管理需求
    • C、工作范围
    • D、分解结构

    正确答案:C

  • 第19题：

    判断题
    项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是（）。
    A

    对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的

    B

    业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关

    C

    项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关

    D

    项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在项目实施的全过程中，业主应针对项目的（），建立适合本项目要求的质量管理体系。
    A

    设计任务

    B

    管理需求

    C

    工作范围

    D

    分解结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是（）的任务之一。
    A

    团队建设

    B

    管理项目管理班子的成员

    C

    项目管理班子人员获取

    D

    编制组织和人力资源规划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    项目实施的组织策划的主要工作内容有（　）。
    A

    建立编码体系

    B

    项目管理工作流程

    C

    项目功能分解

    D

    任务分工和管理职能分工

    E

    业主方项目管理的组织结构


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

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