6S实施的第一步是什么？

题目

6S实施的第一步是什么？

相似考题

1.6S整顿的“3定”原则具体内容是什么?

2.我矿“6S”管理的内容是什么?

3.6S活动的第一步是（），即把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理。A、整顿B、整理C、清扫

4.6S现场管理的具体内容是什么?

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  • 第1题：

    PDCA管理循环在推行“6S”活动中的作用是什么（）？

    • A、拟订活动计划
    • B、过程的实施
    • C、过程监督与检查
    • D、适宜的改进

    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题：

    库房6S管理的内容是什么？


    正确答案: 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

  • 第3题：

    6S管理活动员工责任是什么？


    正确答案: （1）及时处理不要物品并集中于规定场所，不可使其占用作业区域；
    （2）在规定地方放置工具、物品，保持通道畅通、整洁；
    （3）灭火器、配电箱、开关箱、电动机、冷气机等的周围要时刻保持清洁；
    （4）物品、设备要仔细地放、正确地放、安全地放，较大较重的堆在下层；
    （5）不断清扫自己的责任区域，保持清洁；
    （6）积极配合主管的工作。

  • 第4题：

    “6S”生产现场检查要点是什么？


    正确答案: （1）物料架、工具架是否正确使用与清理；
    （2）作业台面无油垢、对象摆放整齐、下班后无工具；
    （3）机器上有无不必要的物品、工具，摆放是否牢靠；
    （4）走道是否保持畅通，通道内是否摆放物品；
    （5）不良品、报废品、返修品是否定位放置并隔离。

  • 第5题：

    卫生规划的第一步是什么（）

    • A、制定目标
    • B、背景分析
    • C、实施规划
    • D、对规划进行评价

    正确答案:B

  • 第6题：

    推行6S的目的是什么？


    正确答案: 改善和提高企业形象，促成效率的提高，改善部品在库周转率，减少甚至消除故障，保障品质，保障企业安全生产，降低生产成本，改善员工精神面貌，使组织的活力化，缩短作业周期，确保交货期。

  • 第7题：

    建议的风险管理步骤中第一步是什么？（）

    • A、评估
    • B、识别
    • C、实施
    • D、计划

    正确答案:B

  • 第8题：

    “6S”管理工作组职责不包括（）

    • A、制定相关规章制度
    • B、审核相关标准，指导现场实施
    • C、内部培训和监督考核
    • D、承担、实施“6S”现场全面作业

    正确答案:D

  • 第9题：

    全面质量管理中“6S”的概念及作用是什么？


    正确答案: 概念是：
    ①整理；
    ②整顿；
    ③清扫；
    ④清洁；
    ⑤素养；
    ⑥自检。
    作用是：提高工作效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。

  • 第10题：

    单选题
    下列那项不属于班组长6s责任的。（）
    A

    结合公司的行动目标，学习6S知识、技巧；

    B

    负责本班组6S活动宣传、教育；

    C

    定期组织实施6S活动诊断或评价工作；

    D

    根据公司6S活动计划表，制定本班组活动计划；


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    卫生规划的第一步是什么（）
    A

    制定目标

    B

    背景分析

    C

    实施规划

    D

    对规划进行评价


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    6S的具体内容是什么？

    正确答案： 整理、整顿、清理、清洁、素养和安全
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    6S实施的步骤是什么（）。 a、确定方针目标 b、策划誓师大会 c、组织推行小组，推委会

    • A、abc
    • B、bca
    • C、cab

    正确答案:B

  • 第14题：

    整理工作是6s的第一步，这一步的关键是节约原则。（）


    正确答案:正确

  • 第15题：

    6S实施的步骤是什么？


    正确答案: ①总体策划，拟订推行计划及目标，召开启动大会。
    ②组织推行小组，推委会，广泛宣传。
    ③组织实施。
    ④形成标准化，养成良好素养。
    ⑤定期检查，持续改进。

  • 第16题：

    “6S”办公室区域检查要点是什么？


    正确答案: （1）是否已将不要的东西清理掉；
    （2）桌子、文件架是否按规定摆放；
    （3）桌面、柜子有没有灰尘；
    （4）抽屉内是杂乱、东西是否整齐摆放；
    （5）是否遵照规定着装。

  • 第17题：

    实施精益生产方式的基础是6S管理。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    下列那项不属于班组长6s责任的。（）

    • A、结合公司的行动目标，学习6S知识、技巧；
    • B、负责本班组6S活动宣传、教育；
    • C、定期组织实施6S活动诊断或评价工作；
    • D、根据公司6S活动计划表，制定本班组活动计划；

    正确答案:C

  • 第19题：

    TPM活动中，要求对设备进行彻底“6S”的目的是什么？


    正确答案:防止微缺陷引发的设备异常恶化或故障

  • 第20题：

    6S管理不是实施精益管理的基础。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    单选题
    建议的风险管理步骤中第一步是什么？（）
    A

    评估

    B

    识别

    C

    实施

    D

    计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    “6S”管理工作组职责不包括（）
    A

    制定相关规章制度

    B

    审核相关标准，指导现场实施

    C

    内部培训和监督考核

    D

    承担、实施“6S”现场全面作业


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    推行6S的目的是什么？

    正确答案： 改善和提高企业形象，促成效率的提高，改善部品在库周转率，减少甚至消除故障，保障品质，保障企业安全生产，降低生产成本，改善员工精神面貌，使组织的活力化，缩短作业周期，确保交货期。
    解析： 暂无解析

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